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1、州城镇经济发展办公室2008年民营经济和招商引资工作总结今年以来，州城镇在县委、县政府的正确领导下，进一步统一思想认识，明确目标任务，加大工作力度，提高服务水平，狠抓措施落实，使民营经济和招商引资工作取得了新的更大的成绩。2008年，全镇新增企业39家，总投资3.7亿元，其中新增固定资产投资100万元以上的企业6家，新增固定资产投资200万元以上的企业7家，新增固定资产投资500万元以上的企业5家，1000万元以上的8家；技改扩规企业9家，新增资本2.1亿元；新培植规模以上企业7家，已认定2家，使全镇规模以上企业总户数达到27家；实现工业企业增加值7.1亿元，销售收入28亿元，利税1.98亿元
2、，分别比去年同期增长53%、51%、58%，其中规模企业完成增加值6.4亿元，销售收入25.6亿元，分别比去年同期增长65%、63%。引进招商引资项目27个，总投资3.62亿元，完成计划的107%，位居全县各乡镇前列。一、2008年工作情况回顾经济工作是全部工作的重头戏。为促进全镇经济发展，增加财政收入，提高人民群众生活水平，超额完成年初制定的工作目标，实现我镇民营经济跨越式发展，我们坚持把招商引资和项目推进作为加快工业化进程的主抓手，积极采取措施抓好项目建设和招商引资工作。具体可以分为以下几个方面：一是明确目标，营造全镇民营经济发展的浓厚氛围镇党委政府高度重视民营经济发展工作，多次召开党委扩
3、大会议，专题研究民营经济发展工作，成立了以镇长为组长的民营经济发展领导小组，明确一名副职具体抓，并把民营经济工作作为全镇全部经济工作的重心，下发了州城镇民营经济发展目标管理实施细则，建立了民营经济发展目标管理责任制，镇领导班子成员和机关干部分别落实项目建设任务，明确奖惩标准，增强了责任感和压力感，使项目建设成为大家的共同责任。还通过召开大会，对2007年度在项目建设和招商引资工作中成绩突出的个人和单位、投资者予以重奖，并对没有完成任务的人员分别落实了处罚措施。二是加强服务，狠抓落实，努力抓好项目建设项目建设是目前我镇经济工作的重头戏。在取消农业税，对上争取资金工作难度加大，乡镇财政增收困难的现
4、实下，只要靠多上项目，全力扶持大项目的发展，才能实现全镇经济的腾飞，缓解镇财政的压力。基于这种认识，在今年的工作中，我们始终坚持“一个项目，一人负责，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度，采取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资合同，每个项目都能落实资金到位，投资业主的每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业安下来，办起来，稳得下，扶持好。今年，全镇共安置新项目42个，其中工业项目37个，农业项目2个，商业项目3个。扶持东平湖饲料、双牛皮鞋等9家大企业顺利实施了技改扩规。为安置项目，促进企业更快更好
5、的发展，我们通过与土管局、村居等有关单位协调，先后为东平湖饲料、双牛皮鞋、华鑫塑料厂、辰光工艺品、林海木业、鸿泰医用元葱、征航电动车等7家企业协调用地85亩。按照“小作坊，大产业”的发展思路，和“123”的工作目标，大力扶持村级项目的发展壮大，截止目前，全镇共新上村级项目 个，总投资 万元。此外，我们还积极为企业提供政策、金融、技术、投资、用工等信息，为他们在贷款、利用闲置厂房、设备等方面牵线搭桥、积极协助，努力搞好各项服务。支持、协助他们建立健全各项规章制度、完善组织管理结构。同时还与上级有关部门联系，制止乱收费、乱摊派、乱罚款等不正之风，真正在全镇形成尊商、爱商、护商、留商的良好氛围。同时
6、按照县里的统一安排和部署，我们举行了州城商会的换界选举工作。选取了新任会长、副会长、秘书长和执委。为使商会真正成为镇党委政府不可或缺的好帮手，会员企业不可替代的代言人，镇域经济建设舞台上的活跃力量奠定了坚实基础。三是整合招商力量，大力组织培训，着力推进招商引资工作。经济发展环境是招商引资工作的一个重点，也是客商引不引得进、留不留得住的关键。因此，我们成立了优化投资环境领导小组，简化办事程序，优化政务环境；加强了社会治安综合治理基础建设，加大了对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境；在全镇营造了“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。在发动干部群众全民招商的同时，在人
7、民群众中广泛开展了“人人都是投资环境，个个代表州城形象”的宣传活动，营造优良的招商环境。此外，加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤。镇党委、政府采取“尽我所能，不计成本”的优惠政策，增强工业园区吸引力。镇政府为投资50万元以上的企业提供全程代办和协办手续，提供一事一议一结和特事特办服务。对进驻工业园区的企业，负责搞好水、电、路等四通一平，企业不需负责任何费用。功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全民招商兴商安商富商的人文环境组成了我镇充满活力和吸引力的招商引资载体。此外，我们还注重发挥在外务工人员招商引资的优势，通过在外人员与客商、老板取得联系，让他们牵线搭桥，使他们成
8、为招商引资的一支生力军。同时把抓好富余劳力的培训，作为搞好项目建设的一个重要举措施，不仅对富余民力培训缝纫、机械操作等方面的实用技能，还对他们进行思想教育，培养他们树立正确的的就业观，提高了素质，使他们掌握一定的技能，为搞好项目建设打下了基础。二、存在的问题和不足回顾一年来的工作，尽管我们取得了一定成绩但也存在一些问题和不足，具体表现在以下几个方面：一是经营管理方面的专业知识不足，在引导企业发展，规范企业管理上有时感到力不从心。二是深入基层、深入企业的次数还不算多，一些必须掌握的信息没能完全掌握，对全镇民营经济发展的现状并未真正摸透摸实。三是思想不够开放，工作中存在缩手缩脚现象。四是受国家土地
9、政策的影响和制约，使项目安置的难度加大。五是受银行信贷紧缩和世界金融危机引发的经济危机的的影响，导致部分项目停建和缓建。上述三个缺点和不足都有待于我们在今后的工作中加以克服和改正。三、下一步工作打算：一是继续坚定不移的抓好项目建设。鼓励扶持企业做大做强，力争尽快形成“纺织、木业、饲料、五金、食品”五大主导产业。按照“企业抓骨干，产业抓支柱，产品抓品牌”的工作思路，依托现有的企业特别是规模企业，发挥他们的招商引资主体作用，围绕服装、纺织、木业、食品等产业策划、包装建设项目，做大经济规模，提升产业水平。二是强化服务理念，进一步提高服务民营经济发展的能力和水平。企业的发展，离不开党委政府的扶持和帮助
10、，只有不断提高服务水平，帮助企业解决实际困难和问题，才能使企业安心生产。要进一步搞好宣传，营造起招商引资，扶持民营经济发展的浓厚氛围。要严格落实目标管理责任制。完善州城镇招商引资目标管理实施细则，将目标任务分解到各位班子成员、各站所、并根据各村实际情况，分配招商引资任务，签订招商引资责任状，实行招商引资一票否决。做到人人有任务，个个有要求，形成党政领导齐抓共管，干部群众全民招商的良好格局三是重点搞好村级项目建设，继续实施村级项目“123”工程。村级项目是改变农民群众致富观念，剌激农村经济发展和关键，只有千方百计争上，多上一些投资较大，技术先进，产品市场前景很好的村级项目，才能从真正意义上改变农村现状，实现农民致富，财政增收。同时受国家土地政策的制约，想在项目区安置项目，扩大项目区的面积可能性不大。而利用各村的闲置场所，将项目由集中连片向分散安置，同样能达到招商引资、建设项目、开拓税源的目的。四是继续优化投资环境，加大对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境；同时按照“企业抓骨干，产业抓支柱，产品抓品牌”的工作思路。依托现有的企业特别是规模企业，发挥他们的招商引资主体作用，围绕服装，纺织、木业、食品等产业策划包装建设项目做大经济规模，提升产业水平。
