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1、1公司优秀党员代表发言材料文 章来 山 课件 w w5k J.cO m 文秘 公司优秀党员发言材料 各位领导同事：大家好！今天有幸和大家坐在一起共同庆祝中国共产党 XX 岁生日，这是我的荣幸，根据公司党委的安排，现在向各位领导和同事对我近来的工作做一简要汇报：一、当好老大哥XX 公司党支部班子是 XX 年新组合的一个年青班子，管理人员除2我之外都是 70 后，当时年龄最大的 35 岁，最小的 30 岁，而我比她们都要大 10 多岁，她们做管理工作时间都不长，管理经验缺乏，工作方法有些随意性，如何带好这支队伍，是我这做党员老大哥首先要考虑的问题。从我搞管理工作三十多年的经验来看，一是放手让年轻人
2、去干。因为，年轻人有思想，有活力，有闯劲，进取心强。比如，白 XX 站长，在领导岗位时间不长，但他管理大胆，工作仔细，虽然有些方法不太成熟，但总体思路正确，不影响大局。就让他去抓去管，对存在的小问题，下来给他做个别交换，指出存在的不足，这样不仅提高了他的管理水平，也使班子之间互相信任理解。从我们搭档配合工作两年多来，一致配合默契，工作都很顺心。二是把握方向，做好班子带头人。支部书记作为班子的班长，最主要的是把好关，大事一起研究，小事放手，事事关心。记得 XX 年气矿搞企业文化建设时，站上投资近 10 万元进行改造，按理企业文化建设属于支部工作范围，但为了站上的整体规划，以及美观，支部决定还是归
3、行政主抓，支部书记把关，即顾全了生产方面的要求又从整体上使站的企业文化改造得到了统一和兼顾。三是当好老大哥，给兄弟姊妹信心添底气。公司有 20 名员工，除了有两名员工是气矿重组从炭黑厂调来，其余 xx 名员工，都是我的老下级，有 3个 60 后，其它都是 70 后，都比较年轻。办公室主任刘 XX，是公司最年轻的管理干部，工作积极主动、热情高，但办公室经验少，信心不足，我就以老大哥的身份给她讲解我干办公室主任时的工作经验，又结合现代办公系统特点，谈在新形势下如何加强办公室工3作的管理，记得有一次上级来站检查，需要取一些资料，大家都在等她，但她却在不断的打电话，让其他人等了很长时间，事后我和她交流
4、，从办公室承上启下作用，文件的上呈下达，事情的轻重缓急，对文件的执行以及事务督办，和执行力等等进行了探讨。并从侧面对取资料一事做了提示，从而使她认识到办公室工作的时效性、灵活性和多元性，增强了信心，大大提高了办公室的管理水平。二、 抓支部工作，就是抓安全和生产工作。NG 站党支部组建时间不长，党员少，只有 4 名，但都在机关，为了加强支部管理，我们把每个党员分别联系到各个生产班组，让党员参加班组活动，参加班组管理，了解班组困难。我在作业区时对井站生产管理还比较熟悉，但来 XX 站后，对工艺流程，设备一点不了解，为了尽快熟悉场站设备、增压机、加气机以及配电原理，我几乎天天到班组一线了解生产，不到
5、一个月时间就熟悉了所有的工艺流程。记得在创建“五型”班组时，生产一班长当时有一些想法，觉得：搞“五型”班组，是走过场，图形式。我就把建五型班组的意义，以及对 XX 加气工作的帮助一一讲明，最后，在创建验收时得到了气矿的好评。从五型班组运作一年来看，一班长深深的体会到：创建五型班组，是对班组管理的经验汇总，是对管理的督促。在五型班组运行的过程中，他们还总结出了 XX 加气“五步工作法” ，受到了内江技术监督局好评，并在全市区所辖 XX 站进行推4广，班组管理水平得到了很大提高。公司原出纳邓世忠，也是我在作业区时的老下级，虽然年龄比我大，但他却一直把我当大哥，因为，不管在作业区还是到了新源公司，他
6、有啥问题都喜欢找我谈谈。我记得，XX 小区集资建房，他的思想矛盾最大，房屋价格从原来的xx 元/m2，一下涨到 xx 元/m2，多次想到气矿找领导，我及时的阻止了他，并从当前房地产市场情况，谈到气矿组织为职工集资建房的目的，以及房屋涨价后职工的收益，通过几次谈话，最终感觉到，气矿为职工谋福利的初衷。站上 20 名员工，其中就有 10 户（牵涉 13 名员工，其中有 3 名生产班班长）参加了 XX 集资建房，当时我刚调来 XX 站不久，大家都找到我（因为我也是集资建房其中一员） ，要集体上访，我感觉到不小的压力，如果做不好大家的工作，对安全生产的影响可想而知，我就利用各种机会和大家谈气矿政策，谈
7、涨价的原因，涨价后大家的收益，一一讲解，对比，开始大家认为我是在讲大话，并不在意，但通过无数次的努力做工作，大家终于想通了，不但没有集体上访，而且还安安心心地工作，保证了 XX 加气工作的正常运作，保证了员工队伍的稳定，确保了安全生产。三、 搞好优质服务，促进地方稳定。 记得刚来 XX 站不久，站上员工同驾驶员经常发生矛盾，在不到一个月时间里我处理了五起纠纷。作为 XX 站支部一般人，调解矛5盾，做好思想工作，是我的责任，我就用了近一个月的时间打的上下班，了解出租车联组及驾驶员的想法，和他们的实际困难，通过了解，就其原因有：一是出租车加气难，排队时间长，影响其收入，且市民打的难，影响了隆昌社会
8、的稳定；二是部分员工服务态度较差；三是社会车辆（黑的）多，抢占排队，大大影响了出租车加气。后来我又利用休息时间到 XX、XX 等 XX 站考察借鉴他们的管理经验，考察回来后，我同白站长商量如何利用开辟出租车专用通道，减轻员工负担，减少摩擦，开始他感觉开通专道，怕员工工作量增加，影响加气。后来我就把，XX、XX 等 XX 站开通出租车专用通道的经验告诉了他，两人意见一致后，我就主动同，交警队、出租车联组联系，跟他们讲解开通专道的利与弊，并免费为他们开通出租车专用通道，从 XX 年三月开通专用通道以来，加气速度明显加快，员工同驾驶员发生冲突大大减少，从原来一个月平均发生 5/6 次摩擦到改成专用通
9、道后，几乎杜绝了摩擦的发生，大大的减少了安全隐患，为地方经济建设及稳定起到了一定作用。四、不要有私心，要和员工一条心。来 XX 站两年多了，我一直没有忘记自己是一名共产党员，始终同站上员工一道，共同维护站上的声誉，从不多吃多占。记得在 XX年为出租车联组开通专用通道后，联组负责人，一定要给我和白站送礼，每人 xx 元，我和白站婉言谢绝了联组的好意。另外出租车驾6驶员，看到是我们打车，也不收费，但我们都谢绝了他们的好意。今年站上为公交公司开通了专用通道后，公交公司经理要给我和白站长每人 xx 元钱，都被我们谢绝了。站上有员工因为调动，感到我们帮了忙，要请我们吃饭，也被我们谢绝了。记得在西部公司进
10、行变动薪酬调整时，我和白站都为员工极力争取利益，而对自己变动薪酬降了不少，从未向组织提过。从部队转业来石油系统工作十七年时间里，我只耍过二次假，一次就是 XX 年母亲去世时耍了七天，再就是女儿考上大学送她到校读书一次耍了七天，其余的年休假、旅游假和节假日值班补修从未耍过。在公司二年多的时间里几乎我都帮每个管理人员代值班多次，但从未要求换班，也从不计较有无加班费，就连上大学的女儿假期跟我打电话，都怨我：你又在值班啦！我曾经在高原部队工作了八年，转业回内地后，有高原综合后遗症，在龙灯山干校学习时，出现过休克，这几年来，几乎天天头昏，严重时走路都是飘的，有时特别严重时就理疗理疗，又上班，也从未请个病假。这些看起来是小事，但让员工，感觉到领导和员工是一条心，他们的工作热情和积极性都非常高。虽然自己在 XX公司党支部做了不少工作，但离党员的要求还差得很远，在座的各位，在各个岗位上都比我做的好，成绩也比我突出，只是气矿以及公司党委和各位同事为了鼓励我，给了我公司“优秀党员”这个荣誉，借此鞭策激励我更加努力的工作。以上是我个人的一些工作经过，向各位领导及同事做一汇报，如有7不妥之处请批评指正。谢谢大家！二 0 一四年六月文 章来 山 课件 w w5k J.cO m 文秘
