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1、精品文档 你我共享2011年注册会计师公司战略与风险管理考前冲刺试卷6总分：100分 及格：60分 考试时间：120分一、单项选择题(本题型共16小题，每小题1分，共16分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。)(1)追求低碳生活、创建节约型社会是当前世界的一个潮流，对于企业而言，在某种程度上就是利用协同效应而避免了重复建设，现在某集团公司拟将一家企业的品牌用于另一家企业的产品，采用共同的销售团队和广告来为客户提供更广泛的产品，这种协同效应属于（）。 (2)某经济学家根据2003年4月市场
2、实际情况指出，在美国一个汉堡要271美元，而在加拿大则要32加元，则两者的汇率应为118加元/美元。根据这一结果可知，该经济学家采用的理论依据是（）。A. 利率平价B. 购买力平价C. 费雪效应D. 预期理论(3)现代社会，对于信息的依赖程度越来越高，而信息也往往出现鱼目混珠或者与决策无关等问题。因此，企业很期待获得高质量的信息。对于高质量信息的判断，很关键一点是能够使得信息使用者掌握到所有应包括的内容，不至于做出错误判断，这体现的是（）。A. 信息具有完整性B. 信息具有相关性C. 信息具有权威性D. 信息具有准确性(4)假设一家中国企业ABC向美国出口商品。在2009年6月1日，获知其将在
3、三个月后收到3000万美元。目前3个月的美元远期合同的汇率为6.9。ABC公司售出价值3000万美元的三个月远期合同，以对其外汇风险进行套期。假设2009年9月1日美元对人民币的汇率为6.8元。则该企业通过该远期合同获取的收益是（）。 A. 300万元B. -500万元C. 500万美元D. -300万美元(5)乙公司是一家汽车生产企业，该公司经过市场调研和分析，将自己某款车的客户描述为：30岁左右的家庭用户，追求平和、协调的生活方式，注重实用。收入中等，但也有买车享受生活的意愿，他们希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀、色彩和快乐。根据以上信息可以判断，该公司在进行市场细分时，不应当采
4、用的变量是（）。(6)乙公司一家商业银行，该银行一直存在贷款发放比较随意的诟病，影响了业务的发展，为此要求银行的顾客贷款经理在批准贷款前，必须复核其下级提交的顾客财务分析报告及相关文件，并签字授权，然后才能为借贷者发放贷款，这体现了（）。A. 会计控制系统B. 调节和复核C. 授权审批控制D. 营运分析控制(7)下列关于企业倒闭原因的说法中，不正确的是（）。A. 在企业所有利益相关者中，客户和供应商是造成企业破产的主要原因B. 管理者缺乏管理技能是很多公司破产的原因C. 处于不同行业的公司即使具有相同的财务状况，其破产的概率也是不同的D. 常见的倒闭程序类型包括：不成功的创业公司，盲目增长型企
5、业(增长雄心过大或极端迅速扩张)和对环境变化漠不关心的企业等(8)信达企业是一家集团企业，主营两大业务：测试测量仪器和生命科学。由于这两块业务关联性较小，集团决定将测试测量仪器业务进行剥离，成立单独的公司。根据以上信息可以判断，信达企业采用的方式是（）。A. 分类计价B. 分拆C. 廉价出售D. 管理命令(9)甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展规划明确了企业人财物的配置。这种战略属于（）。(10)凯蒂公司是一家知名的感光材料生产企业，在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后，数码产品已
6、经陆续出现，但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及，仍固守于传统胶卷生产，导致企业全面亏损。在此背景上被迫进行业务全面转型，缩小传统胶卷业务，开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断，该公司的这种变化是（）。A. 提前性变革B. 反应性变革C. 危机性变革D. 随机应变式的变革(11)某注册会计师正在对某一大型制造公司组织结构进行深入的了解，以发现其中可能存在的薄弱环节。以下内容是其在工作底稿中记录的了解到的情形，假定不考虑其他的情况，则下列内容中属于控制薄弱环节的是（）。A. IT部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁B. 董事会下属审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的利益
7、方构成C. 首席财务官是向首席执行官汇报工作的副总裁D. 出纳向首席财务官汇报(12)下列有关基于以“企业价值”系统化的管理为依据，为企业合理调整资源，最大化地创造价值，实现企业内部决策和管理的应用信息系统平台的说法正确的是（）。A. 执行和处理常规事务B. 有助于整合数据流和访问与整个公司范围的活动有关的信息C. 采用“向下钻取”功能，从总计数据下移到更具体详细的层次D. 从事务处理系统获得数据并生成报告(13)甲公司是一家家电企业，2009年决定实行战略转型，新制定了开拓农村市场的战略，公司决定先对此战略的合理性进行检验，采取的措施是先在河北省试行一年，以判断其盈利能力、市场占有率等指标是
8、否有增长，则甲公司对战略的检验是（）。(14)金利达是一家生产影碟机的公司，由于遭受到移动DVD的冲击，其在经营过程中出现了比较大的问题，这些问题已经上升到整个行业的问题，企业无法对抗，由于技术比较落后，导致产品成本比较高，出现了投资资本回报率低于资本成本的情况，同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是（）。A. 企业应该将这部分业务进行重组，生产出性能更好的影碟机B. 减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资C. 该公司处于减损型现金短缺状态D. 该公司处于财务战略矩阵的第三象限(15)作为企业的财务总监，对于财务战略的理解和确立是非常重要的。某公司在选聘储备财务总监时，提
9、出下列有关财务战略确立的说法，其中正确的是（）。A. 债权融资是最普遍采用的融资方式B. 股权融资经常面对的是企业潜在的股东C. 内部融资不需要听取任何企业外部组织或个人的意见D. 资产销售融资方式比较保守，简单易行二、多项选择题(本题型共16小题，每小题15分，共24分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。)(1)海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机，以及到制药，生物技术等领域，成功的实现了多元化发展战略，当然，随着多元化的发展，海尔集
10、团的规模也迅速壮大起来，那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中，正确的有（）。A. 总部与事业部和产品层的关系变得更接近B. 经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦C. 降低了企业总部的控制跨度D. 该组织结构无须在事业部之间分摊成本(2)企业风险管理必须嵌入企业的内部控制系统中，并对其他内部控制作出响应。下列各项中，属于企业风险管理要素的有（）。A. 降低经营性意外和损失B. 加强风险应对决策C. 抓住机遇D. 调整风险偏好和战略(3)企业对风险进行持续监察时，一般都是从战略、战术、运营等三个层面考虑，以下属于战略层面需要监察的风险包括（）。A. 新竞争者的威胁B. 新技术的威胁C.
11、 关键雇员的离职情况D. 供货商处于清算阶段(4)以下各项中，属于价值链辅助活动的有（）。(5)甲企业是一家大型IT企业，该企业将自己的客户分为教育机构、政府机构、金融机构三大类，同时又将其分为大客户、中小客户两类，则该企业进行细分时，采取的变量包括（）。(6)企业进行融资时，需要考虑最优资本结构与融资成本，下列关于资本结构与融资成本的说法中，正确的有（）。A. 资本资产定价模型是估计企业内部权益资本成本的模型B. 长期债务资本成本等于各种利息费用的加权平均数C. 资本结构是权益资本与债务资本的比例D. 在高盈利时期，管理层倾向于通过留存盈余进行融资(7)海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实
12、行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历的阶段包括（）。(8)下列有关统计分析与专题报告的说法中，正确的有（）。A. 统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰，层次分明B. 统计分析报告的行文，通常是先后有序，详略得当C. 专题报告有助于企业管理人员开阔战略视野D. 专题分析报告一般是先摆数据、事实，进行各种科学的分析，进而揭示问题，亮出观点(9)某企业现在正处于成熟阶段，权益投资者更希望通过更多的负债来满足资金的需求，通过分析可以知道，下列不能同时满足股东和债权人期望的风险组合包括（）。A. 高经营风险与
13、高财务风险搭配B. 高经营风险与低财务风险搭配C. 低经营风险与高财务风险搭配D. 低经营风险与低财务风险搭配(10)下列关于战略控制和预算控制的说法中，正确的有（）。A. 战略控制的期间长于预算控制B. 预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法C. 预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部D. 预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为(11)下列各项风险中，属于经营风险的有（）。A. 电子业、软件业等波动性行业面临的风险B. 某企业在他国建立了分厂，但是该国家实行外汇管制C. 石油泄漏或排放到河流造成的污染D. 公司在中国独家代理的防辐射服装存在的问题，
14、可能损害公司声誉，影响其产品的销售(12)甲公司董事会主要由7位董事组成(包括董事会主席)，大多都是非独立董事，该董事会要求公司CEO负责任免和批准财务总监等职位人选，并报董事会备案。企业的主要资本支出由CEO根据企业实际状况决定，但最终的财务报告必须经董事会批准。根据以上信息可以判断，下列选项中描述较为合理的有（）。A. 公司CEO负责任免和批准财务总监等职位人选的做法错误B. 企业的主要资本支出由CEO根据企业实际状况决定的做法错误C. 最终的财务报告必须经董事会批准的要求正确D. 董事会大多都是非独立董事正确(13)乙集团公司积累了大量的资金，近期拟进军航空业务，以使企业多元化发展。在分
15、析该战略提案时，乙公司需要对国内航空业进行评估，其可使用的分析工具有（）。(14)同业竞争一直是企业无法回避的问题，但是同业之间并不一定都会出现激烈的竞争，也可能存在着“和平共处”的状态。但某些情况下，这种“和平共处”的状态会荡然无存，这些情况包括（）。(15)甲公司是一家外贸公司，由于经营的需要，公司准备从银行贷款获得经营需要的资金，公司正在考虑固定利率和浮动利率借款的问题，则需要考虑的因素包括（）。A. 对未来利率变动的预期B. 公司政策和风险的偏好C. 管理层的融资偏好D. 固定利率与浮动利率之间的差额三、简答题(本题型共2小题，共30分。在答题卷上解答，答在试卷上无效。) (1)根据以下材料，回答TSE问题： (2)资生堂是如何进行市场细分的，在进行市
