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1、 谋学网 【奥鹏】-南开大学组织行为学19秋期末考核试卷总分:100 得分:100第1题,价值观的特性是（）A、稳定性、可变性、差异性B、稳定性、差异性、发展性C、可变性、发展型、一贯性D、发展型、一贯性、功能性正确答案:A第2题,心理学家霍斯曼认为，任何群体行为都由四种基本要素相互联系、相互影响的结果（）A、活动、规范、相互作用、思想情绪；活动、价值观、相互作用、组织文化B、活动、规范、价值观、相互作用C、规范、价值观、相互作用、思想情绪正确答案:A第3题,下列方式不能解除或减少失调的是（）A、改变认知要素B、增加新的认知要素C、强调某一认知因素D、消除某一认知因素正确答案:D第4题,要做到
2、合理授权可以从多种方式进行,其中弹性授权属于（ ）A、量能授权B、系统授权C、控制授权D、评估授权正确答案:A第5题,态度的构成成分包括_A、认知、情感、行为倾向B、认知、情绪、行为倾向C、认知、行为倾向、调整D、调整、价值体现、自我保护正确答案:A第6题,“公司中所有成员所知晓的能为企业在市场上获得竞争优势的事物之和”的概念是指（）A、人力资本B、智力资本C、竞争资源D、核心竞争力正确答案:B第7题,一般而言，员工的出勤率与满意度之间的关系是一种（）A、正相关关系B、负相关关系C、非线性关系D、正比关系正确答案:A第8题,激发行为并给它以方向性的心理因素是_A、需要B、动机C、态度D、信念正
3、确答案:B第9题,按信息沟通渠道，可将沟通分为（ ）A、口头沟通与书面沟通B、正式沟通与口头沟通C、正式沟通与非正式沟通D、非正式沟通与书面沟通正确答案:C第10题,泰勒的科学管理的理论基础是（）A、X理论B、Y理论C、D、超Y理论正确答案:A第11题,下列关于压力的表述不正确的是（ ）A、压力是由于环境要求和个体特征相互作用所引起的个体焦虑性的反应B、压力反映是个体在某些方面过分紧张的一个预警性的指标C、个体与组织环境构成一个系统，任何一环节出现问题都会引起压力D、组织必须严格控制压力，因其对组织完全具有破坏性正确答案:D第12题,在提高沟通策略时，可以从以下几方面着手（ ）A、渠道因素、制
4、度因素、信息因素B、文化因素、制度因素、信息因素C、文化因素、渠道因素、信息因素D、制度因素、信息因素、环境因素正确答案:C第13题,著名经济学家、诺奖获得者舒尔茨教授提出的理论是（ ）A、心理契约理论B、人力资本理论C、职业生涯理论D、择业动机理论正确答案:B第14题,当下属成熟度较高时，而领导者对关系和人物的组合关心度较低，此时适合的领导方式是（ ）A、命令式B、授权式C、说服式D、参与式正确答案:B第15题,组织文化建设的出发点和归宿是A、共同的价值观B、组织目标或宗旨C、作风及传统习惯D、行为规范和规章制度正确答案:A第16题,企业知识管理的措施是（ ）A、建立知识企业所需的核心竞争力
5、B、调整企业组织结构，将企业建成知识型企业C、建立知识管理和知识交流的设施与环境D、设立企业知识主管和知识主管制度E、建立学习型组织，创造有利于每位员工互相学习的气氛。正确答案:A,B,C,D,E第17题,态度改变方法有（）A、改变认知因素B、改变态度C、改变行为D、改变群体E、组织群体的影响正确答案:A,C,E第18题,对企业而言，职业生涯规划是一项系统的、复杂的管理工程，它涉及（ ）A、企业发展规划B、组织体制C、工作环境D、人力资源管理E、企业文化正确答案:A,B,D,E第19题,哈克曼和奥尔德姆对工作设计研究中提出的核心工作特征是（）：A、任务统一性B、自主性C、任务复杂性D、任务意义
6、E、技能多样化正确答案:A,B,D,E第20题,态度的构成因素包括_A、认知B、情感C、意向D、行为E、价值观正确答案:A,B,C第21题,跨文化管理企业的特性是（ ）A、价值观和信念的多元性B、行为方式的冲突性C、经营环境的复杂性D、文化认同及融合的过程性E、沟通过程的障碍性正确答案:A,B,C,D第22题,在运用归因理论观察某一个体行为进行判断时，决定取决于几个因素分别是_A、区别性B、连续性C、一贯性D、一致性E、稳定性正确答案:A,C,D第23题,冲突定义有很多，但冲突定义包含有一些共同的主题，这些共同主题是_A、冲突必须是双方感知到的B、冲突必须是为双方和其他人所感知的C、冲突过程的
7、起点是意见的对立或不一致D、冲突过程的起点是行为的对立或不一致E、冲突过程的起点是性格的对立或不一致正确答案:A,C第24题,情绪的功能包括（）A、动机功能B、调控功能C、应激功能D、信号功能E、健康功能正确答案:A,B,D,E第25题,下列关于组织文化与企业核心竞争力的关系表述正确的是：A、企业在发展的不同阶段，组织文化再造是推动企业前进的源动力B、理念决定制度，制度决定技术，技术决定产品C、拥有不断创新的理念是构成强有力的核心竞争力的重要源泉D、组织文化直接影响了企业的理念，而成为企业核心能力的内容与基础E、组织文化保障了企业核心竞争力正确答案:A,B,C,D,E第26题,许多激励方法实际
8、上都与加强群体内部的沟通有直接关系。A、错误B、正确正确答案:B第27题,强制心理使群体成员不由自主地模仿多数人，也容易改变个体态度的强度和方向A、错误B、正确正确答案:A第28题,高级经理人员常常是B型个性A、错误B、正确正确答案:B第29题,小型群体指群体成员通过群体的共同目标，各层次的组织机构，以间接方式取得联系的群体A、错误B、正确正确答案:A第30题,消极情绪会导致对对方的信任感降低，以及对对方的行为作出消极解释。A、错误B、正确正确答案:B第31题,自尊指一个人肯定与赞扬自己，是自我评价(行为、能力、外表、价值)的结果A、错误B、正确正确答案:B第32题,群体具有一定的结构，群体成
9、员在心理上意识到彼此的存在。A、错误B、正确正确答案:B第33题,现实中的激励过程不仅很少是清晰明了的，而且是复杂多变的A、错误B、正确正确答案:B第34题,共同的追求或目标，是将单独的个体结合在一起的基本条件和原因。A、错误B、正确正确答案:B第35题,选择性工作安排最典型的形式是远程办公A、错误B、正确正确答案:B第36题,态度的#是指个体对态度对象的情感体验，即对态度对象的情绪或感情体验。如尊敬与轻视、热情与冷漠、无畏与恐惧等。正确答案:第37题,社会心理学对组织行为学的贡献主要在于对其行为改变和#的研究，以及沟通、群体过程、群体决策等方面的研究。正确答案:第38题,担任着重#的角色的成员们，能促进并协调解决问题的活动。他们可以进一步区分为下列角色，发起者、信息搜集者、信息提供者、协调者和评价者。正确答案:第39题,#沟通是口头沟通的发展，它是人们沟通行为的延长。正确答案:第40题,直接的#影响着个人的角色和境遇，决定着个性是在长期的环境适应中逐渐形成和发展的。正确答案:第41题,工作满意度与员工流动的关系正确答案:第42题,定型偏见正确答案:第43题,企业社会责任正确答案:第44题,迈尔斯布里格斯个性类型指标的感觉型或直觉型正确答案:
