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1、1.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是（B ）。 A1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会 B霍桑试验 C1914年利莲.吉尔布雷斯出版的管理心理学 D太罗的科学管理原理2面谈法属于组织行为学研究方法的：(B)。 A观察法 B调查法 C实验法 D测验法1一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是（ B）。 A气质 B个性 C能力 D性格2决定人的心理活动动力特征的是(A)。 A气质 B能力 C个性 D性格3弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（ B）。 A自我 B本我 C超我 4老心理分析论的代表人物是（D ）。 A荣格 B阿德勒 C麦迪 D弗洛依德5具有高水平的
2、专长，善于在活动中进行创造性思维，引发录感，活动成果突出而优异的人属于（C ）。 A能力低下 B一般能力 C天才 D才能6明确目的，自觉支配行动的性格属于（C ）。 A理智型 B情绪型 C意志型 D中间型7通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（B）。 A知觉防御 B晕轮效应 C首因效应 D定型效应1提出需要层次论的是（B ）。 A梅奥 B马斯洛 C赫兹伯格 D泰罗2双因素理论的提出者是（ B）。 A马斯洛 B赫兹伯格 C麦克利兰 D波特3表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（ A）。 A尊重需要 B交往需要 C安全
3、需要 D生理需要4以下各项表述正确的是（ C）。 A保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关 B保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关 C保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关 D保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关5赫兹伯格认为，激励员工的关键在于（C ）。 A提供给员工更高的工作报酬 B加强对员工的监督和控制 C设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务 D创造良好的工作条件6不仅提出需要层次的满足-上升趋势，而且也指出挫折-倒退趋势的理论是哪一种？（C ） A需要层次论 B成就需要论 CE.R.
4、G理论 D双因素理论7麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（A ）。 A成就需要 B权力需要 C社交需要 D安全需要8内容型激励理论包括（B ）。 A期望理论、公平理论 B需要层次论、双因素理论、激励需要理论 CX理论、Y理论 D挫折理论、归因理论 强化理论1过程型激励理论包括（A ）。 A期望理论、公平理论 B需要层次论、双因素理论、激励需要理论 CX理论、Y理论 D挫折理论、归因理论、强化理论2当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（A ）。 A惩罚 B正强化 C自然消退 D消极强化3通过不予理睬来减
5、弱某种不良行为的强化方式是（ C）。 A惩罚 B正强化 C自然消退 D消极强化4临时检查卫生、学生抽查考试，都属于什么样的强化方式？（ C） A固定比例的强化 B可变比例的强化 C可变间隔的强化 D固定间隔的强化5某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是（ C）。 A公司没有做到奖罚分明 B奖励不够及时 C公司没有做到奖人所需、形式多变 D员工太挑剔 6某人患有先天性心脏病，不宜参加剧烈运动项目，但他却想成为一名长跑运动员，想而不得，他很苦恼，他这种挫折感源于（B ）。 A个人对环境了解程度不够 B
6、个人本身能力有限 C个人过于狂妄，目标太高 D个人思维不灵活7提出期望理论的是美国心理学家（D ）。 A马斯洛 B麦克利兰 C赫兹伯格 D弗罗姆8某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（C ）。 A很高 B很低 C可能高也可能低 D不高也不低1由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于（B ）。 A非正式群体 B正式群体 C小群体 D参照群体2工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（A ）可能达到最高的工作绩效。 A同质群体 B异质群体 C混合群体 D简单群体3完成复杂工
7、作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，（ B）将会达到最高的工作绩效。 A同质群体 B异质群体 C混合群体 D简单群体4任务角色和维护角色都多的群体属于（B ）。 A人际群体 B团队集体 C无序群体 D任务群体5任务角色多而维护角色少的群体属于（ D）。 A人际群体 B团队集体 C无序群体 D任务群体6在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（A ）。 A强制 B开诚合作 C妥协 D回避7目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（C）。 A强制 B开诚合作 C妥协 D回避8当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率的关系就
8、会出现（ C）。 A高生产率低凝聚力 B低生产率高凝聚力 C高生产率高凝聚力 D低生产率低凝聚力窗体顶端管理方格图中，典型的领导方式有（D ）。 A贫乏型 B任务第一型 C俱乐部型 D团队式 E中间型2“途径-目标”理论是（B ）提出的。 A菲德勒 B豪斯 C布莱克 D耶顿 E沙特尔3管理系统理论是由（ C）提出的。 A菲德勒 B豪斯 C利克特 D布莱克E沙特尔1大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（C ） A人 B人 C人 D人以上2帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？（A ） A社会功能 B成员受益程度 C对成员的控制方式 D成员人数3要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论
9、是（D ）。 A分化整合组织结构 B项目组织设计 C距阵式组织设计 D自由型组织结构4下面哪一个不是组织的基本要素？（A ） A人际关系 B协作愿望 C共同目标 D信息沟通5“熵”能测量环境的什么特性？（B ） A稳定性 B有序性 C复杂性 D不确定性6一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性？（A ） A稳定性 B有序性 C复杂性 D不确定性7不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深 入的洞察力和丰富的知识。这类环境是 （ D）。 A简单静态环境 B复杂静态环境 C简单动态环境 D复杂动态环境8艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？（ C） A社会功能 B成员受益程度 C对成员的控制方式 D成员人数
