年度工作总结暨述职材料(1200字)

上传人:爺*** 文档编号:126680389 上传时间:2020-03-27 格式:DOC 页数:17 大小:36KB
返回 下载 相关 举报
年度工作总结暨述职材料(1200字)_第1页
第1页 / 共17页
年度工作总结暨述职材料(1200字)_第2页
第2页 / 共17页
年度工作总结暨述职材料(1200字)_第3页
第3页 / 共17页
年度工作总结暨述职材料(1200字)_第4页
第4页 / 共17页
年度工作总结暨述职材料(1200字)_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《年度工作总结暨述职材料(1200字)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年度工作总结暨述职材料(1200字)(17页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 年度工作总结暨述职材料(1200字)各位领导,同事:大家好,来到*公司从事行政秘书岗位已经有半年多的时间了。临近年底,现在把我个人以来的情况给领导做一个简单的汇报。首先要感谢*公司总经办的各位领导同事在工作上给予我的大力支持和帮助,让我从大学毕业之后能够比较快地完成了学生到上班族的角色转换。同时也要感谢大家在生活上给予我的帮助,让我这个北方人适应了南方的衣食住行。从七月份来到*公司报到,八月份接任行政秘书工作一直到现在,我做了主要以下几个方面的工作。1.2.3.4.5. 完成总经理个人行政后勤保障工作 公文的收发、登记、会签、上报、反馈、印制、传递、催办、检查; 会议通知、会议室安排及会场布

2、置; 参加公司其他相关会议,编制会议备忘及会后跟踪工作。 总经理交办的其他工作在日常行政事务工作中,我牢记主任的教导,遵守行政秘书岗位的认真细心,主动负责严守秘密三个原则,从而更好地为总经理,为*公司服务。当然了,作为新人,我在工作上还有很多的不足需要改善:1. 发文件的工作中,由于对某些部门的员工不熟悉,记错了是谁拿过来的文件,造成文件的迟发、漏发;2. 工作事项追踪确认这项工作上,有几次是没有深层次理解领导安排的工作内容,只去追踪表面上的工作,没有把领导真正想要的到的信息落实到位,这是工作效率低还有浪费工作时间的诱因;3.4. 工作以来自我提高意识不强,在文秘这个工作岗位的专业性上还有很长

3、的路要走; 忽视了自己本专业日语的学习,导致有几次日本客户来的时候,没有能很好的做好现场翻译工作。为了更加有效、出色地完成自己的工作,针对自己的不足,我认为应该从以下几个方面做起:1. 文书工作严要求。公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。2. 会议通知的下发,整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结、计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供总经理室参考。办公会议结束后,及时整理会议记录,待总经理修改后,送至各部门轮阅。3. 主

4、动学习文秘方面的知识以及汽车行业知识,积极参加公司组织的培训。4. 以踏实的工作态度,适应办公室的工作特点:办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,以后的工作上我会更多的用自己的业余时间保证各项工作及时、有效地完成。以上就是我的年终,请领导批评指正。谢谢!*公

5、司总经办 王亚洲F20xx-01-03 第二篇:年度工作总结暨述职材料 1200字 各位领导,同事:大家好,来到长华公司从事行政秘书岗位已经有半年多的时间了。临近年底,现在把我个人以来的情况给领导做一个简单的汇报。首先要感谢长华公司总经办的各位领导同事在上给予我的大力支持和帮助,让我从大学毕业之后能够比较快地完成了学生到上班族的角色转换。同时也要感谢大家在生活上给予我的帮助,让我这个北方人适应了南方的衣食住行。从七月份来到长华公司报到,八月份接任行政秘书一直到现在,我做了主要以下几个方面的工作。1. 完成总经理个人行政后勤保障工作2. 公文的收发、登记、会签、上报、反馈、印制、传递、催办、检查

6、;3. 会议通知、会议室安排及会场布置;4. 参加公司其他相关会议,编制会议备忘及会后跟踪工作。5. 总经理交办的其他工作在日常行政事务工作中,我牢记主任的教导,遵守行政秘书岗位的认真细心,主动负责严守秘密三个原则,从而更好地为总经理,为长华公司服务。当然了,作为新人,我在工作上还有很多的不足需要改善:1. 发文件的工作中,由于对某些部门的员工不熟悉,记错了是谁拿过来的文件,造成文件的迟发、漏发;2. 工作事项追踪确认这项工作上,有几次是没有深层次理解领导安排的工作内容,只去追踪表面上的工作,没有把领导真正想要的到的信息落实到位,这是工作效率低还有浪费工作时间的诱因;3. 工作以来自我提高意识

7、不强,在文秘这个工作岗位的专业性上还有很长的路要走;4. 忽视了自己本专业日语的学习,导致有几次日本客户来的时候,没有能很好的做好现场翻译工作。为了更加有效、出色地完成自己的工作,针对自己的不足,我认为应该从以下几个方面做起:1. 文书工作严要求。公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。2. 会议通知的下发,整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结、计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供总经理室参考。办公会议结束后,及时整理会议

8、记录,待总经理修改后,送至各部门轮阅。3. 主动学习文秘方面的知识以及汽车行业知识,积极参加公司组织的培训。4. 以踏实的工作态度,适应办公室的工作特点:办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,以后的工作上我会更多的用自己的业余时间保证各项工作及时、有

9、效地完成。以上就是我的年终,请领导批评指正。谢谢!长华公司总经办 王亚洲 20xx-01-03 第三篇:年度工作总结 1700字 车间xxxx xxxx年,在上级部门的指导和段党组的正确领导下,我们认真贯彻落实全段工作会议精神,按照局、段的目标要求,围绕整体工作安排,较好地完成了各项工作任务。现将我车间xxxx年情况汇报如下:1车间重点工作开展所采取的具体措施和落实情况;车间每月初召开安全及生产会议,总结上月工作得失并对当月工作生产任务及工作安排进行布置,总体要求在干部下现场,按照包保范围随车作业,重点盯控,以保证安全生产及各项任务的圆满完成,继续深化自控型班组建设,不定期组织职工对安全文电与

10、局段文件进行学习传达,并将重点问题及惯性问题组织职工进行讨论,从中吸取教训。使得职工们对当前的情况有了准确的认识。2.安全基础建设方面:为保障施工生产与行车工作的安全有序进行我车间全年共召开安全例会、专题会等共计44次、共计347人/次参加;同时为保证施工与行车的安全车间班子成员对xxxxxxxxxxx现场作业进行不间断随车检查,重点盯控xxxxxxxxxxxxxxxxx作业,为全年安全做好保障工作,施工安全,行车安全及劳动安全方面无事故发生,并圆满的完成了各项工作任务。本干部深入现场时间2/3以上;共检查出各种安全隐患 58个并当场指出,要求立即整改,对发生故障的设备积极联系修理,均已及时解

11、决。路局检查出的安全问题8个,均已整改。经统计我车间本劳动安全问题发生较多,这反映出职工对劳动纪律有所松弛,车间组织职工对由劳动安全违纪引发的事故案例进行学习,使职工从中吸取教训,并要求大家在工作中注意细节按标准作业,避免类似问题的发生。3.“xxx”安全问题责任考核方面:各类问题上板共计92个,其中甲II类问题5个、乙类问题44个、丙类问题43个均已全部整改销号,共记负积分2450分;并对应上板问题对责任人进行考核。4.全面预算管理方面。对车间的水、电、办公用品及电话费的使用严格管理。对材料购置及设备维修,保养进行提前计划,合理调控以控制支出,并对组织攻关小组对 xxxxxxx进行了技术革新

12、,节省作业时间及人力,仅此一项全年就可节约费用30余万元。5.施工任务完成情况:我车间干部职工克服点多、线长、作业地点分散,生活条件差等诸多不利因素,本年度xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工作内容xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,保证了我段整体工作的顺利进行。通过全体干部职工的不懈努力,车间圆满的完成了本年度上级下达的各项工作任务。但是由于xxxxxxxxx人员缺口较大,后备技术人员储备较少,职工超劳超时情况较为严重,望予以解决。6、xxxxxxxx特色xxxxxxxxx7.“三项工程”建设方面:车间各班组新老职工签订师徒合同并制定师徒教学进度计划表,使得新职工技

13、术水平显著提高、老职工的责任心也有很大的加强。严格按照自控型班组考评办法,对各班组进行评比,各班组按车间要求定期开总结讨论会,在会上探讨工作中发生的问题,避免在下阶段重复发生,管理方式的改进致班组自控能力有显著的改善。在段牵头下进行车间全员“xxxxxxxxxxx”全员安全知识考试技术比武和业务演练;每季度进行一次标准化车间、班组、岗位进行考评,对职工“xxxxxx”实作、理论进行全员考核,使职工在安全意识、技术技能方面有显著提高。8.在物资设备管理、机械设备维修、物资材料采购等方面:本年度做各项设备大检查五次,共查出问题27件,已全部整改,并要求做好出车前检查、完工后保养及做好定检定修工作。

14、但是我车间大客车已连续8年未做大修,车况较差有不安全隐患,需大修或更新,车间电焊机均已过淘汰期且损坏无法修复,需更新两台。9.在综合治理、消防安全、后勤保障等其它方面的工作情况:加强领导,严格实行了综合治理、消防安全领导责任制,把抓好综合治理列入了管理的重要内容进行考核,实行了经常性的检查与月度定期检查相结合,从而增强了干部职工保单位平安的责任感,使治安消防工作较好地落到了实处,杜绝了重大责任事故的发生,确保了单位的稳定。在经费缺少的情况下,积极筹措尽力把职工的伙食搞好。及时化解了单位内部的纠纷,及时排查了各种不安定因素,协调处理好各种内部矛盾。10.工会“三不让”承诺、“五送三请”等活动的落实情况:困补发放9人共计发放3100元,局重困补助6人共计发放20400元,助学补助3人共计发放15000元.切实做到了心想职工,解决困难,扶危助困。 xxxxxx车间x年x月x日 更多类似范文更多 20xx自我工作评价本人专业为行政秘书,大专学历,进厂时间20xx年,现任主任助理。本人所承担的岗位职责主要有文件档案管理,包括电子版文件等的收集、管理、编号、借阅等;反馈信息的收集、整理;考核工资的核算 杭州海胜制冷设备有限公司-测试中心20xx年度工作总结测试中心作为压缩机产品

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号