计划书严杰样本范文

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1、计划书严杰样本范文 计划书严杰创业计划书企业名称意大利餐饮管理有限公司创业者姓名严杰日日期、 05、24通信地址上海建桥学院邮政编码19电电话传传真电子邮件本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 摘要随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不断进入，越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣，以至于很多人特别是大学生这个群体愈发的想接触它，去尝试它，所以这其中蕴藏着巨大的市场资源，在大学的附近开个意大利餐厅能很好的利用并开发这个市场，虽然可能资金有限，但还是希望能筹集资金并实现这个计划，实现自己的创业梦想，让自己在创业上能打造出

2、一片天地。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 目录 一、公司概述 二、公司的研究、开发和个人概况 三、市场与竞争分析 四、生产经营计划（产品或服务） 五、管理团队 六、风险因素 七、投资者的退出方式 八、财务分析和融资需要本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 一、公司概述主要经营范围:公司主要经营销售食品和提供服务取得销售收入，同时能够印刷礼券出售，作为另一项收入之一。 企业类型:生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其它 二、公司的研究、开发和个人概况研究

3、和开发项目开发部根据市场行情、国家政策和城市建设状况诸多因素，制作出详细的开发项目计划书。 有项目开发经理审核后交予组委会评审。 （一一)、项目申请 1、向工商管理局有关部门申请成立一个“自食其乐西餐厅” 2、向有关部门协商其它业务项目的经营许可。 (二)、开发准备 1、内部事务整合根据本地区的现实状况，制定营销计划，经多方审核通过。 2、业务项目准备开始可与相关业务的西餐厅取得联系，共同制定计划设计。 联系当地的西餐厅，请求提供服务和咨询服务。 同时在广大市民中开展业务宣传，以广告、宣传单、调查问卷方式进行一定的宣传。 以往的相关经验（包括时间）:曾在餐饮服务内部做过销售，了解内部情况。 教

4、育背景，所学习的相关课程（包括时间）大学生礼仪能够为顾客提供服务。 市场营销能够销售食品。 三、市场与竞争分析本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 1目标顾客描述:公司主要为大学生提供丰富多样的意大利食品。 满足大学生的要求。 2竞争对手的主要优势:相对本企业，对手有着廉价的配料和廉价劳动力。 同时，长期经营餐饮服务，对一系列行情会很了解。 3竞争对手的主要劣势:由于采用廉价的配料，会存在食品健康安全隐患。 此外，雇佣廉价劳动力会使工人容易跳槽。 不易于管理。 4本企业相对于竞争对手的主要优势:本企业采用安全可靠的原材料作为食物

5、的配料。 绝对保障安全。 能够放心使用。 此外我们提供的服务更是一流。 在这里能够让你感受到家的温馨，让你流连忘返。 5本企业相对于竞争对手的主要劣势:由于本企业采用纯天然的原材料，就食品成本会比其它企业高出很多。 不利于赚取更多的利润。 四、生产经营计划1.产品产品或服务主要特征浪莎牛排肉质很嫩，属于里脊肉菲力牛排肉质较嫩，很有嚼劲。 黑胡椒牛排物美价廉黑胡椒鸡排物美价廉廉2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格浪莎牛排256055菲力牛排205550黑胡椒牛排155045本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 黑胡椒鸡排1

6、545403.地点 (1)选址细节:地址面积（平方米）租金或建筑成本上海市浦东新区沪南路路2000 (2)选择该地址的主要原因:该地段处于人流比较密集，繁闹的街市。 销售食品会更加容易一点。 (3)销售方式将把产品或服务销售或提供给:最终消费者零售商批发商 五、管理团队店长职能:店长负责综合协调和管理店内各部门工作，督促员工工作，同时接受学校的监督，做好意大利餐厅与学校的交流工作。 工作内容:督促各部长及员工的工作，鼓舞员工的工作热情，听取员工的意见综合决策各种工作的运行代表西餐厅与学校进行交流，向上反映员工的意见及要求，向下传递学校所要求的工作。 行政人事职能:1对计划开发项目进行前期调查，

7、收集相关资料，制定初步的项目可行性研究报告。 2对对意大利餐厅项目进行分析和需求策划。 3、对意大利餐厅项目进行具体的设计。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 4、制定意大利餐厅目标以及进度表。 5、建立项目管理系统。 厨师职能;对厨师的要求很高，他必须有灵活的脑子，在每一周都能变一个化样的特色，来吸引顾客。 服务员职能;以礼待客，遵守制度，积极进取。 服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生，随时都是一层不染，没有油腻的感觉，给顾客留下深刻的印象。 招的兼职工就负责点菜和端菜，对每一个职员要求先把自己的卫生处理好，才能更好

8、的服务于顾客，如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理，赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生，如顾客还不满意能够以陪赏进行道歉。 六、风险因素及对策1:客流量小2:产品成本高对策:1:制定正确有效的宣传计划，通过广告，传单等方式进行宣传，提高知名度，提高客流量。 2:适时了解市场上产品的成本，制定措施应对各种高价格和成本的增加。 七、投资者的退出方式）（一）并购退出:并购退出是指通过其它企业兼并或收购风险企业从而使风险资本退出。 ）（二）回购退出:回购退出是指通过风险企业家或风险企业的管理层购回风险资本家手中的股份，使风险资本退出。 （三）首次公开上市退出（IPO）:首次公开上市退出是指通过风

9、险企业挂牌上市使风险资本退出。 首次公开上市能够分为主板上市和二板上市。 首次公开上市（IPO）是指风险投资企业在证券市场上第一次向社会公众发行风险企业的股票，风险投资者通过被投资企业股份的上市，将拥有的私人权益转化成公共股本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 权，在市场认同后获得投资收益，实现资本增值。 （四）股权转让退出:股权转让退出是私募股权基金的重要退出途径，是通过股权转让的方式使风险资本退出。 （五）清算退出:清算退出是针对投资失败项目的一种退出方式。 八、财务分析和融资需要融资需要的方式:假设餐饮服务业的有关资料如下

10、:主营业务收入2500主营业务成本2100营业税金及附加45期间费用340投资收益10营业外收入30营业外支出10所得税费用利润表编制单位:东风单位:元项目本期金额上期金额 一、营业外收入25000000略减:营业成本21000000营业税金及附加450000销售费用200管理费用1000000财务费用00资产减值损失00加:公允价值变动损益00投资收益100000 二、营业利润250000加:营业外收入300000减:营业外支出100000 三、利润总额450000减:所得税费用87500 四、净利润362500财务分析:净资产收益率反映企业股东权益的投资报酬率，是评价股东权益财务状况的重要

11、指标。 投资者的目的就是要最大限度地获取收益，因此他们更关心的是企业净资产收益率，它直接关系到企业的长久发展能力和投资者对企业未来的信心。 如果是上市公司，净资产收益率的大小将直接影响公司的每股收益和一系列市场表现指标。 企业从事财务管理活动的最终目的是实现所有者财富最大化，从静态角度来本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 讲，首先就是最大限度地提高净资产收益率。 因此，该指标是企业赢利能力指标的核心，而且也是整个财务指标体系的核心。 一般来讲，企业净资产收益率越高，说明权益资本赢利能力越强，意味着投资者所拥有的财富在不断增长。 如果企业净资产收益率能在一段较长时期内持续增长，说明企业的赢利能力稳定上升。 如果是上市公司，公司的股价就会上扬，公司的价值就会不断增长。 内容仅供参考