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1、2020年公司行政部年终总结报告 2020年公司行政部年终总结报告第一篇20*年公司行政部年终总结报告20*年行政部年终总结报告20*年，在*公司领导大力支持下，在*公司领导班子的正确指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。 现将一年来的工作情况汇报如下 一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。 一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了实
2、际效果，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如做到了员工人事档案、培训档案、合同档案等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。 行政部在人事管理、优化公司环境、强化公司管理制度、保证公司秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 配合财务做好员工工资考核工作，使员工工资能够及时发放。 完备了公司财产登记管理，是公司原有给每个员工的配套设施重新得到分配，比如把车间的鞋柜，衣柜统计后重新分配，使公司财产得到利用最大化；完成了宿舍改造，完善宿舍设施，
3、使宿舍环得到较大改善，加强宿舍管理，排除宿舍存在的安全隐患；完成食堂改造，新购食堂储物柜，安装洗水池，改变管理思路，食堂环境有所改善，基本改变员工对公司食堂印象差，抱怨多的现象，当然不足之处也有，还有待进一步完善。 二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“服务”，即为领导服务、为员工服务。 一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点 1、变被动为主动。 对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。 特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。 日常工作及领导交办的
4、临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，尽可能做到当日事当日清。 在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。 做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯 3、在创新与工作作风上有所突破。 在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。 切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学
5、、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。 半年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。 四、认真履行职责 1、狠抓员工礼仪行为规范、公司环境公司秩序的监察工作。 严格按照公司要求，在公司员工行为规范和工作环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、工作区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的工作环境和秩序。 2、培训工作为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。 在“学习培训”活动中，成功
6、举办了各部门的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3、人力资源管理工作根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上招聘、社会上招聘、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。 对于新员工，培训期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、了解各自岗位的具体操作流程。 通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。 完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进
7、出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的不足过去的半年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。 尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。 四是对公司各部门的协调工作
8、还有待加强。 五是对承报公司领导的上报文案做的不够仔细，还要继续通过学习和磨练，得到进一步的完善。 六、行政部20*年工作纲要在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20*年度的工作 1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上
9、新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据; 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置; 4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 5、严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为规范、工作区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的工作环境和秩序。 6、培训工作为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。 在“学习培训”活动中，成功举办了各部门的培训课，并把培训工作
10、的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训文章。 7、人力资源管理工作根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。 对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。 通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。 完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤
11、记录、月工资报表的上报工作。 8、创新理念为同步公司上市发展方向，逐步更新公司电脑及电脑系统，建立数据库；同时推进公司无纸化办公进程。 *行政部2020-1-3第一篇全文第二篇2020公司行政部个人工作总结行政咳嗽笔鞘粲诜裥灾实墓鳎冶冉戏痹印诠髦行枰感摹魃鳎也荒苁韬龃笠猓荒苈砘什荨旅婢褪切”喔蠹掖吹?020公司行政部个人工作总结范文，希望能帮助到大家!2020公司行政部个人工作总结范文一时光荏苒，20_改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!行政部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对工商、社保、药检
12、、质检、税务等机关单位的各项检查。 行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。 行政部人员虽然少，但在这几个月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。 经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。 20_年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，
13、紧跟公司各项工作部署。 注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。 为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结。 一、人事管理方面根据水厂部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。 二、行政事务工作方面 1、办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。 2、和相关职能机关如工商、税务、药
14、监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 3、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。 完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。 在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监督机制。 有一句话说得好员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。 基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。 四、工作中的收获能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、
15、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了;上传下达;。 与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。 五、工作中存在的不足过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。 尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面 1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 六、20*年工作计划作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。 要想带好一个团队
