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1、陕西路桥集团延延高速公路第LM-1合同段 安全生产管理制度编制： 复核： 审批： 陕西路桥集团有限公司延延高速公路第LM-1合同段项目经理部目录一、安全工作任务及目标责任考核制度-4二、施工现场安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗制度-5三、安全生产会议制度-7四、安全生产培训教育制度-8五、安全技术交底制度-11六、安全生产检查制度-12七、日常安全巡查制度-14八、安全生产隐患排查治理制度-16九、危险性较大的分部分项工程安全专项方案编制审批制度-18十、危险源辨识、监控管理制度-20十一、施工现场危险告知制度-21十二、施工作业现场安全管理制度-23十三、安全生产费用保障和使用管理制度
2、-25十四、安全资料管理制度-28十五、施工机械设备安全管理制度-29十六、施工机具进场验收与维修保养制度-32十七、施工现场临时设施安全管理制度-34十八、施工现场消防安全管理制度-35十九、施工临时用电安全管理制度-36二十、食堂卫生制度-37二十一、员工意外伤害保险制度-38二十二、劳动防护用品管理制度-39二十三、施工现场内保制度-43二十四、场内交通安全管理制度-44二十五、特殊季节施工安全管理制度-45二十六、安全生产奖惩制度-46二十七、油库安全管理制度-52二十八、安全生产事故报告和处理制度-53二十九、安全事故应急预案管理及救援制度-57安全工作任务及目标责任考核制度为了严格
3、贯彻执行“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，进一步贯彻落实国家法律、法规，切实加强对安全生产工作的领导，落实项目各级人员安全生产责任，保障安全工作计划任务的完成，特制定本制度，本制度适用于本工程项目，自下发之日起生效，至工程结束自动失效。1、考核方式1）由项目安全科编制安全生产管理目标分解和安全工作计划任务，并根据实际情况进行修订。2）考核人员为每个月参加安全检查人员。考核时间为每月一次，结合每日巡查和月度安全检查对各施工处进行考核，考核成绩直接作为安全奖惩的依据。3）凡在考核评分中弄虚作假，一经发现，根据情节轻重取消考核人员、被考核人员、部门本年度的考核工资及评先资格，和经济处罚。2、奖
4、惩办法参照项目安全生产奖惩制度相关规定执行。3、执行1）项目财务部负责建立奖惩专项资金，并落实奖惩制度，处罚款项直接纳入专项资金，奖励资金从专项资金中支出。2）奖励由安全科制表，报项目经理审核批准，财务科发放。施工现场安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗管理制度本制度适用本工程项目，自下发之日起生效，至工程结束自动失效。1、安全生产管理人员1）安全生产管理人员持证上岗范围：项目经理、常务副经理、项目副经理、项目总工，项目专职安全员。2）从事安全生产管理人员需经省级交通或建设部门培训合格，持相关证件上岗作业。3）持证类型：项目经理、副经理，项目总工，须持安全管理B证，项目专职安全员持安全管理C
5、证。4）从事安全生产管理人员证件到期时，要及时参加发证机关组织的复训，办理证件复审，确保所持证件在工程施工期间在有效期内。5）未取得安全生产管理证件的人员不得从事项目安全生产管理工作。2、特种作业人员1）本项目特种作业人员工种范围：电工、焊工、起重信号司索工、起重机械司机、场内机动车司机等。2）从事特种作业人员经安全生产监督管理局，住房和城乡建设厅、质量技术监督局等政府相关部门培训考核合格，持特种作业人员操作证上岗。3）特种作业人员上岗作业只能从事所持证件中允许的作业项目。4）从事特种作业人员的条件：年满18周岁，具有初中以上文化程度（含初中），身体健康，无妨碍从事本工种的疾病和生理缺陷。5）
6、特种作业人员不得持过期证件作业，必须定期接受发证机关组织的复培。复培考核合格取得复审证件后，方可继续在原工种作业。6）脱离本工种岗位半年以上的特种作业人员，必须进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗。安全生产会议制度为加强项目建设工程的安全管理，使安全会议制度化、规范化，制定本制度。本制度适用本工程项目，自下发之日起生效，至工程结束自动失效。1、项目部每月召开一次安全例会，由项目领导主持，参加人员有项目部安全生产领导小组成员，各部门、各班组相关负责人。2、临时性重要安全工作做专题会议部署。3、安全例会的主要内容：1）传达学习贯彻上级有关安全文件和安全会议精神。2）分析、总结上各月安全生产情况，
7、研究布置下各月安全生产计划及工作重点、要求。3）分析研究近期工程施工危险隐患特点，制定落实防范措施。4）研究施工生产中安全管理工作薄弱环节，制定落实整改措施。5）重要节假日安全工作布置。安全生产培训教育制度为增强项目部全体员工的安全意识和安全技能，避免和减少伤亡事故的发生，保障项目施工安全，依据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、公路水运工程安全生产监督管理办法，江苏省安全生产条例等要求，制定项目安全教育培训制度。本制度适用于本工程项目，自下发之日起生效，至工程结束自动失效。1、安全生产教育内容主要包括：1）安全生产法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准。2）安全生产规章制度
8、和操作规程。3）岗位安全操作技能。4）安全设备、设施、工具、劳动保护用品的使用、维修和保管知识。5）新工艺、新技术、新设备的安全生产知识。6）安全生产事故的防范意识和应急措施、自救互救知识。7）安全生产事故典型案例等。2、安全教育类型主要有：管理人员安全教育、新职工进场“岗前安全教育”、特种作业人员的安全教育、“四新”（新产品、新工艺、新技术、新设备）安全教育、复工安全教育、工种变更（调岗）安全教育和日常安全教育等七类。3、安全教育的形式主要采用专题会议、宣传栏张贴、安全知识答题、培训班等形式。4、新职工上岗前，必须进行“岗前安全教育”，建立“岗前安全教育卡”。5、对国家规定的电工作业、起重机
9、械操作、金属焊接（气割）作业等特种作业人员，除接受项目部的一般安全知识普及教育外，必须经过专业安全技术培训和操作技能训练，经政府相关部门考核合格后，持证上岗操作。6、凡离开原生产岗位（包括病、伤、产假）一个月以上者，在复工时必须由班组进行安全教育，离开六个月内者，要重新进行岗前安全教育。7、调换或变更工种的职工在上岗工作前，必须由接受岗位工班进行新工种的安全教育，确保职工适应新的工作岗位。8、日常性的安全教育贯穿于施工、生产活动中。采用安全会议、班前班后会、座谈会、安全活动日、事故现场分析会、安全电影（录像、宣传画）、广播、黑板报、小报等多种方法，广泛地对职工进行安全教育，传达上级有关指示、通
10、过、文件，学习安全知识和操作规程，总结布置当前安全生产工作。9、教育培训考核要求：安全教育培训作为员工考核的依据。对全体人员的安全教育培训，有考试要求的以考试成绩作为培训合格与否的标准，无考试要求的以学完规定课时为考核依据。对各类人员的取证培训，以取得资格证书或岗位证书作为考核合格依据。10、安全教育培训部门和授课人员要求：办公室负责组织人员，项目总工负责授课，对一些专业知识较强的培训邀请公司或社会相关部门专业人员授课。安全技术交底制度本制度适用于本工程项目，自下发之日起生效，至工程结束自动失效。为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，使职工掌握工程施工作业中安全技能，保护职
11、工在生产过程中的安全和健康，特制定本制度。1、各分项工程开工前，项目总工要将工程概况、施工方案、安全技术措施等情况，对项目部技术人员、安全员和各班组负责人进行交底，然后由项目部技术人员、安全员和各班组负责人共同对工人进行技术交底。2、安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性，交底双方需要书面签字确认。3、安全技术交底书要有交底时间、交底内容、交底地点、交底人与被交底人签字。4、做好安全技术资料的回收、分类、整理和保管工作。5、项目部办公室负责监督安全技术交底的执行情况，并对安全技术交底书进行备案。安全生产检查制度为保障项目施工现场的生产作业安全，依据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产
12、管理条例、江苏省安全生产条例等要求，制定项目安全检查制度。1、安全生产检查是发现和消除事故隐患、交流经验、促进项目安全生产的有效措施，是项目劳动保护工作的重要内容，是贯彻执行安全生产方针的一种基本形式。2、安全检查的内容主要包括查制度落实情况，查危险部位安全防范措施,查机械设备技术性能，查用电是否规范，查是否有违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象，查隐患整改是否落实，查是否有无证上岗现象。3、项目部专职安全员做到每日巡回检查，并做好记录。4、项目领导每月带队检查1次，常务副经理、项目总工、项目副经理、安全、工程部、质检部等参与检查。每次安全检查，认真做好记录。对查出的隐患采取边查边改的方法。对重点隐患须写出整改通知书，限期定人、定措施整改。对一时难以整改的隐患项目，应定出临时防范措施，全过程监控并及时上报处理。5、月度安全大检查按照项目安全生产管理目标分解及评价考核办法，参照江苏省“平安工地”建设施工单位考核达标标准中相关内容对各施工处进行考核，安全检查情况（含整改）应记录在项目安全台帐内，以备复查。6
