(风险管理)注册会计师公司战略与风险管理章节知识点强化练习题第九章

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1、鲤鱼网(http:/)一、单项选择题1.创建风险管理文化的好处不包括( )。A.沟通B.协作C.降低风险D.联系 【答案】C【解析】创建风险管理文化的好处包括沟通、协作、联系。2.企业由于其自身或影响其业务的其他方造成的环境破坏而承担损失的风险是( )。A.政治风险B.环境风险C.信用风险D.项目风险 【答案】B【解析】这是环境风险的定义。3.甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于()。A.风险

2、降低B.风险转移C.风险保留D.风险消除 【答案】B【解析】风险转移是将风险转移给另一家企业、公司或机构。甲公司将应收款项出售给乙公司,应对此项信用风险的策略属于风险转移。4.企业风险管理最重要的工具是()。A.管理层的参与B.预测和调节C.内部控制D.专业帮助 【答案】C【解析】内部控制也许是一种较有效的风险管理策略,同时,大部分企业也反映这是管理营运风险最重要的工具。5.因利率提高或降低而产生预期之外损失的风险是指()。A.股票价格风险B.汇率风险C.商品价格风险D.利率风险 【答案】D【解析】利率风险是指因利率提高或降低而产生预期之外损失的风险。6.以下应承担企业风险管理的责任的是()。

3、A.董事会及首席执行官B.外聘审计师C.业务部门的领导D.企业内的每一个成员 【答案】D【解析】在风险管理理念中,风险管理是企业内每个人的责任,即不单是行政管理层的角色,所有的雇员均对监察和维持内部控制负有一定的责任。7.一家跨国矿业公司正在考虑在一个国家开采稀有矿产资源,该国政府过去曾迅速取得对外国资产的控制权并开征赋税,从而确保了政府能获取所有收益。于是,该公司将稀有矿产的所有权出售给另一家公司。这属于风险应对策略的哪一种( )。A.风险降低B.风险消除C.风险转移D.风险保留 【答案】C【解析】采用风险转移的目的是将风险转移给另一家企业、公司或机构。8.从波动性的大小方面来看,下列行业中

4、风险较小的是( )。A.建筑业B.软件业C.电子业D.食品业 【答案】D【解析】波动性是与变化相关的一个指标。波动性行业是指成长迅速变化,充满上下起伏的行业。波动性行业会涉及较大的不确定性,使计划和决策变得更难。波动性行业包括电子业、软件业、房地产业和建筑业。9.用以评估风险影响的常见的定性方法是()。A.最佳猜想定性法B.制作风险评估系图C.情景设计D.决策树(decision tree) 【答案】B【解析】用以评估风险影响的常见的定性方法是制作风险评估系图。10.“不把鸡蛋放在一个篮子里”是()风险应对策略的反映。A.风险缓解B.风险转移C.风险保留D.风险消除 【答案】A【解析】风险降低

5、的风险应对策略,亦称作风险缓解。不同的实际情况适用不同的风险降低方法。常用的一种形式是风险分散,即通过分散的形式来降低风险,比如在多种股票而非单一股票上投资。不愿“将所有的鸡蛋放在一个篮子里”的企业会采用风险分散策略。二、多项选择题1.风险消除策略主要包括()。A.风险避免B.风险化解C.风险排斥D.风险转移 【答案】ABC【解析】“风险消除”策略包括风险避免、风险化解、风险排斥和风险终止。2.下列选项中,会引起政治风险的有( )。A.种族和宗教冲突B.发动组织叛乱C.政府的更迭D.空气污染 【答案】ABC【解析】政治风险,是指由于政治原因,如政局的变化、政权的更替,以及种族和宗教冲突、叛乱、

6、战争等引起社会动荡而造成损害的风险。选项D可以引起环境风险。3.事件发生的不确定性是指()。A.发生与否不确定B.发生的时间不确定C.发生的状况不确定D.发生的后果严重性程度不确定 【答案】ABCD【解析】就主观观点而言,风险乃指在一定情况下的不确定性,此不确定性意指:(1)发生与否不确定;(2)发生的时间不确定;(3)发生的状况不确定;(4)发生的后果严重性程度不确定。4.影响行业风险的因素有()。A.波动性B.生命周期阶段C.政治制度D.集中程度 【答案】ABD【解析】在考虑企业可能面对的行业风险时,如下几个因素非常关键:生命周期阶段,波动性,集中程度。而政治制度产生的是一种政治风险,政治

7、风险被认为是经营风险。5.项目风险管理应对以下( )风险。A.项目可能无法执行B.项目进度可能发生变化C.项目成本可能超支D.项目成果可能会遭到顾客拒绝 【答案】ABCD【解析】项目风险管理主要应对以下风险:项目可能无法执行;项目进度可能发生变化;项目成本可能超支;项目不能达到预定规格;项目成果可能会遭到顾客拒绝。6.下列关于风险管理中个人责任表述正确的有()。A.董事会及首席执行官:为内部控制确立基调B.业务部门的领导:就该系统的有效性作报告C.雇员:负责执行和遵守内部控制政策和程序D.外聘审计师:负责制定明确的内部控制政策和程序 【答案】AC【解析】在风险管理理念中,风险管理是企业内每个人

8、的责任,即不单是行政管理层的角色,所有的雇员均对监察和维持内部控制负有一定的责任。(1)董事会及首席执行官:为内部控制确立基调,监察角色;(2)外聘审计师:就该系统的有效性作报告,监察角色;(3)业务部门的领导:负责制定明确的内部控制政策和程序;(4)雇员:负责执行和遵守内部控制政策和程序。7.下列哪些包含在风险管理程序的步骤中()。A.风险识别B.风险评估C.风险评级D.风险监察 【答案】ABCD【解析】风险管理程序可分为四步骤:第一步是风险识别,之后是对主要风险进行评估,第三步是确定风险评级和应对计划,最后是风险监察。8.一个理想的首席风险总监应当具有的技能包括()。A.保障该企业的财务和

9、声誉资产B.具有信贷、市场和操作风险方面的技术技能C.领导技能D.具有能将怀疑者转变成支持者,特别是克服来自于直线部门的自然抵抗的能力 【答案】ABCD 【解析】除了上述四项技能之外,还应当具有教育董事会和高级管理人员的咨询技能,并帮助直线部门管理人员在各自岗位实行风险管理。9.用来确定风险对企业影响的定量工具包括()。A.情景设计B.敏感性分析C.决策树D.风险评估系图 【答案】ABC【解析】有大量工具可用来确定风险对企业的影响,比如情景设计、敏感性分析、决策树(decision tree)、计算机模拟、软件包和对现有数据的分析。而选项D是一种定性方法。10.实施风险管理的关键挑战包括( )。A.董事会支持B.风险计量C.增加企业价值的挑战D.责任和问责制 【答案】ABCD【解析】实施风险管理的关键挑战包括:董事会支持、责任和问责制、风险计量、与企业战略的关系、增加企业价值的挑战、风险管理意识、管理层认同、与控制自我评价的联系、风险报告、信息技术。成功在于执着

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