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1、二级建造师考试施工管理一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ A）。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图 2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ C）工作指令，服从其总体项目管理。A业主B设计方C施工总承包方D项目监理方3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（ A）。A项目结构图B组织结构C合同结构图D工作流程图4.线性组织结构模式的特点之一是
2、（ D）。A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ D）。A工作任务分工表反映组织系统的动态关系B一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C工作任务分工表中的具体任务不能改变D工作任务分工表是项目的组织设计文件之一6.项目管理的核心任务是项目的（ B）。A组织协调B目标控制C合同管理D风险管理7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ B）。A项目结构图B工作流程图C工作任务分工表D组织结构图8.某施工企业在编制施
3、工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（ B）。A主要技术经济指标B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D施工总平面图设计9.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ A）。A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B目标出现偏离时采取纠偏措施C进行目标的实际值与计划值的比较D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因10.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（ A）。A建筑材料和有关设备的质量B设计文件的质量C施工环境的质量D建设单位的决策
4、质量11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（ A）。A不确定因素B错误决策C不合理指令D设计变更12.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ C）。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险在D技术风险13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（ A）。A投保建筑工程一切险B设置警示牌C进行专题安全教育D设置边坡护壁14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ D）。A无条件维护业主的权益B无条件维护承包方的权益C在不损害业主合法的前提下，维护承
5、包方的权益D在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益15.对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（ B）小时，书面通知项目监理机构。A12B24C36D4816.根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号）施工中建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（ A）。A材料费B经费C措施费D企业管理费17.根据建筑安装费用项目组成（建标2003206号），施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程（ B）。A直接工程费B措施费C经费D企业管理费18. 根据建筑安装费用项目组成（建标2003206号），施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安
6、装工程工（ A）。A直接工程费中的人工费B措施费C企业管理费中的劳动保险费D社会保障费19.根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程（ B）。A直接工程费中的人工费B措施费C经费D企业管理费20.根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（ A）。A劳动保险费B医疗保险费C住房公积金D养老保险费21.某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.4
7、1%，则该土方工程的含税总造价为（ D）万元。A1194.39B1251.26C1302.97D1313.8222.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是（ D）。A概算指标B概算定额C预算定额D施工定额23.某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为（ B）。A0.22工日/ m3B0.22工日C1.76/ m3D4.56工日/ m324.编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及（ D）。A施工本身造成的停工时间B非施工本身造成的停工时间C低负荷下的工作时间D不可避免的无负荷工作时间25.以项目
8、实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（ C）成本计划。A竞争性B参考性C实施性D战略性26.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（ B）。A施工成本分析报告B施工成本计划C施工成本核算资料D施工成本预测报告27.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ A）的顺序依次进行分解。A单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D单位工程-单项工程-分项工程-分部工程28.施工成本控制需要进行实
9、际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（ B）反映的。A工程变更文件B进度报告C施工组织设计D分包合同29.施工成本控制的正确工作步骤是（D ）。A预测-比较-分析-检查-纠偏B预测-分析-比较-检查-纠偏C检查-比较-分析-预测-纠偏D比较-分析-预测-纠偏-检查30.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ B）万元。A-34.8B-6C6D34.8【答案】B【解析】计算过程如下：费用偏差=已完
10、工作预算费用已完工作实际费用已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量预算单价=3000580=174（万元）；已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量实际单价=3000600=180（万元）；当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用；反之，则表示实际费用没有超出预算费用。31.根据建设工程工程量清单计规范（GB50500-2008），对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用似的综合单价时，其综合单价应（ C）。A由发包人提出，经工程师确认B由工程师提出，经发包人确认C由承包人提出，经发包人确认D由发包人提出，经承包人确认32.由于监理工程师原因引起承包商向业
11、主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（ B）计算。A台班费B台班折旧费C台班费与进出场费用D市场租赁价格33.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（ A）项目的任务。A业主B总承包方C设计方D监理方34.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（ D）。A施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据B编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划35.控制性施工进度计划的内容不包括（ C）。A对承包合同的进度目标进行分析
12、论证B确定施工的总体部署C划分各作业班组进度控制的责任D确定控制节点的进度目标36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（ C）。A控制性B指导性C实施性D竞争性37.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（ B）。A工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚B适用于手工编制进度计划C可以适应大的进度计划系统D能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差38.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ A）。A心定影响其紧后工作的最早开始B必定变为关键工作C必定导致其后工作的完成时间推迟D心定影响工程总工期39.施工方编制施工进度计划的依据之一是（C ）。A施工劳动力需求计划B施工物资需要计划C施工任务委托合同D项目监理规划40.根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（ B）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D质量规划、质量检查、质量审核和质量改进41.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和（ A）。A施工企业的质量
