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后勤部量化分析与量化考核范例1 后勤部量化管理分析依据后勤部职责提取的量化考核项目如图11-5所示。职责说明可量化的项目负责后勤物资的采购工作，降低后勤费用成本后勤费用采购成本负责食堂管理工作和宿舍的管理工作，做好食宿保障工作食堂管理宿舍管理负责后勤设施的养护和维修工作，确保后勤设施完好及正常工作 环境绿化管理负责公司环境绿化和卫生清洁工作 后勤安全管理做好后勤安全工作，杜绝安全事故后勤设施设备管理量化项目分析图11-5 后勤部量化考核项目2 后勤部量化指标设计根据后勤部工作目标设计的量化考核指标如图11-6所示。后勤成本费用目标项目量化目标量化考核指标后勤设施后勤安全食宿投诉在_次内；投诉解决率达_%；卫生检查合格卫生检查合格率达_%绿化完好率达_%各类设施配备齐全、完好维修及时率达_%无后勤安全事故发生后勤安全事故发生次数环境绿化清洁食堂宿舍管理后勤费用控制在预算内后勤成本降低率后勤费用后勤服务投诉次数食宿投诉解决率卫生检查合格率环境卫生检查合格率绿化完好率后勤设施完好率后勤设施维修及时率图11-6 后勤部量化考核指标
