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1、山西省工会工作现场观摩活动晋城煤业集团工会汇报材料以“五抓”“六个一”工作措施为抓手开展“五型工会”创建活动 促进企业科学发展（2009年10月17日）晋城煤业集团工会晋城煤业集团是由山西省国资委控股的有限责任公司，是我国优质无烟煤重要的生产基地、全国最大的煤化工企业集团和全国最大的煤层气抽采利用基地。现有50个控股子公司、14个分公司。有9对生产矿井，5000万吨/年的原煤生产能力。截至2009年8月底，企业总资产799.65亿元。位列2009中国企业500强第132名、中国企业效益200佳第79名、煤炭采掘及采选业第8名、全国煤炭企业100强第9名。2009年预计完成生产经营总额500亿元
2、以上，实现利润40亿元。目前，集团公司正以科学发展观为指导，加快打造“亿吨基地、千亿规模、百年企业、能源旗舰”战略愿景，力争到“十二五”末，形成1亿吨煤炭生产和建设能力框架、50亿立方米煤层气抽采能力、2000万吨总氨生产能力、250万千瓦总装机容量，实现生产经营总额1000亿元以上，努力把企业建设成为主业规模大、体制机制活、创新能力强、经济效益好、生态环境美、跨区域、跨行业、跨所有制、跨国界、极具竞争能力的现代化能源旗舰型集团。近年来，在企业加快实施“煤气电化综合发展、建设环保型绿色矿山”的中长期发展战略中，晋城煤业集团工会认真贯彻中国工会十五大和省总十一大精神，深入实施“八大工程”，坚持“
3、从零开始，思想先跳一跳，跳出工会看工会，立足工会干工会”的工作理念，严格落实“五抓”“六个一”工作措施，积极开展“五型工会”创建活动，团结和动员广大职工为推动企业安全、科学、和谐发展建功立业，充分发挥了党联系职工群众的桥梁纽带作用。晋城煤业集团工会连续21年保持了“全国模范职工之家”荣誉称号。晋煤集团工会现有会员64876人，下属二级基层工会35个，三级基层工会519个，工会小组3117个，专兼职工会干部687人。集团公司工会机关下设办公室、组织部、宣教部、生产保护部、生活保险部、女工部、事业部等7个部室。一、创建“五型工会”，打造新时期工会工作品牌开展“有为、维权、温馨、活力、创新”的“五型
4、工会”创建活动，是晋煤集团工会立足新时期对工会工作的新要求，针对企业工会工作缺乏明确的目标体系和科学的运作规范，激发工作活力、提升工作水平、提高服务能力的具体举措。1、适应新形势新任务，确立新时期企业工会工作思路和目标。2005年，面对建设中国特色社会主义工会的新形势和企业进入跨越式发展提出的新任务，集团公司新一届工会领导班子在对企业工会工作现状深刻思考的基础上，确立了“从零开始，思想先跳一跳，跳出工会看工会，立足工会干工会”的工作理念，提出了“12345”工作思路和创建“五型工会”的工作目标。力求从思想认识上达成共识，切实把工会工作置于企业的大局去思考、去谋划、去推动，从实践中探索“建设什么
5、样的晋煤工会，怎样建设晋煤工会”的问题。“12345”工作思路，就是贯彻好“组织起来、切实维权”的工作方针；抓好职工代表大会和平等协商、签订集体合同两个根本维权机制；深化“主力军奉献十一五”建功立业工程、职工素质工程和安康工程三大工程；搞好建设职工之家、送温暖、大调研和职工文化体育四项活动；努力把各级工会组织建设成为“有为、维权、温馨、活力、创新”的“五型”工会。建设“五型工会”，就是坚持以科学发展观为统领，不断加强工会组织自身建设，努力把工会建设成为“有为型工会”，彰显工会组织的作为，体现广大职工的价值；努力把工会建设成为“维权型工会”，彰显工会组织的能力，体现广大职工的和谐；努力把工会建设
6、成为“温馨型工会”，彰显工会组织的温暖，体现广大职工的团结；努力把工会建设成为“活力型工会”，彰显工会组织的朝气，体现广大职工的风貌；努力把工会建设成为“创新型工会”，彰显工会组织的进取，体现广大职工的素质。2、构建科学的“五型工会”考核评价体系，提升创建水平、保持创建活力。为了保证“五型工会”创建活动的有效开展，我们采取目标管理考核的办法，按照整体规划、重点推进、分类指导、分层落实的原则，建立了以“有为、维权、温馨、活力、创新”为五项目标内容的工会工作考核评价体系。体系以“职工之家”建设为突破口，对创建活动提出十条基本要求。公司工会机关及各基层工会根据创建原则和要求，结合本单位工作实际，分别
7、制订本级工会创建“五型工会”的标准和考核办法，并按照创建标准和考核办法开展创建活动。每年底集团公司工会统一组织验收考核、评比和表彰，同时组织召开“五型工会”创建活动经验交流现场会，及时总结推广成功经验和先进典型，指导推动创建活动有效开展。在创建活动不断深入、大家逐渐将创建活动“这本书”“读厚”的时候，为充分发挥和尊重基层工会的主观能动性和创造性，我们改变了创建活动的考核方式，实行了自下而上签订年度“五型工会”创建目标责任书、年底自评申报成果的新的考核形式，将创建活动“这本书”由“厚”读“薄”。新的考核方式，减少“规定动作”，集团公司工会以确定创建活动年度主题的形式，总体把握创建活动方向；增加“
8、自选动作”，各基层工会围绕创建活动年度主题和目标责任书的内容，结合本单位工会工作实际，自主开展创建活动，丰富创建内容和成果，在“减负”中实现了“增压”，再次将创建活动“这本书”由“薄”读“厚”，使创建活动更加贴近实际、更加注重实效，保持了持久活力。创建活动，经过理念提升和创建年、推进年、引深年、发展年五个阶段的砺淬，真正使基层工会“动”了起来、广大工会干部“转”了起来，极大地激发了工会工作活力，进一步提升了工会工作的整体水平和服务企业、服务职工的能力，“五型工会”成为了晋煤集团工会的“品牌”和“名片”。二、坚持融入中心、服务大局，促进企业发展成效显著“五型工会”创建活动开展5年来，我们始终坚持
9、融入中心、服务大局，发挥作用，促进了企业跨越式发展。2005年至2008年的四年间，企业总资产由256.71亿元增加到633.64亿元；生产经营总额由181.69亿元增加到445.5亿元；企业实现利润由10.34亿元增加到39.32亿元；上缴税费由19.13亿元增加到48.19亿元。我们的具体做法是：1、有效开展群众性经济技术工作，提高职工队伍素质，促进企业快速发展。坚持开展劳动竞赛、职工岗位技能月活动、岗位练兵、技术成才、技术创新活动和工人先锋号创建活动，深入实施建功立业工程和职工素质工程，凝聚职工力量，激发职工活力，促进企业发展。05年以来，用于劳动竞赛的奖励资金达1000多万元，有近5万
10、人次直接参加了各类竞赛活动，先后有3人荣获山西省青年岗位能手称号，1人荣获全国煤炭行业优秀技术能手称号；职工岗位技能竞赛月活动共评出技术能手635名，优胜选手1301名，竞赛工种范围发展到18个系统114个工种；取得技术革新成果400余项，产生经济效益近8000余万元，其中获得省部级以上技术革新成果231项。2、依托群安组织优势，扎实推进群众安全工作，促进企业安全生产。针对煤炭企业安全生产的重要性，围绕“安康杯”竞赛和“安全生产月”两项重点活动，组织开展群安工作“五个一工程”，加强“一网”“一站”“三支队伍”建设，扎实推进群众安全工作。2008年全公司各级群监会共开展活动771次，排查隐患17
11、6847起，发现重大隐患872起，制止违章10029起，为集团公司安全生产做出了积极贡献。3.主动协调劳动关系，开展劳动关系和谐企业创建活动，推动企业和谐发展。参与企业劳动关系清理整顿活动和有关劳动用工管理制度的制订，规范企业劳动用工行为，源头监督劳动用工管理。坚持职工代表大会制度和平等协商、签订集体合同制度，维护企业整体利益和职工具体利益的统一。集团公司集体合同和女职工特殊权益保障专项集体合同签约率100%，履约兑现率98%以上。农民工劳动合同签订率达到100%，为所有在册农民工办理了养老、医疗、工伤、失业等社会保险。积极应对金融危机，组织开展“共同约定”行动，集团公司三届二次职代会明确承诺
12、“尽最大努力在确保企业经济增长的同时，确保总体不降薪、不裁员”，实现了“职工定心、工会聚力、企业发展”。今年9月底，集团公司提高了职工住房公积金补助标准，为全体职工晋升一级工资，两项合计人均年增资4000元左右。2006年，集团公司被授予“全国创建和谐劳动关系模范单位”称号，2007年集团公司所属古书院矿被评为“全国创建劳动关系和谐企业”，2008年集团公司工会被授予“全国工会维护农民工合法权益先进集体”荣誉称号。三、严格落实“五抓”“六个一”工作措施，推进“五型工会”创建活动不断深入2008年，为了引深“五型工会”创建活动，进一步方便基层工会工作有形操作，我们提出了“五抓”“六个一”工作措施
13、。“五抓”即：抓基层、抓基础、抓实事、抓亮事、抓有影响力的事；“六个一”即：建一个适应时代要求的数据库、写一篇有价值的调研报告、抓一个专业对口的亮点、开一个以点带面的现场会、在市级以上刊物发表一篇论文、写一个有竞争力的经验交流材料。创建活动中，各级工会组织和广大工会干部深刻领会“五抓”“六个一”的题中要义，并以“五抓”“六个一”工作措施为创建活动的抓手，找差距、补缺项，抓重点、攻难点、创亮点，固强补弱，深入推动“五型工会”创建活动，取得了丰富的创建经验和实践成果。1、落实“五抓”工作措施，全面提升工会整体工作。以积极开展“五型职工之家”和“星级职代会”创建活动为载体，全面加强基层和基础工作。集
14、团公司“合格五型职工之家”达到93.1%，“先进五型职工之家”达到69.3%，“模范五型职工之家”达到29.8%。集团公司以及所属古书院矿、凤凰山矿、成庄矿连续多年保持“全国模范职工之家”荣誉称号。成庄矿运行工区工会于2008年被中华全国总工会授予“全国模范职工小家”称号，成为晋城市唯一获此殊荣的基层工会。制订出台了九项职代会配套制度，创新职代会形式，提升职代会质量。集团公司以及所属古书院矿职代会分别被省、市总工会授予“五星级职工代表大会”，集团公司所属10家基层单位职代会被授予“晋城市四星级职工代表大会”。2009年，凤凰山矿等5家基层单位职代会又分别通过了山西省“五星级职工代表大会”的考核
15、验收。以群安工作和帮扶工作为重点，抓实事、抓亮事、抓有影响力的事，全力维护职工的生命安全，着力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题。先后实施和开展了富有特色的“五勤”工作法、“三个一”温馨服务工程、“四个一”安全询问活动、“星光闪闪”安全竞赛活动等，提升群安工作实效，促进企业安全生产。2005年集团公司被授予全国“安康杯”竞赛优胜企业，2006年集团公司工会群监会被评为山西省模范群监会，2007年凤凰山矿被授予全国“安康杯”优胜单位称号。建立健全了“社会保险帮扶机制、农民工权益保障帮扶机制、困难职工日常帮扶机制、贫特困职工物业费减免帮扶机制、困难职工子女就学帮扶机制、“两节”帮扶机制、送温
16、暖长效帮扶机制、职工大病医疗互助机制、工会信访帮扶机制、社会爱心捐助帮扶机制”等十项帮扶机制项目体系，成立困难职工帮扶中心，增强帮扶实力，充实帮扶内容，强化“窗口”作用，为职工谋事，为党政分忧。2005年以来，共计慰问、救济各类困难职工7.5万余人次，发放慰问金、救济款近2000余万元；发放助学款15余万元，资助贫困学生上学905人次。职工大病医疗互助活动先后两期为505名患病职工申请医疗赔付金174余万元。2007年集团公司荣获山西省帮扶工作标兵单位。2、开展“六个一”工作，充分展示创建成果。坚持开展“工会干部大学习活动”和“五项技能竞赛活动”，工会干部参与率达到85%以上，综合素质得到全面提升。五年来，撰写调研报告111篇，在各级刊物发表论文193篇，先后有20篇论文（调研报告）获奖。经验材料以创建星级职代会为抓手，全面推进企业民主政治建设进程，作为2008年山西省厂务公开民主管理工作现场会议的大
