县建设局2009年行政效能监察工作总结

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1、 县建设局2009年行政效能监察工作总结 导读:政务工作总结范文,县建设局2009年行政效能监察工作总结样式参考,免费教你怎么写,格式要求,科教范文网提供的这篇文章不错: 一、 学习动员阶段 一、 学习动员阶段 1、及时召开局党组会议,研究和部署全局开展行政效能监察工作。成立了由局主要领导任组长的领导小组及其,明确具体人员负责办公室日常事务工作,确保行政效能监察工作顺利进行。 2、制定了行政效能监察工作实施方案 结合本单位实际,领导小组认真分析本单位工作中存在的问题和困难,制定出切实可行的措施,供全局干部职工学习时讨论、落实。 3、组织动员全体干部职工积极参与 4月5日下午,召开了全局干部职工

2、大会,传达局开展行政效能监察工作的有关文件和工作部署,使广大干部职工了解并积极参与。 4、建立行政效能监督机制 在建设局、市政局、自来水公司分别设立了行政效能投诉箱,公布举报电话,接受社会和群众的监督。 从人大、政协、新闻媒体、房开企业、社区聘请了5名行政效能义务监察员从事监督工作。 二、行政效能监察自查自纠阶段 为了改进工作作风,提高办事效率,改善服务质量,党组和行政通过问卷调查、召开座谈会等形式对各项工作制度、执行公务、办事效率、服务质量、“吃、拿、卡、要”以及“四难”、城建项目资金使用等方面进行自查自纠;各股站所室和个人针对在执行公务时滥用职权、失职渎职、有法不依、执法不严的问题和在公务

3、活动中吃、拿、卡、要以及“四难” 问题进行自查自纠。 1、召开行政效能监察座谈会。为广泛听取群众对我局的意见和建议,我局邀请了行政效能监察员同本局股站所长召开座谈会,面对面地就城市建设与管理提出了很好的意见和建议:一是城市规划高标准,有前瞻性,做好前后、整体衔接,规划要请群众参与,要公示;二是建设和改造城市要有计划;三是当好县委、县人民政府的参谋,敢于坚持正确的意见;四是市政基础设施滞后;五是加强对城市道路、通讯管线架设、乱搭乱建、违规建筑的管理。 2、开展行政效能问卷调查。我局将18个问题制成问卷调查表通过聘请的5名行政效能监察员向行政机关干部、新闻工作者、社区群众、房地产企业、民主人士进行

4、发放。此次问卷调查分别向各层面发放调查表20份,共100份,收回100份。经过汇总,社会各界对县建设局干部队伍的整体印象好占45% ,在、行政效能、依法行政总体评价好占29%,在履行职能、职责、监督到位方面做得好占32% ,在公开办事制度、接受社会监督方面做得好占31% ,在办事效率、工作作风方面做得好占31%,在依法行政、公开办事方面做得好占35%,在拒有碍公务“吃请”、拒收“礼金、红包”方面做得好占28%,对群众反映强烈的“热点、难点”问题解决落实方面做得好占29%,在开展活动和行政效能监察工作中以身作则方面做得好占39%,公务员为民办事、服务质量、服务态度方面做得好占28%,单位干部保持

5、先进性,实践“三个代表”重要思想,服务第一要务的表现情况好占37%,单位管理项目的实施和资金使用方面做得好占26% ,在工作中是否有吃、拿、卡、要行为有占3%,是否有乱收费、乱罚款、乱摊派、久拖不决的行为有占4%,是否存在“门难进、话难听、脸难看、事难办”的现象有占5%。当前应当重点解决利用职权和工作之便谋取私利占15%,办事推诿、拖拉、不负责任占41%,官僚主义、形式主义占13%,不依法办事、办事不公、效率低下占21%,完善监督制约机制占64%,查处违法违纪、违规问题占32%。问卷调查共征求到七条行政效能监察工作意见和建议:一是加强城镇详规的实施,严格规划管理问题;二是加强干部队伍建设问题;

6、三是加强工程质量监督力度,严格控制“豆腐渣”工程出现问题;四是加强对城市道路、通讯管线架设、乱搭乱建、违规建筑的管理问题;五是城市建设与管理调研问题;六是市政基础设施薄弱问题;七是出租车管理问题。 (科教作文网http:/zw.sac.cOM编辑) 3、认真开展自查自纠工作。各股站所室及干部职工结合各自工作岗位和职能写出自查材料,明确整改方向。 三、行政效能监察整改提高阶段 我局针对征求到的意见和建议制定了并落实到有关负责人、股室整改,取得了一定成效。 (一)加强城镇详规的实施,严格规划管理问题 1、将绿化管理站的人员充实到规划执法队增强执法力量,加大对规划执行的检查力度,从严查处违反规划的行

7、为。 2、加强各类工程建设规划审批,对不符合规划的建设工程一律不予审批。 3、编制、预审城市规划方案邀请社会各界代表参加,广泛征求意见、建议,符合经济社会发展。 4、审查通过的规划方案已在火车站、新大桥、老大桥、四方井醒目位置作了公示,让社会监督规划的执行情况。 (二)加强干部队伍建设问题 1、完善、建立健全17项工作制度,利用制度管人管事。加强对各项工作的跟踪检查,严格执行限时办结制、服务承诺制、一次性告知制、否定报备制、失职追究制、绩效考评制。 2、对干部年度德、能、勤、绩、廉的考核,作为干部奖惩、升迁的依据。 3、有计划选送干部参加各种业务,提高干部的业务能力,适应工作的需要。 4、利用

8、每周一的学习时间加强干部职工的理论学习和职业道德教育,增强为民服务的思想和观念。 (转载自科教范文网http:/) (三)加强工程质量监督管理,严格控制“豆腐渣”工程出现问题 1、加强对各项工程建设的招投标管理。 2、加强对监理单位的监督管理。 3、加强对施工各环节的监督管理,严格执行建设强制性标准。 4、严格执行工程竣工备案制度。 (四)加强对城市道路、通讯管线架设、乱搭乱建、违规建筑的管理问题 1、执法队负责排查全城人行道盖板,由园林古建公司组织修复。 2、在汽车站、院、盘龙桥两头增设限制通行标志。 3、沟通电讯部门加强通讯线路架设管理并呼吁人大、政协、新闻媒体加强监督。 4、加强对城区道

9、路开挖修复质量跟踪监督,加大对乱搭乱建、违规建筑的查处力度。 (五)城市建设与管理调研问题 1、局领导及规划设计、园林绿化、房管等部门每半年深入基层搞一次调研,分析、研究建设与管理工作。 2、每年召开一次城市建设与管理座谈会,听取社会各界对建设工作的意见和建议。 3、组织有关人员到外地考察学习先进的城市建设与管理经验,提高我县城镇建设经营管理水平。 (六)市政基础设施薄弱问题 目前,县财政资金困难,对于增设市政基础设施,完善城市功能还未具备条件解决,只有争取上级资金和财政资金的投入,逐步加以解决。 (转载自http:/中国科教评价网) (七)出租车管理问题 由市政局整改。 通过三个阶段的工作,我局干部职工的工作作风和办事效率得到很大的改进,服务质量得到进一步改善,为努力建设一支事业心强、无私奉献、秉公执法、办事高效、能吃苦耐劳的高素质的建设队伍夯实了基础。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 6

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