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1、 做动员讲话动员讲话第一篇动员讲话:动员大会领导发言稿三篇 篇一:2017年元旦迎新动员大会上的讲话 在二O一七年元旦迎新动员大会上,公司董事长、总经理作了重要讲话。讲话全面客观地剖析了当前宏观经济走势,行业所面临的机遇和挑战;充分肯定了中钢人2016年取得的各项丰硕成果,一针见血的指出了管理过程中的薄弱环节;科学布署了2017年的工作目标与行动纲领,描绘出了一幅中钢人创新共享的宏伟蓝图。重点提出了用“二年”的时间,分“三步”走,打造“四位一体”的产业集群,实现“五个一和一个五”的理想目标。让全体中钢人更加明确了方向,清楚了自己肩负的重任,看到了中钢的美好前景,激发了中钢人劈波斩浪夺取创新发展
2、的激情,坚定了中钢人团结进取共享发展成果的信念。 袁总的讲话思想深刻,立意高远,内容丰富,部署全面。既是对过去一年工作的总结概括,也是新年度美好蓝图的展示描绘,更是迎接新挑战夺取新胜利的鼓劲动员。是科学发展观与中钢具体工作相结合的有力体现,是中钢人抓住有利战机,夺取更大胜利的方针路线,是我们瞄准目标开展工作的行动纲领。 回顾中钢艰苦创业的光辉历程我们心潮澎湃,展望中钢创新共享的未来我们豪情满怀,当历史的车轮走过2016年,中钢的发展走过25年,中钢人已经创造出了奇迹,迎来了辉煌,历史再一次证明今天的中钢是无私的中钢,发展的中钢,负责任的中钢。中钢的崛起,与日月同辉;中钢的未来,让历史见证。 当
3、前中钢公司正处在立足新起点,谋求转型发展,实现跨越发展的关键时期,正处在 “三步走”发展战略实施的关键之年,正处在“十二五”发展规划的开局之年。我们必须深刻领会袁总的讲话精神,以优化资源整合,完善机制建设为工作重心,以推动管理升级,实现降本增效为追求,解放思想、苦练内功、创新管理,夯实基础,为公司转型跨越发展注入强大的活力。为公司“三步走”发展战略的早日实现奠定基础。 要求各系统各单位认真组织学习袁总的讲话,深刻领会其精神实质,把2017年的各项目标任务与新年度的经营方案结合起来,全面落实好五大资源整合,持续推进对标挖潜工作,实现降本增效;科学完善机制建设,积极做好监督与落实,促进管理升级。让
4、我们紧紧团结在以袁玉珠董事长为核心的公司领导周围,始终坚持“以人为本,诚信为本,质量为本”的经营理念,充分发挥全员的工作积极性,主动性和创造性,积极培育发展新的经济增长点,以更加饱满的热情和奋发有为的精神状态,投入到一体系升级改造和管理提升的各项工作中去,努力工作,顽强拼搏,为公司的转型跨越发展、为建设中西部最具竞争力的建材生产基地作出新的、更大的贡献! 今天我们会集在一起,主要是和同志们共同回顾2016年的发展成果,谋划2017年的发展目标。值此元旦佳节之际,我代表公司向日夜兼程辛苦在各个岗位的全体职工、工程技术人员和驻外工作人员致以节日的问候: 祝大家:新年快乐,万事如意! 刚刚过去的20
5、16年是我们团结拼搏、产能完善的一年,也是我们捷报频传、硕果累累的一年。丰收的喜悦我们一起分享,发展的蓝图我们共同描绘。刚才各分管副总对2016年系统内的工作进行了全面的总结,深刻地分析了工作中存在的问题,明确的提出了明年工作的目标任务。在此对同志们付出的辛苦和汗水以及取得的成绩表示衷心的感谢!对明年的工作思路予以高度认同! 下面我就公司2016年的发展成果做一总结,对2017年的工作做进一步的说明。 一、2016年全公司各项任务完成情况: 2016年是全球经济发展最为艰难的一年,也是我国十一五计划的收局之年。面对金融危机的严重影响,随着一系列宏观政策的稳步推进,一揽子计划的持续实施,在扩大内
6、需和出口增长的双重作用下,我国经济运行已成功摆脱了金融危机的负面影响,步入了健康发展轨道,保持了经济发展的良好势头。 对于我们中钢来讲,2016年是接受严峻考验取得显著成效的一年,也是在中钢发展史上值得记忆和令人难忘的一年。一年来,在复杂多变的外部经济条件下,中钢人充满了对事业的真诚和热爱,按照年初的部署,全员团结进取、开拓创新,以延伸产业链、发展循环经济、转型发展为主线;以提升规模、拓展市场、打造品牌为目标,各项事业取得了骄人的业绩。 一年来,同志们夜以继日,辛勤劳作,挑战现实,攻克难题。基本建设如期竣工,生产组织井然有序,安全管理扎实可靠,质量控制精益求精,原料结构优化配比,经济技术指标不
7、断提升,是产生效益的根本保证。利用自己内部力量顺利的将一千级的高炉投运,在短时间内实现了达产达效,全年钢产量完成了计划任务的106%,这是我们中钢人最真实的业绩体现。面对朝令夕改的贸易规则,变幻无常的市场运行,我们慎观望,稳决策。产品销售有水快流,原材料购进足额保障,物流运输高效快捷,资金掌控运筹帷幄是同志们智慧和汗水的结晶。机制建设初见成效,人事管理科学规范,人本服务理念持续推进,文化建设推陈出新是我们管理升级的具体写照。材料供应科学有序,设备管理稳定运行,为生产起到了保驾护航的作用。 对照年初的目标计划,2016年我们主要完成了以下任务: (一)、从经营管理方面讲: 1、2016年度在原料
8、采购成本居高不下,产品销售价格涨跌不稳,利润空间极度萎缩的情况下,足额上缴了各种税、费;并按计划持续推进普及高中教育、新农村建设等公益事业。 2、全厂在册职工平均月收入在09年2800元的基础上,2016年包括各种福利、补助在内职工月收入已突破3621元,并且彻底取消了2000元以下的工资。 3、加大职工福利保障的实施力度,一是参股分红,现已有3467名职工办理了入股手续;二是交纳保险,已为6500余名职工缴纳了养老保险和医疗保险,2200名职工办理了工伤保险,共支出各类保险费用2800万元;三是分配住房,现已有1050户职工住进了中钢福利住宅楼;四是委派汽车,现已为300余名中钢人配置了小汽
9、车;五是制订和落实了大学生员工优先住房和外地员工探亲假的制度;六是投资近200余万元,新建了日产140吨矿泉水的现代化的阳坡塔水场;七是消费补贴卡的实施,厂区公交车的开通,四身工作衣的发放,食品源头检验设施的完善,真正体现了“民以食为天,食以安为先”、把“关心职工生活、体现企业温暖”的理念落到了实处。 4、借助钢铁行业整合的大好机遇,中钢作为主体,整合了全区的各类小钢铁企业,于2016年6月24日与文水海威钢铁公司联合重组成立了“山西吕梁钢铁集团有限公司”,确立了吕梁千万吨级的钢铁基地,为我们下一步实现健康的可持续发展提供了充足的发展空间。 5、煤业公司全年总投资1.3968亿元,完成了年初计
10、划投资总额的139%。于10月11日与山东新汶矿业集团签订托管协议,11月6日正式接管,接管后对煤矿的安全生产、管理提升、稳定原煤供应将起到积极的作用。 6、继续强化绿化建设力度,坚定不移推进生态文明。2016年投资近500余万元厂区新增绿化面积5.09万平米,栽植各类苗木129.3万株。截止目前累计完成绿化总投资5360余万元,厂区绿化总面积达33.05万平方米,绿化覆盖率达19.82%,依山种植各类树木62.75万株,种植面积519.3公顷,形成了吕梁山一道亮丽的景观,成为同行赞不绝口的一大亮点。 7、D区9栋高层福利住宅楼于2009年2月份开工,目前1#、2#楼具备入住条件,9#楼也即将
11、封顶,阳坡塔职工住宅区七栋六层住宅楼全部竣工,已有两栋封顶,工程全部完工后,又可安置300余户中钢人进行入住。 8、“向技术要地位,问管理要效益”的氛围已逐步形成,2016年初级职称通过116人,中级职称通过47人,五年来十多个工种累计通过初级762人,中级 228 人。 9、积极落实国家发展低碳经济、淘汰落后、节能减排的政策,于10月15日将运行14年之久的一炼钢220T转炉和运行8年的1#405m3高炉自行拆除淘汰。 10、投资3000万元在340省道从中阳到离石路段安装了路灯,将中钢的光明照在了中阳致富的大道上。 11、投资500万元,集学习、娱乐活动为一体的多功能文体活动中心,于201
12、6年4月10日开工,6月20日投入使用,为丰富职工的业余文化生活创造了良好的条件。 12、投资近1000万元圆满完成了二十五周年的厂庆活动事宜,8000套西服的配置,25辆轿车的委派,300多万奖金的发放,有力地促进了中钢人实现小康生活的进程。 (二)、从工程建设方面讲: 1、1280m3高炉及配套的200m2烧结、8m2竖炉系统于2016年9月26日全部投产,并取得了一周内达产的喜人成绩。 2、90万吨焦化1#焦炉于2016年11月11日正式出焦。 3、投资7500万元的二炼钢3#转炉,2、3#连铸机改造,于2016年9月18日一次性热试成功。 4、投资1.4亿元的20000m3/h的制氧机
13、组2016年3月22日开始安装,9月18日顺利出氧,10月27日制出了氩气。 5、投资5000万元,年产20万吨白灰的2#回转窑于2009年6月1日开工,2016年8月30日点火投产。 6、总投资近3亿元的四、五高线建设于2016年3月10日开工,11月5日两线竣工投产,标志着我们历时三年投资总额近40亿元,由八大系统组成的240万吨炼钢产业链已全面完善投运。 7、投资4150万元的高炉TRT余压发电于2016年9月15日开工,已经具备投运条件,投运后每小时将发电15000度,这对降低炼铁煤气噪音污染、节能降耗、提高经济效益、提供充足的电力保障奠定了坚实的基础。 8、投资4800万元的烧结烟气
14、脱硫设施于2016年8月10日开工,目前主体工程全部完工,正在进行设备调试,该项目是我们继太钢之后,全省第二家采用的先进环保技术,标志着中钢的环保设施已进入了现代化的行列。 9、2135MW的矸石发电厂,于9月13日两台机组全部发电,目前生产运行步入正常轨道。 10、总投资近900余万元的动力中心、炉料车间、保卫处的现代化办公大楼已全部入住。 篇二:2017年袁总在元旦迎新工作动员大会上的讲话 创新机制建设 改进工作作风 提升思想境界 强化责任意识 为全面建成现代化的新中钢而努力奋斗 袁玉珠总经理在2017年元旦迎新工作动员大会上的讲话 正值举国上下深入贯彻中国共产党第十八次全国代表大会精神之
15、际,中钢一期升级改造已进入攻坚时期,在这辞旧迎新的美好时刻,中钢人在这里欢聚一堂隆重集会,召开2017年元旦迎新工作动员大会。 会上,各分管副总进行了各自的工作汇报,董事长作了以“创新机制建设 改进工作作风 提升思想境界 强化责任意识”为主题的讲话。在全面系统回顾2016年度工作成果的基础上,客观分析了当前国内政治经济形势,科学部署了2017年全公司的工作重心和经营思路,描绘出了中钢未来的宏伟蓝图。讲话高瞻远瞩,振奋人心,目标明确,任务具体, 措施科学是推动2017年中钢各项工作顺利实施、各项目标任务圆满完成的重要保证,为全体中钢人注入了坚定信心、抢抓机遇、乘势而上、奋力拼搏的强心剂。 大会是一次承前启后继往开来的大会,是一次奋进杨帆的动员会,也是新年度美好蓝图的展示会,更是一次明确目标坚定信心夺取胜利的鼓劲会。2017年是中钢转型跨越年,是求真务实年,是大干快上年,是发展提速年,是全面振兴年,也是中钢人大显身手年。我们将在十八大精神的指引下抢抓机遇,积极行动起来团结在以袁玉珠董事长为核心的公司领导周围,高举“奉献社会不求所有,造福乡土,只图所为”的创业宗旨,团结奋进、和衷共济、迎难而上、攻克难关,为实