帮扶调研报告:立足部门职能&ampamp;#160;发挥产业优势构建生态文明示范村居

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1、帮助研究报告:根据部门的职能发挥产业优势,建设生态文明示范村帮助研究报告:根据部门的职能,充分发挥产业优势,建设生态文明示范村根据市委组织部和市政府第3组的要求,市农业局驻扎在牛庄镇王营村派出支援队,用两个月的时间带走党员大规模讨论,家庭调查和实地考察。在其他方面,对王营村经济社会发展进行了全面调查,找出了王营村发展的制约因素和问题。澄清了发展思路,确定了发展道路,制定了未来发展的措施。调查报告如下。一,基本情况牛庄镇王营村位于牛庄镇以南2公里处,东营区与广饶县交界处,芝麻河以南,兰海高端蔬菜种植基地以北,麒麟食用菌种植基地以西,东营区南门。 231省道通过村庄,将村庄分为东西两部分。产业特征

2、明显,地理位置优越。综合实力位于牛庄镇42个自然村中。 (1)村民的情况1,村民基本情况:现有居民138人,450人。该调查以家庭数量为基础,包括236名男性和214名女性;根据年龄:17岁以下93人,18-60岁261人,60岁以上96人;教育(包括学生)有9名大学毕业生及以上,41所高中(包括高中和中学),186所初中,202所小学和12名文盲。2.劳动力就业:目前全年共有27个村民从事汽车运输业。在农闲季节有60多名农民工; 5户肉鸭和肉鸡养殖,1户汽车服务业,1户超市,电工维修。 1户,3个高档蔬菜。3,村里贫困户:村里有6户9人。主要是单身老人,残疾人,因疾病而贫困,因疾病而重返贫困

3、,现已加入生活津贴。4,主要生产工具:村里有35户家庭用车和23辆大型运输车。(二)主要经济资源和经济发展1,土地资源:全村耕地面积900亩,人均耕地面积2亩。二十年来,牛庄镇党委发出农户土地流转管理暂行办法,土地转移试点在王营村进行,每亩每亩小麦引种价1000公斤。王营村拥有750亩土地。同年,镇党委整合了王营和前哨等乡村土地资源。在望营村北部,规划建设2万亩现代农业示范区,组建宝源蔬菜种植合作社,组织农民种植大棚蔬菜,水果,提供前期生产,中期生产和后期制作服务。大规模集约化生产经营。2,村民经济收入:过去三年村民人均纯收入分别为6600元,7100元和8900元(镇政府报告数据)。从事工业

4、收入:XX年来,全村总收入为4.05亿元;其中一项生产收入为80万元,占总收入的19.98;第二次生产没有收入;第三产业收入320.5万元,占总收入的80.02。从产业结构来看,该村仍是典型的农业村。种植和养殖是该村的主要产业。有合作社,没有集体企业,村集体经济收入为零。(3)水电通信等基础设施的改进1,生产和生活用水:农田用水来源于地下水,依靠抽水,大水灌溉灌溉;蔬菜温室水源自三口深水井;生活用水来自油田供水公司,已达到家庭供水。饮用水很方便。2.电力来源:村里的路灯等公用电费已与电信公司协调;3.道路状况:村庄北部有一条工业道路。村里的街道有六个垂直和四个水平,每个宽5米,长2.6公里。所

5、有这些都硬化成沥青路面。每个家庭都有一台电视机,闭路电视已经开放。(4)两个村委会和党员干部的情况1,村委会两个委员会共3人,秘书兼主任:王大英,男,39岁,高中文化,退伍军人;委员会:王晓斌,男,37岁,初中文化;张梅,女,48岁,初中文化。2.党员35人,其中党员26人,50岁以上。党员老龄化,思想意识高。共有3个党组,2年党员2名,党员2名,村监督队3名。有3个财务管理小组; 21个村代表和6个红色和白色委员会; 21名党员拥有1-2项实用技术(文化,种植等)。(5)村级财务管理1,村财政由镇财政部门按规定管理,村财政体制规范,健全。(二)有较高层次的金融监管体系和村民民主财务管理制度,

6、认真落实;该村财政收支盈余项目于1月1日完成,财务报告于1月1日公布。3.没有非法侵占集体资产;在过去三年中,村集体债务为35万;在过去三年中,村集体资产为零;在过去三年中,农民负担为零。(6)精神文明建设1.王营村文化庭院,建筑面积540平方米,健身广场684平方米,各类书籍200本。2.村民收到的信息来源主要是电视,还有一套远程教育设备,可根据需要组织学习。二是村庄发展的优势和问题(1)村庄发展的主要优势和特点牛庄镇王营村是城乡结合的城乡。距离镇政府仅2公里。 231省道穿过村庄。交通十分便利,地理位置优越。 2.主导产业已初具规模。该村建立了黄河口有机苋菜种植农民专业合作社,有20名成员

7、和60英亩的有机韭菜。 3.“两委”团队健全,团队成员分工明确,团结协作意识强。分公司秘书工作经验丰富,富有勇气,敢于创新,信誉高。(2)制约村庄发展的问题王营村经济基础薄弱,村集体积累较小,村级公共服务设施不健全。蔬菜产业的规模和组织不高,市场效率低。农业人员的文化素质低,缺乏技能和经验,影响了村庄的经济发展。III。加快王营村经济发展的对策与建议王营分站下的支援队伍牢记对援助工作的总体要求,遵循“区域规划,基础强,内外一体,富民,村,带头发展”的原则,和谐与稳定。各种工作。一是实施“生态文明家园”建设项目。市农业局党委和王营村党支部共同建立了“生态文明家园”活动。建成后,实现村庄绿化,完善

8、基础设施,优质管理服务,丰富的文化内涵,强大的产业支撑和鲜明的发展特色。实现三进,四清,五,六有标准。 “三进”:生态环保理念融入农民,标准化生产技术融入农民,科技致富农民信息。 四清:清洁家园,清洁农村,清洁水源,清洁能源。 五华:绿化,美化,照明,硬化,净化; 六有:拥有一支优秀的团队,拥有良好的行业,拥有良好的环境,拥有良好的设施,有良好的氛围,有良好的机制。制定村规章制,改变风俗习惯,将农村社会氛围转变为文明生态村建设的“重戏”。教育将引导村民更新观念,大力推进新婚,丧葬,计划生育,产前和产后教育,文明文化建设。我们将谈论健康等新时尚,形成老年人年轻,母亲和孩子平等,夫妻和睦,家庭勤奋

9、,邻居团结的局面。加强农村精神文明建设,形成社会主义,社区和谐,互助,互助的社会主义新潮流。二是先进农业技术试验示范点建设项目。依托黄河口有机韭菜农户种植专业合作社,建设一个高效的生态示范园区,可以看,学,用,整合各种种植新技术。规划面积10亩。其中,围绕蓝海高端农产品基地建设高标准苗圃,两个苗圃棚占地2.4亩,为基地提供苗木定位;扩大有机苋气溶胶培养,基质栽培规模,探索阳台菜园和创意菜园发展模式;大力推广新设施,自动卷帘,水肥一体化,遮阳网,杀虫灯,防虫网等新材料,改善耕作条件,改善设施,丰富科技内涵,提高生产水平和生产能力;将推出至少3个新的特殊品种,推广3种以上的新技术,并建立新品种比较

10、和新技术展示等实验区。三是开展农民专业合作社建设示范项目。根据农民专业合作社法等法律法规和东营市农民专业合作社示范社标准,完善农村黄河口有机韭菜专业合作社的运行机制,合理组织,规范财务制度和会计,强化档案管理,提高生产标准化和产品安全性。营销,营销品牌化,统一生产和营销,统一生产标准,统一包装,统一品牌销售的生产和营销服务体系,产生了大规模的经营,强大的驾驶能力,卓越的品质和安全,高品牌效率的东营地区甚至城市都有示范合作社。四是休闲观光农业建设。依托蓝海高端农产品基地(望营蔬菜基地)的发展优势,做好种植,加工,物流,观光系列服务,进一步拉长产业链,促进农业发展。重点发展特色民俗接待产业,以“农

11、舍住宅和吃农家饭”为特色;喜欢种植蔬菜地,苗圃和新鲜水果采摘的公民(即“干农家庭,农民家庭”)体验休闲产业;回顾农业历史和农业工具展览业,主要以农业文明为基础;全面开展分支水资源,绿化和土地资源深入开发,建设集生态农业,房车露营基地,特色文化旅游,水陆休闲为一体的产业。长廊;两年内生态农业服务业的规模。五是实施“金桥”项目,让农民致富。到目前为止,村里的所有土地都顺利流动,王营村的剩余劳动力增加,大多是40岁以上的农村妇女。目前,村集体经济薄弱,失地农民失业转移就业,增加集体积累是亟待解决的重要问题。开展蓝海高端农产品基地及周边园区企业订单培训,加强王营村劳务培训转移工作,全年转移100人。六

12、是农业信息化示范村建设项目。实现信息网络光纤进村,村务公开及时查询(使用触摸屏查询机查询),大大提高农民的计算机拥有率和上网率,彻底解决农村信息“最后一公里”和“最后一米” “七是一个强大的基础项目。制定党员干部培训计划,创新教育培训模式,通过网络远程教育,集中培训,城外检查,加强政策理论和现代知识培训,突出实用技术和技能培训,努力培养每个党员。程志福领导继续加强党员干部领导群众摆脱贫困,致富的能力。坚持依法治国,编制村规章,进一步完善和完善各项村级规章制度。继续推进民主管理,重点是村务公开,全面规范村务公开的内容,形式,时间和效果,不断推进村级管理的民主化进程。深入开展法制宣传,普及法律知识,认真调查热点和难点问题,解决骚乱因素的萌芽,努力营造“和谐和平王莹”。

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