地税局关于进一步抓好工作落实情况的报告.doc[范本]

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1、地税局关于进一步抓好工作落实情况的报告xx县地税局贯彻落实xx局关于进一步抓好工作落实的意见情况的报告xx局:为进一步抓好各项工作的落实,不断提升税收工作的质量和效率,全面推进税收现代化建设,县局认真组织干部职工学习了xx局关于进一步抓好工作落实的意见文件,领会精神,把握实质,以更加务实的作风,更加有效的举措推进县局各项工作的落实。一、提高思想认识,狠抓作风建设县局党组专题学习了党章、中央八项规定及中央、省、市、县相关文件精神,及时学习和传达了十八届五中全会精神。通过不断的学习,切实增强抓落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉,把思想统一到省委省政府和国家税务总局的要求上来,把抓落实放在更加突出位

2、置,确保政令畅通、政策落地。牢固树立抓落实是本职、不抓落实是失职的理念,强化勤作为、出实招、治懒政、求实效的工作作风,坚决遏制以文件贯彻文件、以会议贯彻会议的形式主义,推动各项工作部署落地生根、开花结果。二、明确重点内容,准确把握精神县局对省委政府、国家税务总局对税收工作的重大决策部署,刘晓华局长对内江地税工作汇报的重要批示等都做到及时传达到全县地税系统每一位干部职工。邀请了国内知名专家学者到县局开展全员培训,培训内容包括对国家的重要会议和重大决策的解读,确保每一位职工都能准确及时的了解重要会议精神和重大决策部署的内容,以便在工作中自觉贯彻落实。三、加强税收征管,狠抓组织收入县局坚持围绕组织收

3、入中心工作,抓好工作落实。一是抓好税源分析和税收预测。今年我局认真做好税源分析工作,实行了三级税源月报制度。税收管理员以“月”为时间单位,以“户”为统计单位(个体税收管理员以“税收管理员”为统计单位),建立管户税源监控台账。各税务所将审核、汇总后的数据上报县局收入核算与财务股,县局专人负责整理、汇总,并分析税源的变化情况以及发展趋势。二是做好营改增改革前涉及营业税业务工作。建立了重大项目和重点工程营业税征管台账,做好日常征管工作,提出征管措施办法;做好营业税欠税清缴力度、营改增前正常申报管理工作;开展了建安房地产行业的营业税纳税评估工作。三是做好资源税管理主要工作。强化煤炭资源税从价计征改革后

4、的征收管理,强化对产量、销售价格的监控,建立相应措施办法;加强页岩天然气资源税的监督管理,做好对产量、销量、销售价格的比对,对蜀南气矿划解税款的比对,对税源要掌控,及时划解入库;强化沙石、粘土、石灰石及水资源等资源税的监控管理,加大巡查,避免漏征漏管;强化建筑业及有收购应税资源税品目等行业代扣代缴环节的监督管理,强化平时的辅导监控,做到事前管理。四是强化小微企业营业税起征点优惠落实工作,要求专管员做好日常监督核实,严格落实优惠。加强纳税辅导,敦促纳税人据实申报纳税。五是强化所得税的分类管理工作。对查账征收、核定征收(定率、定额)的企业,强化与第三方涉税信息比对,发现疑点及时进行评估,对核定依据

5、必须充分,信息比对情况、核定依据要形成资料归档备查,逐步建立重点行业重点企业的收入成本监控指标。在全县地税收入形势最为严峻的一年,全局干部职工,坚定信心,抢抓收入,努力缩短收入差距。四、科学分解任务,明确责任落实年初,根据各单位职能职责,结合绩效管理工作,将各项工作分解落实到各单位,各单位再细化分解到人头,对于需要协作完成的工作,明确主体责任和协作责任,避免推诿扯皮,从而确保事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期。对于重要文件,先由办公室登记处理,再送交局长批示意见,最后交由需要阅处的人员和部门,做到阅处有处理意见、有签名、有日期,明确工作的交办路径和完成进度。五、注重监督问责,提高工作质效

6、政策措施出台实施后,县局及时跟踪各单位贯彻落实情况。对于落实有偏差的,及时纠正;对于落实有困难的,积极协助解决;对于效果不明显的,认真分析原因。同时,对各单位的政策措施贯彻落实情况实行专项通报;对日常性工作实行定期通报,分析比较各地落实质量,不断提升各单位工作质效。六、强化监督检查,巩固工作成果一是构建局领导负责,办公室组织协调,监察和人事等部门密切配合,职能部门分工落实,第三方机构广泛参与的“大督查”工作格局。二是加大对重要工作贯彻落实的督查力度,重点督查贯彻执行中易发生执法问题的薄弱环节,强化对重大决策部署落实情况的跟踪审计和对主要领导的任中、任前经济责任审计。三是对督查中发现的问题,坚持

7、原因不查清不放过、整改不到位不放过、责任不追究不放过,确保问题解决到位、工作落实到位。四是全面实施组织绩效和个人绩效,完善考评奖惩制度和管理办法,科学制定考核指标,引入社会监督和群众评议,以全方位考评督促全方位落实。七、配齐配强人员,提升工作能力一是强化组织保障。明确专人负责督查督办工作,开展培训,提高领导干部的综合能力、业务骨干的专业能力、全体干部的执行能力,为提高抓落实质效提供能力保障。二是加强技术保障。熟练运用绩效管理等相关管理软件,所有办公电脑均安装了两权运行监督管理信息系统,实现工作落实全程记录、运行透明、痕迹可查、效果可评,使工作落实的监督管理更加有效。xx局 XXXX年XX月XX日XXXX年X月精心整理范文资料,希望你喜欢,谢谢浏览与下载,我们会努力不断完善与更新文档资料,谢谢

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