《xx年天津开发区（南港工业区）管委会领导班子工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xx年天津开发区（南港工业区）管委会领导班子工作总结（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、xx年天津开发区（南港工业区）管委会领导班子工作总结 天津开发区（南港工业区）管委会领导班子工作总结天津开发区（南港工业区）管委会领导班子工作总结xx年，是完成“十一五”规划的收官之年，是天津和滨海新区实现大发展的关键之年。 天津开发区（南港工业区）管委会领导班子以开展“创先争优”活动为契机，认真贯彻践行科学发展观，围绕全市和滨海新区的各项中心工作，坚持“构建中国新经济平台”和“二二二三四”的发展战略，团结协作，扎实工作，奋勇拼搏，充分发挥班子的整体效能，不断增强班子战斗力，圆满完成全年各项任务。 一、坚持学习，始终保持班子的先进性一年来，按照党中央、天津市关于推进学习型党组织建设和“创先争优
2、”有关任务要求，管委会领导班子进一步增强学习的紧迫感和自觉性，理论水平和业务能力明显提高。 （一）加强理论学习，夯实思想建设基础。 管委会领导班子认真落实党组理论学习中心组制度，积极参加中心组学习活动，系统学习了“胡锦涛总书记在十一届全国人大三次会议天津代表团重要讲话”、“温家宝总理视察天津时的重要讲话”、中国共产党天津市第九届委员会第八次全体会议决议等重要讲话和会议精神，牢固树立了科学发展观和依法执政、民主执政的理念。 通过学习，领导班子能够坚持正确的政治方向，坚决贯彻党的各项方针路线，深化了对滨海新区开发开放的认识，明确了争当滨海新区开发开放派头兵的使命，始终与党中央、天津市和滨海新区在思
3、想上、政治上、行动上保持高度一致，为管委会各项工作的开展奠定了坚实的理论基础。 （二）加强业务学习，提高技能水平。 管委会领导班子高度重视业务学习，除积极参加天津市、滨海新区组织的各类读书会和参观考察活动外，还坚持放宽视野，瞄准国内外前沿动态，学习借鉴先进地区经验，丰富知识储备，理论联系实际，探索区域发展新路。 一年来，管委会领导班子先后组织处级以上干部赴上海浦东新区、苏州工业园区、曹妃甸考察学习，积极参加商务部等国家部委组织的国家级开发区经验交流工作，开拓眼界，发现不足，积极整改，保持领先。 通过这些活动，开发区提出了向科技型园区发展的口号，圆满完成“十二五”规划纲要的编制工作，受到了商务部
4、、天津市和滨海新区的充分肯定。 二、坚持民主集中制，充分发挥领导班子整体合力坚持民主集中制是发挥领导班子集体领导作用的关键，关系到开发区改革发展稳定的大局，关系到群众经济政治文化利益的实现。 （一）坚持集体领导。 管委会领导班子坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，以大局为重，以事业为重，讲政治、讲大局、讲团结，坚持“三重一大”要求，凡属方针政策性的大事，凡属全局性的问题，凡属重要人事安排，凡属重大项目决策，都坚持民主充分讨论，集中班子的集体智慧，形成集体决议，共同推动各项重点工作的落实。 （二）坚持团结协助。 管委会领导班子秉承“发展为第一要务”的理念，克服人员少、工作忙等困
5、难，各司其职，相互支持，讲团结，讲奉献，在各自分管领域兢兢业业工作，勇于创新，保持了昂扬向上的锐气、知难而进的勇气、争创一流的志气，并结合工作提出了很多新观念、新举措和新思路，为保持开发区的先进性做出了贡献。 （三）坚持以制度为保障。 管委会领导班子修订完善了管委会党组（扩大）会议事规则，完善集体议事决策、集体领导等工作规章。 强化督查督办工作，健全完善了对党组会、管委会工作例会、主任会各类既定事项的督查落实，确保政令畅通，提高了行政效能，形成了心齐气顺、风正劲足的局面，为管委会全体干部职工树立了榜样。 三、坚持科学发展，全面推进各项工作顺利完成一年来，管委会领导班子积极落实“实现三个新跨越、
6、打好三个攻坚战、实现七个方面见实效”的工作思路，各项工作取得一定成绩。 （一）经济保持平稳较快的发展态势。 深入开展“解难题、促转变、上水平”活动，管委会领导班子带头，深入基层、深入企业、深入群众，全年走访企业163家，全面解决劳动用工、交通运输、市场开拓、通关速度、治安管理、电力和燃气供应、员工住宅等关键问题，为企业解决了大量难题，全面增强了企业和居民推动开发区发展的信心和决心，多家重点企业纷纷增资扩产，经济发展的速度和质量创近5年最好水平。 全年生产总值完成1541亿元，可比增长25.1%；工业总产值完成5101亿元，净增900亿元，增长21.4；实际使用外资36.6亿美元，增长21.2%
7、；实现出口166.8亿美元，增长25%；财政收入完成361.5亿元，增长29.1%；固定资产投资完成500亿元，增长49.5%。 开发区综合经济实力和投资环境综合指数在国家级开发区中连续13年名列第一。 （二）招商引资和项目建设成效显著。 招商体制改革圆满完成，形成了一办四局、产业分工、责权明确的投资促进格局，有效整合了招商力量，调动了内部积极性,提高了专业化水平。 项目促进成果丰硕，全年新批外商投资项目136家，增资项目236家，项目投资总额（含增资）84.1亿美元；新批国资、民资企业共计746家，注册资本共233.8亿元；其中1000万美元以上企业有35家，5000万美元以上企业有11家，
8、三资并重，全面开花。 同时，坚决贯彻天津市“三个一批”要求，一批大项目好项目纷纷落户或建成投产。 简柏特、鑫银保理、惠普数据中心、泰奥石化、大唐发电等项目签约落户，中俄1300万吨/年炼油、约翰迪尔工程机械、茂联科技、连展科技等项目开工建设，三星LCM模组、中石油天然气原油储备库、嘉吉钢铁、超算中心、永旺购物中心等项目建成投产，滨海新区先进制造和研发转化基地、高端服务业聚集区作用不断加强。 （三）区域开发建设全面推进。 按照滨海新区“十大战役”的部署要求，开发区集中人力物力财力,全面打响南港开发、西区提速和东区提升“三个攻坚战”。 南港工业区开发取得阶段性重大成果，填海造陆和能源基础设施建设日
9、夜兼程，已出项目用地50平方公里，港口、铁路、公用工程岛规划建设全面启动；招商引资取得突破，已有21个项目签约落地；南港新兴产业区、南港新城的规划建设实现启动，使南港工业区发展成为南港产业带。 东区形象和功能继续提升，滨海国际会议中心、服务外包公寓竣工相继投入使用，永旺购物中心、喜来登大酒店陆续开业，酒吧街、泰达时尚广场建设进展顺利。 现代服务产业区（MSD）建设快速推进。 环境整治成效显著，完成第三大街提升改造，高标准推动绿化和夜景灯光提升等环境整治工作。 西区倍增计划全面实施，征地拆迁工作基本完成，市政设施加速建设，生活配套区规划建设开始启动；新一代运载火箭、长城汽车项目即将竣工投产，一批
10、投资数十亿、产值过百亿的大项目好项目相继入区，为西区跃升为开发区“十二五”期间经济发展主战场奠定了基础。 （四）科技驱动效果明显。 全面落实天津市和滨海新区“加快科技型中小企业发展动员大会”精神，全力推进科技创新工作。 整合科技资源，成立泰达科技发展集团，形成科技发展新的体制机制。 加大科技投入，全年科技发展扶持资金近亿元。 加大科技项目促进力度，形成“铺天盖地”形势，网聚优众、孚信科技等95个新的科技项目落户开发区，1200多家企业被认定为科技型中小企业，150余个项目列入天津市和滨海新区重点科技计划。 生物医药联合研究院等重点科技载体龙头带动，研发团队、人才和技术迅速聚集，滨海新区研发转化
11、基地不断做大做强。 （五）社会发展实现和谐稳定。 坚持党的群众路线和“以人为本”的发展理念，不断加大对社会事业投入力度，全力保障民计民生，全面构建和谐社会首善区。 促进就业增长，全年新增就业岗位2.7万个。 完善劳动保障体系，实现所有保险政策与全市并轨。 大力促进社会事业发展，不断提升教育水平，泰达一中成为开发区首个市级重点中学，第 五、第六幼儿园相继建成投入使用，有效缓解“入园难”问题。 医疗卫生体系不断完善，数字化城管作用显著，安全生产长抓不懈，维稳工作深入开展，区域保持和谐稳定。 （六）改革创新和内部管理有效推动。 改革创新不断探索，先后完成招商体制、科技体制、三小区管理体制改革，理顺了
12、国有资产管理、事业单位岗位设置管理体制，实行政府雇员制度，充分调动了内部的积极性主动性和创造性。 内部管理不断强化，完善周例会、月例会和季度例会制度，现场通报情况，当即解决问题，大大提高了政府行政效率。 超前谋划发展，进一步强化基本建设计划、财政预决算的超前性和严肃性；严格督查落实各项工作的完成情况，全面提高了执行力。 全面加强人财物管理，保持了管委会行政事业费用支出零增长，将有限财力用在建设上，用在发展上。 四、坚持廉洁从政，提高拒腐防变能力一年来，管委会领导班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，按照党的十七大提出“一个坚决、三个更加注重”的要求，抓思想，抓作风，抓制度，不断提高领导班子拒腐
13、防变能力。 （一）加强思想教育，增强执政为民意识。 管委会领导班子积极参加反腐倡廉教育活动，认真学习贯彻廉政准则，牢固树立正确的人生观、价值观、世界观，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心；始终坚持正确的行为方式，培养健康向上的生活情趣，牢固树立过紧日子的思想，保持了勤俭节约、艰苦奋斗的优良品格，切实增强党的观念和党性修养。 （二）加强惩防体系建设，提升廉政建设水平。 管委会领导班子积极落实党员干部“三禁”规定和重大事项报告制度，在干部人事管理、后备干部考察、评选先进活动中，坚持“德才兼备、以德为先”的干部任用原则，坚持“赛马不相马，业绩论英雄”的干部评价平准，坚持民主、公开、竞争、择优的
14、干部选拔任用机制，选拔了一批优秀干部，打造风正气顺心齐、想干会干干好的干部队伍。 同时，建立了班子成员述职述廉、群众测评等制度，以制度规范权力的运行，不走形式、不走过场。 狠抓工程建设领域突出问题和“小金库”等专项治理工作，完善天津经济技术开发区工程建设项目招标投标监督管理办法，建立“建设项目全过程手续办理动态管理系统”，使工程建设全过程公开、透明，政府资金管理规范到位。 （三）加强作风建设，率先垂范，以身作则。 管委会领导班子以开展“作风建设年”活动为契机，狠抓班子作风建设，查找和解决了涉及思想作风、工作作风、领导作风、生活作风和学风等各类问题。 同时，按照准则规定的“8条52个不准”逐条对
15、照，签订和严格执行党风廉政建设责任报告书、领导干部配偶和子女从业、投资入股、经商办企业情况登记表和领导干部配偶和子女到国（境）外定居情况登记表等文件，严控公用经费支出，制定完善公关接待、出差、办公用车、办公用品配置方面的相关规定，压缩支出，勤俭办事，不讲排场，没有超标现象。 此外，管委会领导班子能按照准则要求，洁身自好，廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益，没有私自从事营利活动的行为，切实管好自己，管好配偶、子女和身边工作人员，得到了管委会全体干部的肯定。 五、存在的问题和改进方向在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，与滨海新区开发开放赋予的新使命、市委市政府的新要求、全市人民的新期待相比，开发区工作还存在一定差距一是思想状态、工作力度有待进一步提高，危机感、紧迫感、责任感、使命感有待进一步增强。 二是大项目好项目签约落地和开工建设较多，但项目储备相对不足。 三是科技创新基础较好，但科技型中小企业的数量还不够多，集群效应不强，科技创新对经济拉动实质
