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年 月月度考评表被考评人： 部门及岗位： 填表时间：2003年 月 日本月小结： 评议：优（签名） 部门经理意见： 签名：事业部总经理或总监意见： 签名：人力资源部意见： 签名：公司领导意见： 签名：注：1、“本月小结”栏应以列点形式概述本月工作目标完成情况，包括每项工作结果、阶段性进展情况、成绩与不足，以及遵章守纪等其他情况。部门领导还应就制度建设、组织建设、培养下属情况进行总结。可另附页。2、部门经理“本月小结”栏内容可与当月末月度主要工作计划表“月末完成情况栏”内容一致，但须在本表注明。 3、员工自评与部门负责人评议成绩分为：优、良、中、一般、差五级。部门负责人未签署意见的，视为同意被考评人自评意见。人力资源部及公司领导综合评议成绩实行百分制，满分为100分。4、本表仅用于月度考核，其成绩作为年度考核依据之一；年终考评方案另行制定。
