郭广昌混沌课程-2019-经济

上传人:欧** 文档编号:126131095 上传时间:2020-03-22 格式:PDF 页数:37 大小:1.30MB
返回 下载 相关 举报
郭广昌混沌课程-2019-经济_第1页
第1页 / 共37页
郭广昌混沌课程-2019-经济_第2页
第2页 / 共37页
郭广昌混沌课程-2019-经济_第3页
第3页 / 共37页
郭广昌混沌课程-2019-经济_第4页
第4页 / 共37页
郭广昌混沌课程-2019-经济_第5页
第5页 / 共37页
点击查看更多>>
资源描述

《郭广昌混沌课程-2019-经济》由会员分享,可在线阅读,更多相关《郭广昌混沌课程-2019-经济(37页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、穿越企业周期 重启增长引擎 郭广昌 复星国际董事长 关于复星 科创驱动的家庭消费产业集团 收入 1 094亿元 近半数来自海外 归母净利润 134亿元 归母净资产 1 148亿元 全球员工数 约74000人 近半数在海外 2019福布斯全球上市公司排名第416位 关于复星 科创驱动的家庭消费产业集团 愿景 植根中国 服务全球十亿家庭客户 智造健康 快乐 富足的幸福生态系统 使命 让全球每个家庭生活更幸福 战略 以家庭客户为中心 C2M模式 深度产业运营 产业投资及资本 科技创新 创意设计 全球化2 0 课程结构课程结构 第 一部分 第 一部分 如何理 解企业周期 如何理 解企业周期 第 二部分

2、 第 二部分 如何穿越企业周期如何穿越企业周期 第三部分 第三部分 如何逆转下 行 周期 如何逆转下 行 周期 TurnTurn AroundAround 第一部分 如何理解企业周期 什么是企业周期 企业发展的基本周期 企业为什么会成功 对的商业模式 对的人 对的方向 对的宏观环境 企业为什么会有周期 技术迭代 政策变化 经济起伏 内部官僚主义 企业为什么会老化 因为对曾经对的路径 对的人产生依赖 而无法再根据 环境与自身的变化而变化 步入一个个 逆周期 最终一步 步走向消亡 路径依赖 人的依赖 成为穿越周期的阻碍 所有企业工作者的难题 企业工作者面临最难的事 也是所有企业工作者共同追求的事

3、Turn Around 蜕变 走出路径依赖 重启增长引擎 穿越企业周期 扭转惯性 蜕变新生 让一家进入下行周期的企业 止血 企稳 转向 重启增长 企业发展的基本周期 复星企业周期 不断进化 调整战略 与周期共舞 1992 公司法出台 亚洲金融风暴 3 8 万 元 创 业 市 场 咨 询 赚 得 第 一 个 1 0 0 万 1993 房 地 产 销 售 赚 得 第 一 个 1 0 0 0 万 1995 乙 肝 P C R 试 剂 产 业 化 赚 得 第 一 个 亿 1998 复 星 实 业 后 复 星 医 药 在 上 交 所 A 股 主 板 上 市 募 资 3 5 亿 邓小平二次南巡 提出社会主

4、义 市场经济体制 知识分子掀起下 海浪潮 草根创业 捕捉市场机遇 2002 投 资 豫 园 股 份 进 入 零 售 业 投 资 建 龙 集 团 进 入 钢 铁 业 2003 组 建 南 京 钢 铁 联 合 公 司 控 股 上 市 公 司 南 钢 股 份 与 国 药 集 团 成 立 国 药 控 股 进 入 医 药 流 通 领 域 2004 主 动 请 会 计 师 事 务 所 对 公 司 体 检 奠 定 以 合 规 和 纪 律 为 底 线 的 企 业 文 化 2007 复 星 国 际 港 交 所 上 市 开 启 全 球 化 战 略 国内资本市场发展 国际货币宽松 全球金融危机 借力资本快速扩张 初

5、步完成国内产业布局 德隆坍塌 复星企业周期 不断进化 调整战略 与周期共舞 2010 入 股 法 国 Club Med 进 入 旅 游 产 业 与 凯 雷 设 立 股 权 投 资 基 金 布 局 非 洲 医 药 市 场 2011 举 办 首 届 纽 约 复 星 之 夜 专 注 中 国 成 长 动 力 的 一 流 投 资 集 团 与 美 国 Fortress合 作 布 局 养 老 产 业 2012 复 星 保 德 信 开 始 营 业 鼎 睿 再 保 险 拿 到 牌 照 形 成 财 险 寿 险 再 保 险 三 驾 马 车 之 势 2013 三 亚 亚 特 兰 蒂 斯 动 工 开 设 日 本 东 南

6、 亚 印 度 投 资 团 队 提 出 蜂 巢 城 市 概 念 中国动力嫁接全球资源 2008 2014 保 险 投 资 双 轮 驱 动 收 购 葡 萄 牙 保 险 Fidelidade 开 启 深 耕 葡 萄 牙 战 略 布 局 影 视 文 化 产 业 美国量化宽松 美元升值 欧债危机 中国宏观经济良好 中产阶级引人关注 全球经济低迷 全球资产价格低谷 前 往 美 国 探 索 创 新 药 之 路 后 结 识 复 宏 汉 霖 的 两 位 创 始 人 复星企业周期 不断进化 调整战略 与周期共舞 科创驱动 深度产业运营 聚焦家庭消费 移动互联网 大数据 人工 智能大行其道 推动产业精 细化运营升级

7、 2015 首 提 C 2 M 战 略 聚 焦 家 庭 客 户 产 业 板 块 划 分 为 健 康 快 乐 富 足 完 成 C l u b M e d 私 有 化 布 局 母 婴 产 业 2016 布 局 C 端 流 量 入 口 组 织 进 化 设 立 全 球 合 伙 人 制 度 收 购 英 国 狼 队 足 球 俱 乐 部 收 购 Gland Pharma 布 局 印 度 医 药 市 场 2017 深 度 产 业 运 营 产 业 投 资 战 略 强 调 Turn Around能 力 入 股 青 岛 啤 酒 加 码 家 庭 消 费 产 业 布 局 金 融 科 技 产 业 2018 科 创 引 领

8、 持 续 加 大 科 创 投 入 收 购 Lanvin 复 星 时 尚 集 团 成 立 复 星 旅 文 港 交 所 上 市 完 成 豫 园 股 份 重 大 资 产 重 组 2019 科 创 驱 动 的 家 庭 消 费 产 业 集 团 设 立 CG O 首 席 发 展 官 岗 位 推 进 1 N 智 能 中 台 建 设 复 宏 汉 霖 港 交 所 上 市 中国经济进入发展新常态 去泡沫 去杠杆 产业结构 升级 投资驱动转创新驱动 消费分级 多维度市场形成 高低线城市差异 圈层差异 代际差异 全球局势愈发复杂多变 复星企业周期 不断进化 调整战略 与周期共舞 第二部分 如何穿越企业周期 产业 技术

9、 周期 经济 周期 人的 周期 资本 周期 企业 周期 周期的分类 企业工作者的决策依据 宏观 周期 微观 周期 任何一个企业都活在宏观周期中 周期就是变化和起伏 它是危险还是机遇 取决于你看得有 多远 许多 逆周期 的事往往却是 顺势 而为 宏观周期 2013 2014 2016 收 购 葡 萄 牙 最 大 的 保 险 公 司 F i d e l i d a d e 8 0 股 权 与 F i d e l i d a d e 一 同 收 购 葡 萄 牙 最 大 的 医 疗 服 务 集 团 L u z S a d e 2017 入 股 葡 萄 牙 最 大 的 私 人 上 市 银 行 M i l

10、 l e n n i u m B C P 占 股 2 7 成 为 第 一 大 股 东 公 司 上 半 年 亏 损 1 9 7 3 亿 欧 元 2010 2019 B C P 上 半 年 实 现 扭 亏 为 盈 实 现 净 利 润 0 9 亿 欧 元 2 0 1 8 年 实 现 净 利 润 3 0 1 亿 欧 元 同 比 增 长 6 1 5 欧 债 危 机 全 面 爆 发 葡 萄 牙 面 临 严 重 的 债 务 危 机 葡 萄 牙 失 业 率 达 到 1 7 的 历 史 高 位 但 葡 萄 牙 的 经 济 基 础 不 差 政 府 措 施 也 得 当 有 效 即 将 退 出 欧 州 救 助 计 划

11、 宏观经济周期 站在价值的地板上 与周期共舞 2 0 1 9 年 初 标 普 认 为 葡 萄 牙 未 来 3 年 内 G D P 年 增 长 率 将 接 近 2 将 其 评 级 进 一 步 上 调 至 B B B 展 望 稳 定 复 星 则 成 为 当 地 投 资 规 模 最 大 影 响 最 广 的 中 国 企 业 之 一 当价格远远低于价值时 我们要敢于去做 哪怕是逆周期 产业 政策技术周期 2008年 2009 2018 结 识 刘 世 高 博 士 与 姜 伟 东 博 士 创 立 生 物 医 药 企 业 复 宏 汉 霖 2019 国 家 推 出 医 药 4 7 集 采 新 政 大 量 仿

12、制 药 企 产 品 价 格 雪 崩 行 业 遭 遇 洗 牌 但 有 自 主 研 发 能 力 的 药 企 反 而 受 益 如 首 仿 产 品 获 得 1 年 的 独 占 期 原 研 药 不 受 影 响 2004 目前 复 宏 汉 霖 首 款 产 品 汉 利 康 成 为 国 内 首 个 获 批 生 物 类 似 药 实 现 国 内 生 物 类 似 药 零 的 突 破 并 于 9 月 在 港 交 所 上 市 市 值 2 6 0 亿 港 元 复 星 医 药 开 始 尝 试 研 发 新 药 期 间 屡 战 屡 败 屡 败 屡 战 出 海 寻 求 创 新 研 发 方 式 曾 试 图 通 过 收 购 未 果

13、复 宏 汉 霖 以 累 计 获 得 全 球 2 9 个 临 床 试 验 许 可 覆 盖 1 3 个 产 品 2 个 联 合 治 疗 方 案 的 2 3 项 适 应 症 治 疗 的 优 异 成 绩 实 力 领 跑 国 内 单 抗 生 物 医 药 领 域 做对的事 做难的事 做需要时间积累的事 十年漫长研发投入 你要为未来的发展 为各种风暴做好 准备 你今天没有准备 等风暴来的 时候再来准备 来不及了 资本周期 资本有鲜明的周期 要不火热似海 要不冷酷如冰 创业者除了把握产品逻辑 还要把 握资本逻辑 资本为产品带来的叠加效应超乎想象 借势资本潮起潮落 顺势而为 1998 复 星 实 业 在 A 股

14、 上 市 后 更 名 为 复 星 医 药 募 资 3 5 亿 元 为 后 续 的 复 星 医 药 的 发 展 和 科 研 的 投 入 奠 定 了 坚 实 的 基 础 2007 复 星 国 际 在 港 股 上 市 2018 复 星 旅 文 在 港 股 上 市 助 力 旗 下 业 务 的 进 一 步 拓 展 和 开 发 2019 复 宏 汉 霖 十 年 磨 一 剑 成 功 在 港 股 上 市 最重要的 管好企业的周期 做企业 善于借助宏观周期 能立于不败之地 做对 做好微观的企业周期 则能最终脱颖而出 微观周期 顶层设计 清晰战略 终极目标 产品力 投资与资管 生态思维 财商 全球赋能 人与组织

15、智慧中台 无论处于哪个周期阶段 系统能力和常识很重要 清晰战略 产品力 财商 人与组织 企业发展的系统能力与商业常识 老玩家败于趋势 新玩家败于大胆 复星一路走到今天 我们永远都不是跑得最快的那个 但 如果我们侥幸冲到了前面 那一定是前面的人都死了 清晰战略 清晰的战略方向 用有限的成本 试 出正确的战略 试探性投资 对标业内领先企业 学习Knowhow 积累经验 人才 加大投入 深度运 营并制定长期战略 借力投资并购 产业纵向或横 向延伸 进入产业 产业培育 深度运营 整合扩张 All in的不是筹码 而是态度 先做事 再谈战略 0 N NN 1 好产品是造出来的 不是卖出来的 不是马校长把

16、生意抢走了 也不是线上把线下搞死了 关键是你自 己产品的竞争力够不够 产品力 产品力 世界第三座 中国首座亚特兰蒂斯度假 酒店 海南旅游3 0标杆项目 集酒店 娱乐 餐饮 购物 演艺 物 业 国际会展及特色海洋文化体验8大 丰富业态于一体 5间水下海景套房 12家米其林主厨国 际餐厅 高水准的水上乐园 天然海水 涵养的海豚湾 露天海水水族馆 在抖音上以 三亚亚特兰蒂斯 为主题 的用户原创内容的数目超过18亿条 好产品自己会说话 管理无定式 核心是组织 驱动靠文化 科技为辅助 管理就像穿衣服 不同的年龄 不同的环境 要穿不同的 衣服 它的形式不是一成不变的 需要灵活地改变 核心是 用组织能力和文化价值观来驱动管理的变化和提升 并且借 助现代信息科技技术进一步提升管理系统的效率 人与组织 人与组织 人才 复星最宝贵的资产 结果导向 以结果论英雄 秋后算账 打开组织结构 鼓励内部竞合机制 能赢得比赛 能拿下冠军 优胜劣汰 打造精英组织 敢于在人才上进行投资 吸引全球最好的人才 出现问题 及时调整 主动淘汰 敢于 善于给年轻人成长机会 给予年轻人充分的机会 能力重要 但态度更重要 一把手永远是

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 房地产

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号