(KPI绩效考核)某航空公司飞行大队部门绩效考核指标

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1、某航空公司飞行大队部门绩效考核指标关键成功因素指标指标定义/公式 评分规则及标准信息来源降低部门可控管理费用部门可控管理费用与预算差异率(实际管理费用-预算额)/预算额*100%1)目标值=0,得90分2)比目标值每提高 百分点,减 分;3)比目标值每降低 百分点,加 分,最高120分4)超过目标值的 百分点,不得分;5)介于其中按线性关系计算财务报表、预算报表合理飞行机组排班计划,保障航班正点运行计划执行率(1-调整机组人员航班数计划执行航班数)*100%1)=目标值,得90分2)比目标值每提高 %,加 分,最高120分;3)比目标值每降低 %;减 分;4)介于其中按线性关系计算运行中心相关

2、纪录不断提高员工工作效率人均飞行时间总飞行时间/乘务(飞行)人员数*100%1)=目标值,得90分2)比目标值每提高 小时,加 分,最高120分;3)比目标值每降低 小时;减 分;4)介于其中按线性关系计算运行中心统计资料加强安全管理,确保公司安全运行飞行事故征候万时率民航相关定义标准1)=目标值,得90分2)比目标值每降低 ,加 分,最高120分;3)超过目标值,不得分;4)低于行业平均水平,额外加 分,高于行业平均水平,额外减 分5)介于其中按线性关系计算航空安全监察部相关统计资料加强安全管理,确保公司安全运行严重差错万时率民航相关定义标准1)=目标值,得90分2)比目标值每降低 ,加 分

3、,最高120分;3)超过目标值,不得分;4)低于行业平均水平,额外加 分,高于行业平均水平,额外减 分5)介于其中按线性关系计算航空安全监察部相关统计资料避免因乘务人员原因造成航班延误航班延误率(飞行人员原因)延误航班次数(飞行人员原因)总航班次数*100%1)=目标值,得90分2)比目标值每降低 次,加 分,最高120分;3)比目标值每提高 次;减 分;4)介于其中按线性关系计算运行中心相关记录严格执行各类飞行作业规范,防止不安全事件发生发生差错、一般差错次数民航相关定义标准1)=目标值,得90分2)比目标值每降低 次,加 分,最高120分;3)比目标值每提高 次;减 分;4)介于其中按线性关系计算航空安全监察部相关统计资料

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