【医疗管理案例】:推动特色专科建设提升医院核心竞争力四川省科学城医院游仙区中心医院案例

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1、推动特色专科建设提升医院核心竞争力 实践案例 四川省科学城医院 游仙区中心医院 地理位置 ThePosition 四川省科学城医院 绵阳市游仙区中心 位于四川省绵阳市科技城 隶属于中国唯一的核武器研制单位 中国工程物理研究院 担负着为国家尖端人才职业健康监护和区域居民医疗保障双重任务 History 历史沿革 国防力量捍卫生命 从重点学科建设对医院发展的重要性入手 对绵阳市医院学科建设现状及辖区居民情况进行分析 结合职工医院重点专科建设的现状 通过组织保障 基础建设 医疗规范化管理 人才培养 四轮驱动 模式 科研平台建设 学术交流 动态评估等措施来加强重点专科建设 促进医院可持续发展 项目介绍

2、 Projectintroduction 建设措施 01 02 04 建立重点专科建设领导小组 加强重点专科基础建设 实行重点专科医疗规范化管理 05 试行重点专科人才培养 四轮驱动 模式 06 加强重点专科科研平台建设 07 推动重点专科的学术交流 03 凝练专科方向 08 重点专科建设取得成效 01 建立重点专科建设领导小组 医院院长 分管副院长分别担任组长和副组长 科教 医务 护理 人事 财务 器械等部门共同参与重点专科建设 并将重点专科的技术水平 人才队伍 医疗设备 专科管理等工作落实到部门负责人 02 凝练专科方向 瞄准国际前沿 国内领先的研究方向和技术水平 发挥自身学科特点和优势

3、选择特色专科方向 在一些具有优势和竞争力的项目上 突破学科界限 进行学科创新 03 加强重点专科基础建设 为保障重点专科的建设和发展需要 医院在重点专科的人员配备 设备投入 信息化建设方面加大投入力度 近年医院共引进学科带头人10名 购置双源螺旋CT 核磁共振 大型C臂血管造影机 四维彩色超声诊断仪 全自动智能染色体核型分析系统等大型设备 升级改造PACS HIS系统 完善了住院 门 急 诊医生工作站 有力支持了医院重点专科建设 在时机成熟时可以构建重点实验室 努力为临床科研人员提供研究平台 创造良好的工作环境 04 实行重点专科医疗规范管理 05 试行重点专科人才培养 四轮驱动 模式 制定可

4、行目标 逐步形成 初职医师全科化 中职医师专科化 高职医师专病化 的人才培养理念 建立奖罚分明机制 营造 育才 聚才 用才 的人才培养氛围 目前医院有博士5名 硕士22名 在读研究生85名 筑巢引凤 筑巢育凤 实现外部引进与内部培养相结合 国内进修与国外研修相结合 全才培养与专才培养相结合 临床技能培养与科研能力培养相结合 学术带头人培养与学术骨干培养相结合 建立研究生工作站 苏大附一院第二军医大学同济大学附属上海市肺科医院 川大华西医院辅导医院第三军医大学西南医院协作医院中国人民解放区成都军区总医院协作医院川北医学院第三附属医院西南科技大学医学影像高等培育基地 科研是生命力 只有加强科研项目

5、申报的组织与管理 健全成果培养机制和增强医院专利意识 才能提升医院科技创新能力 06 加强重点专科科研平台建设 广州医大附一院 北京积水潭医院 07 推动重点专科的学术交流 申报并成功举办国家 省 市级继续医学教育项目 加强与国内知名医疗机构的资深专家的交流 进一步提升了我院重点专科的影响力 1 放射工作人员职业性损伤状况研究2 有毒有害作业人员慢性病的多因素研究3 辖区老年人群阿尔茨海默病管理库的建立获得国家级 省级和市级科研立项8项 合作4项参加多中心 全国社区获得性大肠埃希菌科研项目 结题3项 获得科技进步奖及成果推广1项 研究方向 08 重点专科展示 检验科 四川省科学城医院检验科成立

6、于上世纪五十年的青海金银滩草原 现在位于四川省绵阳市游仙区涪江河畔 从当初的一间房屋到今天的1500平方米 专业由三大常规到今天的临床体液及血液学 临床生物化学 临床免疫学 临床微生物学 临床输血和临床细胞分子遗传学 每天为临床出具数千个实验数据 具备了雄厚的科 教 研能力 细胞遗传学作为科室亮点专业 细胞遗传学实验室拥有蔡司全自动进片和分析系统 在此基础上引进全自动染色体收获系统 分散 染色系统 作为川西北唯一的职业病诊疗中心 依托中国工程物理研究院职业人群体检 2013年至2016年 染色体畸变和微核检查分别是614人次 2340人次 4788人次 5994人次 呈大幅递增趋势 为了惠及于

7、民 让全市老百姓享受专业实验室的优质服务 疾控中心 市级医院的染色体均由细胞遗传实验室出具报告 由于实验室的品牌效益 吸引了全市各大医院参观学习和取经 并以此为契机 建立产前筛查中心 带动相关科室 妇产科 优生优育科 儿科等 的发展 08 重点专科展示 检验科 在读研究生7名 引进中国科技大学 四川大学和重庆医科大学研究生3名 核心团队 科室主任为团长 分为三个小组 分别由相关研究方向负责人任小组长 组员包括高 中 低职称 分工明确 每个季度汇报工作进展 帮助未按照课题申报书上的时间节点完成工作的组员查找原因 讨论并找出解决问题的方法 保证课题顺利进行 08 重点专科展示 检验科 建立学生轮转

8、机制 实习学生与带教老师一起参与科室轮转 有利于他们今后更好 更快适应临床工作状态 定期学习 参加查房 夯实基本理论知识 结合临床病例强化学习 让学生知其然知其所以然 建立学生考核机制 进 出专业组考核机制 操作和理论合格后才能轮转下一个专业 注重学生的医德 人文和情感的培养 成为热爱医学事业 重视病人就医感受 有同情心的医务工作者 08 重点专科展示 检验科 01 02 临床沟通每个月由科主任带领专业组长到临床了解情况 听取临床各科室的建议与意见 解决疑难问题 并在院内发布回访报告和解决问题的方案 参加查房每周由专业组长带队参加临床大查房 了解临床病人情况 回答医生的疑问 开展切合临床的新项

9、目 08 重点专科展示 检验科 主办的会议1 医学检验技术新进展培训班 14 06 11003122 自身免疫性疾病检查 15 35 110007053 遗传病的诊断与咨询 16 35 110005164 科学城医学会检验专委会暨学术交流会 参加国际 国家级 省级和市级学术会议数十次 每次会议均选派相关专业2名以上 08 重点专科展示 检验科 总结 Summary 随着新一轮医疗卫生体制改革的不断深入 医疗服务需求也在发生深刻的变化 综合性医院如何确定医院发展的重点学科 合理利用医疗资源 实现院内资源重组 如何主动适应市场需求 转变观念 为患者提供快速 优质 准确的医疗服务 是摆在医院管理者面前的一个重要课题 强化重点专科建设不仅是提高临床医疗技术水平的必然选择 也是提升医院竞争力及影响力的有效途径 新理念 强化管理 不断创新

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