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1、 乡镇领土局年度招商引资工作总结范文 一、20xx年度招商引资工作开展环境今年以来，我局依据xx县目标责任稽核领导小组关于分化下达20xx年县域经济社会成长主要指标任务的看护（略考组发20xx1号）和xx县人民当局办公室关于进一步加大招商引资力度匆匆进投资的看护（略政办发20xx76号）精神，从县域经济社会成长大局出发，环抱县目标责任稽核领导小组下达我局的“谋划包装项目2个，到位资金9000万元”年度招商引资任务，积极推进招商引资工作。全年谋划包装招商引资项目3个，分手为陕西省xx县仙台坝铁索桥三交界一带钾长石矿普查、陕西省xx县煎茶岭矿田金多金属矿详查和陕西省xx县铜厂矿田铜金多金属详查项目
2、，涉及资金约1.26亿元。颠末与投资方深入接洽，仙台坝铁索桥三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺利签约落地，该两个项目实施完成后，预计总投入资金将达到9000余万元。二、推进工作的主要步伐一是高度看重。今年以来，我局从办事和匆匆进县域经济社会成长大局出发，高度看重招商引资工作，将其视为调剂县域经济布局、晋升县域经济总量的紧张举措，并结合行业优势，积极开展招商引资工作。二是落实责任。招商引资任务下达后，我局即落实分管领导、责任科室专门负责此项工作。全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套推进、一套班子办事”的“五个一”工作机制。同时，要求全局上下依照多办事、不干
3、预，多设“路标”、不设“路障”的要求，多为企业出拭魅招，办实事，随时办理企业亟须办理的问题。三是主动办事。在招商引资工作中，要求各相关科室坚持主动参与，严格落实“三最”（最好的办事、最快的速度、最优的情况）、“三高”（高标准、高效率、高质量）、“三快”（快组织、快报批、快开工）办事要求。具体工作中，要求各业务科室实行对口跟踪办事。如在涉及探矿增储项目时，要求耕保科依照企业用地环境实时上报用地计划，和谐赞助企业实时解决临时用地手续；要求资源情况科按期对工程进展环境进行现场反省，督匆匆勘查工程按进度完成，帮忙企业定期完成地质申报的编写、上报、评审及立案工作，督匆匆企业依法勘查，依法查处乱采滥挖、越
4、界勘查、以采代探等违法行为，按工作进度完成勘查投入；要求矿管科及下层领土资源所做好企业外围和谐工作，为企业创造优越的外部情况，和谐好厂地关系，督匆匆帮忙企业解决采矿许可证挂号相关手续，按时上报项目工程、投资进展环境等。四是严格稽核。我局实行了招商引资工作稽核督办、表彰奖励法子。年度招商引资任务下达后，将其列入年度工作目标任务一览表，与业务工作同安排、同反省、同稽核，对工作任务完成较好的单位，在年终稽核时予以表彰奖励，对工作任务没有完成或完成较差的采取步伐予以处置惩罚，三、工作中存在的问题及计算我局将招商引资作为匆匆进县域经济成长的紧张举措，采取积极有效步伐推进此项工作，在近年来招商引资工作中取
5、得了较好造诣，受到了上级主管部门的确定。但受业务工作局限，我局招商引资项目以矿产品勘查、开拓应用为主，近年来，由于宏不雅经济形势整体下行，矿业经济更是极为萎靡，因此，极大多半矿业权人对矿产品勘查开拓持谨慎态度，不愿加大投资力度，导致我局招商引资工作极为艰苦，年度招商引资任务较难完成。为此，建议县经贸局充分斟酌当前工作难处，适当低落我局招商引资任务，待矿业经济整体回暖时再增加任务量。同时，我局将进一步加大工作力度、拓宽招商引资眼界和渠道，力图招好商、招大商。现将我局20xx年度招商引资工作开展环境总结申报如下：一、20xx年度招商引资工作开展环境今年以来，我局依据xx县目标责任稽核领导小组关于分
6、化下达20xx年县域经济社会成长主要指标任务的看护（略考组发20xx1号）和xx县人民当局办公室关于进一步加大招商引资力度匆匆进投资的看护（略政办发20xx76号）精神，从县域经济社会成长大局出发，环抱县目标责任稽核领导小组下达我局的“谋划包装项目2个，到位资金9000万元”年度招商引资任务，积极推进招商引资工作。全年谋划包装招商引资项目3个，分手为陕西省xx县仙台坝铁索桥三交界一带钾长石矿普查、陕西省xx县煎茶岭矿田金多金属矿详查和陕西省xx县铜厂矿田铜金多金属详查项目，涉及资金约1.26亿元。颠末与投资方深入接洽，仙台坝铁索桥三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺利签约落
7、地，该两个项目实施完成后，预计总投入资金将达到9000余万元。二、推进工作的主要步伐一是高度看重。今年以来，我局从办事和匆匆进县域经济社会成长大局出发，高度看重招商引资工作，将其视为调剂县域经济布局、晋升县域经济总量的紧张举措，并结合行业优势，积极开展招商引资工作。二是落实责任。招商引资任务下达后，我局即落实分管领导、责任科室专门负责此项工作。全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套规划推进、一套班子办事”的“五个一”工作机制。同时，要求全局上下依照多办事、不干预，多设“路标”、不设“路障”的要求，多为企业出拭魅招，办实事，随时办理企业亟须办理的问题。三是主动办事。在招商引资工作
8、中，要求各相关科室坚持主动参与，严格落实“三最”（最好的办事、最快的速度、最优的情况）、“三高”（高标准、高效率、高质量）、“三快”（快组织、快报批、快开工）办事要求。具体工作中，要求各业务科室实行对口跟踪办事。如在涉及探矿增储项目时，要求耕保科依照企业用地环境实时上报用地计划，和谐赞助企业实时解决临时用地手续；要求资源情况科按期对工程进展环境进行现场反省，督匆匆勘查工程按进度完成，帮忙企业定期完成地质申报的编写、上报、评审及立案工作，督匆匆企业依法勘查，依法查处乱采滥挖、越界勘查、以采代探等违法行为，按工作进度完成勘查投入；要求矿管科及下层领土资源所做好企业外围和谐工作，为企业创造优越的外部情况，和谐好厂地关系，督匆匆帮忙企业解决采矿许可证挂号相关手续，按时上报项目工程、投资进展环境等。四是严格稽核。我局实行了招商引资工作稽核督办、表彰奖励法子。年度招商引资任务下达后，将其列入年度工作目标任务一览表，与业务工作同安排、同反省、同稽核，对工作任务完成较好的单位，在年终稽核时予以表彰奖励，对工作任务没有完成或完成较差的采取步伐予以处置惩罚，三、工作中存在的问题及计算 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 6
