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设计部量化分析与量化考核1 设计部量化管理分析依据设计部职责提取的量化考核项目如图7-7所示。职责说明可量化的项目 公司产品图纸设计 产品图纸设计工作完成情况 进行合理的成本控制 成本控制情况 部门内部管理 图纸文件的管理情况 产品图纸文件的整理归档 下属人员管理情况量化项目分析图7-7 设计部量化考核项目2 设计部量化指标设计根据设计部工作目标设计的量化考核指标如图7-8所示。图纸设计目标在规定的时间内完成设计任务量，且图纸中的数据准确图纸出错率设计图纸数量成本控制目标由产品设计更改引起的生产成本及其他成本的总额低于_元更改成本文件管理目标及时归档，无丢失、损坏目标项目量化目标量化考核指标人员管理目标按照规定完成对员工技能培训的课时数资料归档率培训计划完成率图7-8 设计部量化考核指标
