《如何建立企业安全文化PPT课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何建立企业安全文化PPT课件.ppt（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020 4 4 如何建立企业安全文化 欣旺达电子股份有限公司 2 目录 第一部分安全文化基础理论第二部分如何建立企业安全文化 3 目录 第一部分安全文化基础理论第二部分如何建立企业安全文化 1 4 一 什么是安全文化 1 安全文化的概念安全文化的概念最先由国际核安全咨询组 INSAG 于1986年针对核电站的安全问题提出 1991年出版的 INSAG 4 报告即 安全文化 给出了安全文化的定义 安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和 无危则安 无损则全 安全文化和其他文化一样 是人类文明的产物 企业安全文化是为企业在生产 生活活动中提供安全生产的保证 5 安全文化的核心是以人为本
2、 这就需要将安全责任落实到企业全员的具体工作中 通过培育员工共同认可的安全价值观和安全行为规范 在企业内部营造自我约束 自主管理和团队管理的安全文化氛围 最终实现持续改善安全业绩 建立安全生产长效机制的目标 2 安全文化的核心 6 3 安全文化的发展历程 7 4 建立安全文化的必要性 安全技术和安全管理手段不足以预防和杜绝事故的发生 当前还不能实现本质安全化 危险不能根本避免 安全管理依靠管理者监督必然存在疏漏 被管理者没有足够的安全意识 必然导致危险存在 企业需要用安全文化的约束来弥补安全管理的不足 8 目录 第一部分安全文化基础理论第二部分如何建立企业安全文化 1 9 一 确立企业安全文化
3、核心理念及目标 1 确立安全文化的理念 以人为本 的理念 可控 能控 在控 的理念 违章不禁 隐患不除 事故终究要发生 的理念 风险可以预防 失误应该避免 事故能够控制 的理念 10 2 安全文化建设的目标 自然本能 要我安全 我要安全 我会安全 我能安全 2020 4 4 11 12 安全文化的创建程序 营造气氛 领导重视 行为管理 全员参与 专业管理 专题活动 创新 二 安全文化的创建 13 1 营造气氛 宣传 通过安全宣传栏 海报 横幅等 合理设置安全标志 制定禁令 违反者零宽容 进行奖惩通报 14 2 领导重视 策划 实施 检查 考核 改进 15 3 行为管理 观察 分析 沟通 组织 消除不安全行为 采取激励手段 扩大安全行为效应 16 4 全员参与 落实安全责任制 层层分解 安全工作需要全员参与 齐抓共管 17 5 专业管理 管理人员的专业能力极为重要 无事故 无伤害的承诺 安全分配工作 纠正不安全行为 奖励安全行为 安全与切身利益挂钩 18 6 专题活动 安全月 消防宣传日活动等 安全知识竞赛 安全有奖征文 开展百日安全无事故 安全周 安全主题活动 安全建议 19 7 创新 机制创新 三个和尚接力挑水 管理创新 多劳多得 技术创新 和尚用竹子引水替代挑水 充分运用现代化的管理手段和方法 不断改进 完善和提升安全管理 20 21 谢谢 2020 4 4 22
