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设备部量化分析与量化考核1 设备部量化管理分析设备部量化管理分析如图5-5所示。职责说明可量化的项目 负责设备的采购工作,使设备满足生产需要 采购计划 采购质量 进行设备的日常维护管理,确保设备正常运行 设备维护情况 设备运行情况 确保设备动力系统安全正常运行,保证设备能源供应 设备维修管理 定期进行设备大修,排除故障 设备安全管理 确保设备安全,杜绝设备安全事故 动力设施 动力能源供应量化项目分析图5-5 设备部量化管理分析2 设备部量化指标设计设备部量化指标设计如图5-6所示。设备采购按时完成采购计划采购成本降低率采购计划完成率设备维护与维修设备正常运行天数达_天设备保养频率为_次/月设备维修计划完成率设备完好率设备故障停机率设备故障修复率设备维修费用率设备动力管理动力系统正常运行天数达_天能源正常供应目标项目量化目标量化考核指标设备安全管理无设备安全事故能源供应计划按时完成率设备安全事故发生次数图5-6 设备部量化指标设计