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1、江苏畜牧兽医职业技术学院畜牧产业高职教育实训基地管理制度汇编目 录1. 江苏省畜牧产业高职教育实训基地管理暂行办法12. 江苏省畜牧产业高职教育实训基地人事管理制度73. 江苏省畜牧产业高职教育实训基地财务管理制度84. 江苏省畜牧产业高职教育实训基地车辆管理制度125. 江苏省畜牧产业高职教育实训基地请假制度146. 江苏省畜牧产业高职教育实训基地教师课时津贴及学术讲座费的结算 15江苏畜牧兽医职业技术学院畜牧产业高职教育实训基地管理暂行办法江苏省畜牧产业高职教育实训基地是我院“一主两翼”建设中重要的一翼，是畜牧类专业产学研基地，是提升我院办学水平、提高教师科研服务能力、培养学生职业素养、发
2、挥示范辐射作用、带动农民增收致富的重要平台。为了更好地建设好基地，充分发挥基地的功效，调动各方积极性，明确责、权、利，提高运行绩效，特制定本办法。一、总 则1、江苏省畜牧产业高职教育实训基地（以下简称基地）占地约780亩，位于泰州市现代农业综合开发区内。2、基地内建设内容主要包括国家和江苏省水禽种质资源基因库（含水禽研究所）、水禽繁育推广中心（江苏丰达种鸭场）、宠物繁育中心（藏獒繁育中心）、地方猪育种中心、办公管理区、林木绿化区等。根据学院和畜牧业发展需要，可增加对以上建设内容不发生直接或潜在影响的建设内容。3、基地采取整体规划，分步实施的办法，积极筹措资金，争取各方支持，加快建设步伐。二、组
3、织机构1、成立畜牧产业高职教育实训基地管委会，为学院处级建制。2、基地设主任一名，副主任数名，代表学院协调基地内各实体单位间关系。3、基地下设办公室、财务结算中心、后勤服务中心等服务、办事机构。财务结算中心由主任、总帐会计、现金会计和实物会计4人组成，具体负责基地及下属各实体单位的财务工作。办公室管理人员2-3人，具体负责内部协调、接待、档案、学生管理等日常工作。后勤服务中心管理人员3-4人，具体负责基地整个的水电、维修、安全保卫、食堂、苗木绿化等服务工作。4、在项目建设期内，设国家水禽种质资源基因库、宠物繁育中心、水禽繁育推广中心、地方猪育种中心等项目组，待项目建成后分别成为基地下属相应实体
4、部门。5、各项目负责人由学院向全院公开招聘选拔。三、规 划1、在学院总体规划的基础上，根据畜牧业发展的现状和发展趋势，对基地780亩土地进行细化规划，做到有所为有所不为，重点是有较大发展潜力、有着较强示范辐射功能的畜牧产业、对产学研的实施有着较为重要作用的项目。2、在规划时留有一定的空间，为未来发展、招商引资（智）项目留有余地。3、充分考虑各畜禽品种之间的安全性及防疫卫生安全。4、体现里下河地区的特色，以生态型、循环经济的理念规划。 四、建 设1、由基地管委会具体负责各个项目的建设及管理，协调好各方关系。2、严格按项目设计书及我院有关制度及规定进行建设，实行招投标制，保证工程质量。3、建设过程
5、中，每个项目由相关系部派专业教师全程参与项目的设计、招投标、建设管理、竣工验收等各个环节，以保证建筑符合项目设计书要求。4、各项目建设负责人具体负责项目的建设，以提高建设的质量和效益，降低建设成本。5、多渠道积极筹措资金，保证项目的顺利建设。五、管理体制与运行机制（一）管理体制1、基地管委会为学院的派出管理机构，在学院党委和行政的领导下开展工作，代表学院管理和服务基地内各个实体，协调内外关系。2、学院科技产业处指导现代畜牧科技基地的日常工作。3、统筹、协调各独立部门间的关系，力求做到人员、资金使用效益的最大化。4、科学管理，合理运作，高度开放，资源共享，将基地建成为集生产、教学、科研、成果转化
6、、推广示范于一体的多功能产学研基地。5、满足我院相关专业学生实习、老师锻炼，提高职业素养及职业能力。（二）运行机制1、基地内的所有实体均注册为具有独立法人地位的、独立核算自负盈亏的经济实体。2、各部门的财务由基地财务结算中心统一管理，帐户独立，接受院监察审计处的监督审计，每月向学院财务处报送一份报表，基地内帐目每年审计一次。3、基地内每个实体的主要负责人分别兼任基地区和相关系部的副主任（正科级），以便于产学研结合的协调。4、优先安排本校学生实习和教师锻炼。接受来自各院校相关专业学生实习，教师锻炼。收取一定的实习费用。5、鼓励各部门大力实施产业化，充分发挥龙头带动作用，推行“基地经纪人农户”的产
7、业化运作模式，积极探索新的产业化运作模式，提高基地的辐射带动能力。六、人员管理（一）人员安排1、基地主要管理人员（含财务人员）由学院选派。2、各实体单位内技术人员由该单位负责人向学院或社会招聘。3、一般生产人员可由基地内各部门根据需要面向本专业毕业生招聘。4、临时辅助人员由各部门自行招聘。（二）人员性质1、定职人员：在基地工作3-5年，具有本科及其以上学历（财务人员除外）。2、下派锻炼人员：根据教学需要，由学院或系部指派，参加生产一线锻炼的专业教师，一般为1-2年。3、基地职工：基地下属各实体招聘的人员，由各实体单位与其签订用工合同并负责考核，明确双方责、权、利，人事关系自行到泰州市人才或劳动
8、服务中心办理人事代理手续。（三）岗位职责各类人员的岗位职责由基地各部门根据实际情况制订。（四）待遇对于长期在基地从事生产实践、科学研究和技术推广的事业性质人员，学院从政策、舆论、继续教育、职务职称晋升上给予倾斜，以鼓励更多的教师到较为艰苦的生产第一线工作。1、建设期间的待遇（1）在建设期间，在建实体事业性质人员的费用由学院支付，以保证基地能够稳定的开展工作。（2）交通费与伙食补助：凡在基地工作的定职人员每天补助7元。各人自行解决交通问题。如乘坐基地交通车的，则每天补助3元。（3）基地管理人员的岗位津贴在学院同类人员的基础上，上浮20%，电话费基地负责人360元/月，副职（含各实体负责人）300
9、元/月，干事秘书200元/月，其他人员150元/月。下派锻炼人员岗位津贴在学院同类人员的基础上浮10%，电话费100元/月。2、项目运行后的分配（1）项目建成运行后，由基地各实体负责人自行制定待遇标准，报基地备案，实行独立核算，自负盈亏。在发放各种费用后，盈余部分的50%用于部门内各类人员的分配，50%用于基地扩大再生产，多盈多得，上不封顶。如实体由于经营不善导致亏损，50%由相关实体负责，按相关实体分配方案对应承担。另50%由学院承担。因不可抗拒的因素（如洪水、疫病等）造成的亏损由学院负责。（2）基地管理人员费用由学院承担。七、项目管理1、鼓励各部门争取各级各类项目，在打下一定基础，积累一定
10、经验后，力争大项目，高精尖项目。2、大力实施产、学、研一体化，鼓励与高层次院校所联合开发新产品、新工艺、新技术，合作开展科学研究，尽快出成果，发表高层次研究论文，提高学院知名度。3、项目申报、经费使用及管理遵照我院有关科技项目管理办法实施，但上交学院的管理费留在基地内部作为项目申报管理基金。八、其 它1、本办法自院行政办公会通过后实施。2、基地管委会根据本办法制定相应的管理制度及实施细则。3、本办法解释权归畜牧产业高职教育实训基地管委会。江苏畜牧兽医职业技术学院畜牧产业高职教育实训基地人事管理制度为保证江苏省畜牧产业实训基地工作的正常开展，把一批专业对口、品德高尚的优秀人才引进园地，特制定基地
11、人事管理制度如下：一、人员安排1、基地副科级以上管理人员由基地提出建议名单，报院党委讨论决定，院组宣处办理相关手续；事业性质人员去基地工作或调出基地工作由基地提出意见，报院长办公会讨论研究确定，人事处办理相关手续。2、各实体单位内技术人员、生产人员由该单位负责人向社会招聘，报院人事处备案。基地必须为其办理“五项保险”手续（老保、医保、失保、伤保、生保）。3、临时辅助人员由各部门自行招聘或解聘。二、人员性质1、定职人员：在基地工作35年，具有本专业大学本科及其以上学历（财务人员除外）。2、下派锻炼人员：根据教学需要，由学院或系部指派到生产一线锻炼的专业教师，一般工作12年。待遇由学院负责，基地实
12、行考核。3、基地职工：基地下属各实体招聘的人员，由各实体单位与其签订用工合同并负责考核，明确双方的责、权、利，其人事关系自行到泰州市人才或劳动服务中心办理相关手续。江苏畜牧兽医职业技术学院畜牧产业高职教育实训基地财务管理制度为规范江苏省畜牧产业高职教育实训基地（以下简称基地）建设、生产（含保种）、经营、管理等活动，促进基地向更高的目标迈进，同时，也为基地内各实体将来成为独立法人奠定基础。根据会计法、企业会计制度、企业会计准则等相关法律、规章的规定，结合江苏畜牧兽医职业技术学院“财务管理规定”，特制定本制度。1、基地设立财务部，负责整个基地内的财务管理、会计核算、会计监督和财务管理制度的执行。各
13、实体部门的财务独立核算、独立建账、独立开户、自主经营、自负盈亏。会计核算严格执行国家统一的企业会计制度及农业行业会计准则，核算方法符合会计相关法律、规章的具体要求。2、基地实行“统一领导，集中管理”的财务管理体制。财务工作实行基地主任负责制。财务部作为学院的二级财务管理机构，会计业务在学院财务处的直接领导下开展工作，接受监察审计处的监督、检查和审计。会计人员由学院财务处委派且持证上岗，进行会计核算，加强财务管理，实施会计监督，每月10日前将基地各相关实体及基地财务报表报送到学院财务处。财会人员的工资由学院发放，津贴、福利、奖金等由基地发放。3、各实体部门收入、支出核算准确无误，杜绝不必要的支出
14、和铺张浪费。（1）收入的确认应统一开具商业专业发票，所收到的现金及对应的收入及时足额入账，定期到税务部门换购发票，保证经营活动的正常有序。发票的使用和管理严格执行中华人民共和国票据法的相关规定，发票底根统一保管、归档并符合财务档案管理的要求。（2）客户预订畜禽产品所预交的订金应及时开具“加盖财务专用章”的收据并相应足额入账，销售时作相应的抵减处理。（3）生产过程中所需购进的饲料、兽药须有严格的购买申请单、入库验收单及领用手续，建立健全实物流转的进、销、存制度，确保实物流转的良性循环。（4）低值易耗品的购置实行向负责人报告制度，购回后专人保管，领用时专人负责，会计核算上实行五五摊销法。4、基地员
15、工因生产经营活动需要暂借款时，须填写一式三联的借款单，借款5000元以下的经实体负责人批准；借款5000元以上的的，经实体负责人同意并报基地主任批准后方可办理借款手续。（1）所借款项原则上在一个月内到财务部门办理报销冲账手续，因出差而借用现金的，应在返回后10天内办理报销冲账手续，特殊情况经基地主任同意并向财务部说明原因，最长不得超过20天。否则，在下月工资中扣还。（2）以电汇、票汇、信汇等形式领用暂借款购料或支付费用、报酬等，经办人同样需办理借款手续并及时入账，逾期不办理冲账手续的视为经办人的个人借款并从其工资中扣减。（3）在与外单位签订合同时，5万元以下的由实体主要负责人签字，5-10万元由基地主任签字，10万以上的须报院分管领导、20万元以上报院长同意后方可实施。5、票据报销严格执行相关财经法规的要求，报批手续齐全，由经办人签字、证明人证明、详细注明用途，经财务部稽核，报分管负责人核实后，由基地主任签核。（1）饲料费支出，直接由基地主任签核后报支。（2）单笔2000元以下的支出，由各实体负责人直接审批报支；（3）单笔2000元以上、不足5000元的支出，经
