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1、【计划总结3篇】新学期学校工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.新学期学校工作计划2.工程部终总结及工作计划3.中学年度教学计划新学期学校工作计划 一、上学期工作回顾上学期，我校工作可以说是经历了一个重要而关键的发展时期。 令我们倍感欣慰的是我们实现了办学规模的扩大，进一步增强了办学实力；根据形势的发展和工作需要，顺利实施了新的机构设置；教师队伍在动态发展中得到优化；积极主动地应对学校改制带来的挑战；学校外部环境得到有效改善。 经过全体教职工的团结奋斗
2、，不但按计划顺利完成各项工作，而且有效地开创了工作新局面，使各方面的工作在改革中获得了稳步发展。 1、在人员变化比较大的情况下，学校整体工作运行良好，充分体现了龙涤中学的强大的凝聚力和很强的生存能力。 2、新机构设置运行良好，各方面职能都得到了有效的发挥。 3、教学常规措施得力，严格务实，教风和学风有了进一步改善。 在阿城市教育教学常规检查中，我校获得了第2名的好成绩。 顺利通过阿城市两年一度的科研检查。 特色教育顺利推进。 由刘艳秋、李桂芹等老师辅导的初中希望杯竞赛成绩喜人，在阿城总共17枚奖牌中，我校获得7块，且有2块银牌。 唐云龙、王玲等老师参加阿城市第二届高中青年教师探索课大赛，均获一
3、等奖。 董伯韬老师承担哈市高中英语一体三重扩大实验并做公开课，李传波老师络环境下的物理探索课，赵静老师参加由哈尔滨电教馆组织的哈市课改实验区现代教育技术与课程整合教学实践活动并做示范课，马代民、何俊丽老师的新课改公开课，都得到了有关部门和专家的好评，产生了积极而良好的影响。 学校连续第十次获得哈市大面积提高教学质量先进学校称号。 4、德育工作又有新的进展。 在学生人数增长迅速、规模明显扩大的情况下，高初中分部管理，整体状况良好，取得了比较令人满意的成果。 学生的文明习惯有一定提高。 加大吧、涉足早恋和转化后进生工作的力度，并显现初步成果。 与城北派出所联合，设立了治安联防室，对减少和杜绝突发事
4、件、净化校园周边环境起到了积极作用。 5、学校信息化建设取得较大进展。 按照学校规划，完成建设，并上设立了站，在学校管理和形象化建设方面发挥了积极的作用。 6、宿舍、食堂如期投入正常运营，使学校服务育人的功能进一步完善。 教师早餐问题同时得到解决。 初中部室内学生男厕所得到恢复。 7、学年组建设得到了加强，学年组长的工作更加积极主动，三个作用的发挥更加突出，整体工作更加一。 毕业年级工作稳定扎实，势头良好，让我们看到了更大的希望，唤起了我们更大的期待。 8、学校成功地组织了规模空前的秋季运动会，活跃了校园文化生活。 教师迎新年联欢晚会不仅展示出了浓浓的节日气氛，更表现出了全体教师昂扬振奋、积极
5、向上的精神风貌。 成绩是突出的，但我们也要看到工作中存在的问题。 查摆问题，改进工作，这集中体现着我们务实的工作态度和工作作风，更能看出我们的勇气和自信，也是我们工作所要努力坚持的思路与方法。 1、学校整体工作的计划性和协调职能有待进一步加强。 2、教师教育观念转变相对滞后，教学方式、教学方法尚显陈旧、落后，还没有从重教轻学的状况中走出来，不能够真正从学生学的角度调整我们的教学。 课堂教学还不能完全满足学生的要求，甚至还出现了严重的教学事故。 3、教学常规管理还存在一定的薄弱环节。 教师在遵守上课时间和自习深入方面还存在较严重问题。 4、需进一步丰富德育内容和改进德育方法。 面对行为缺乏规范、
6、自我放纵而家长又无可奈何的学生，工作缺少办法，打架、早恋、吧等严重违纪事件还没有根本杜绝。 5、卫生管理存在漏洞。 学校在检查上重视不够，各职能部门负责人要求得不够，学生和相关管理人员投入不够，致使某些教室的室内卫生和办公室、公用教室、实验室的卫生状况都存在不同程度的问题。 6、体育课和音乐课教学尚需改进和提高。 7、从宿舍和食堂管理来看，由于经验缺乏，人力不足，宿舍秩序和学生就餐状况还没有达到十分令人满意的程度。 二、新学期工作目标与任务 1、要抓住难得的历史机遇，高考要发挥生源优势，有1人考入清华或北大，有5人高考成绩超过600分，15人考入全国前20所重点大学。 在理工、文史、艺术三个方
7、面都要进一步形成优势，使一表和二表的进段率都要在去年的基础上有大幅度提高，高考升学成绩进一步逼近阿城一中。 中考保12争15，要有12人进入一中择优分数段，争取达到15人。 各科成绩均在全市领先。 初中各科竞赛成绩不低于去年，争取有所突破，力争拿到金牌。 高中学科竞赛要有新的突破。 2、改进和提高招生工作，要有新的更加积极的举措。 今年的新生在保证质量的前提下，要突破400人，保证7个班，力争达到8个班。 3、建立完善的学校档案管理制度。 建立教师电子业务档案，对高考与中考成绩、教师和学生各种获奖情况以及学校荣誉进行及时、准确的归档，专人负责，使档案管理规范化，制度化，使其在教师考核评价、晋职
8、评优等方面发挥更大的作用。 完善对教师的考核、选聘制度。 建立人才储备库。 4、加强学校科研工作，使科研工作制度化、规范化、科学化，以新课程改革的学习为突破口，深入推进素质教育。 5、进一步探索特色办学的途径与方法，继续聘请外教，办好英语特长班。 6、搞好学校环境建设,重点做好新教学楼室内的布置与装饰和两楼之间的花园规划与建设。 进一步增强人文气息，加强校园文化建设。 7、进一步办，完善充实栏目内容，提高办公信息化、自动化水平，使其在学校办公、教学管理和教育科研等方面的功能得到进一步发挥。 扩大学校影响，增加学校知名度。 8、高中部启动班班通计划。 9、继续办好扬帆报，进一步提高扬帆报的质量，
9、扩大发行量，充分发挥其宣传作用和学校形象塑造功能。 0、建立和完善食堂、宿舍新的管理体制，提高管理水平和服务质量，更好地发挥服务育人的功能。 1、体音美学科教学要更加规范，各项活动要争取更好的成绩。 三、为完成以上各项工作目标与任务，我们必须着力抓好以下几个方面的工作。 1、招生工作。 广泛发动师生进行宣传。 设专职人员，及早、深入地开展招生工作，要在生源地上有更大拓展。 学校领导适时下去走访关系学校，巩固原有根据地。 充分利、扬帆报及其他等媒体手段，搞好宣传，扩大影响。 2、进一步发挥完善行政办的协调和管理职能。 做好各部门工作的协调与部署。 络，完善学籍管理，提高办公自动化水平。 实行教师
10、档案材料上报制度。 教师个人获得的科研、竞赛、辅导等各类证书，要及时上交相关部门备案。 完善和严格考勤管理，教师出勤情况每周统计并公布一次，同时进行不定期抽查。 改善学校特别是办公室的办公环镜，对办公秩序、办公环境也要进行经常性检查和考核。 要实行对备品、办公设施、公共设施实行管理责任制。 3、加强新形势下的学校德育工作。 继续贯彻值周常规要求，并在薄弱环节和工作方法上进一步改进和提高。 要更新教育理念，加强德育工作方法的研究，加强德育科研，提高德育工作的艺术性，增强工作实效性。 要强化以德为首的凝聚力，以能为主的向心力，以赛为主的竞争力。 要善于做好学生的转化工作。 要善待学生，尤其要善待后
11、进生；要善待家长，尤其要善待对学校工作有误解的家长。 要用全面的发展的观点看待学生，要平等地对待每一个学生，但平等是相对的，对后进生要给以更多的关注，善于发现他们身上的闪光点，帮助他们树立起进取的自信心。 转化后进生要有打持久战的思想准备，要制定周密的转化计划，要因人而异，因时而异。 要善于掌握惩罚的辩证法，提倡赏识教育，但不排除否定教育中的惩罚。 对涉足早恋、吧的现象，要采取强有力的措施，力争从根本上解决问题。 有效防范校园暴力。 重视学生心理健康教育。 发挥好学年组长的传帮带作用，加强班级工作经验的交流。 加强并做好宿舍的管理。 4、教学与科研工作。 以基础教育课程改革为契机，深化教育改革
12、。 继续以关注课堂为工作主线，更新教育观念，加强业务学习和教学研究，注重和改变学生的学习方式，提倡研究性学习、发现性学习、体验性学习和实践性学习，深化课堂教学改革，大面积提高教育教学质量。 启动名师工程。 严格落实教学常规，摒弃形式主义，讲求实效，使教学常规于动态管理中获得螺旋式发展。 进一步加强备课指导，改进作业批改方式。 改进学校三课及各级各类公开课的管理。 加强教师教学研究和科研工作。 科研工作要科学化、规范化、制度化。 学校成立科研领导小组，教师科研工作和论文写作纳入学校绩效管理，建立较为完善的科研管理和激励机制。 加强校本业务培训和教学经验的总结与交流，抓好教研组建设，充分发挥其在教
13、学研究、业务学习以及科研工作的开展等方面的职能和作用。 注重并搞好教育教学资源的开发与利用，做好教学资源库的规划与建设。 采用有力措施，提高体育课堂教学质量，切实保证体育课堂秩序，要从根本上加以转变。 5、总务后勤工作。 牢固树立为教育教学服务，全心全意为教职工服务的思想，全力做好本职工作，做好大型活动的后勤保障工作。 提高工作效率，发现问题要及时解决，急工作之所需，急老师之所急。 勤俭办学，提高经济效益，努力做到少花钱多办事，办好事。 完善各项规章制度，做好考核工作。 加强对后勤人员的考核与管理，工作要高标准、严要求。 严格财务制度，搞好财务管理，要尽一切可能提高资金使用的效率。 每年财务支
14、出要做出预算，定期结算，增加财务透明度。 为教职工办实事，办好事。 搞好教师福利工作。 工程部终总结及工作计划_年度，根据中心提出的“节能降耗”工作要求，在物业公司的领导下，工程部继续以节能降耗为工作重心，加强对各系统设备的维护保养以及改造，做好服务和管理工作，全面履行中心和分公司的各项计划，完成了年初制订的各项经营管理目标责任书要求。 根据考核指标，_年工程部至11月完成了全年无设备人员安全事故、能耗费用相比_年降低810、物耗及各项维保大修费用不高于_年等目标。 现对全年工作作如下汇报 一、继续加强内部管理工作_年工程部在提高管理质量、服务质量上下了大功夫，继续保持群策群力、以人为本的工作作风，充分发挥了每一个干部员工的工作热情，为完成全年各项工作指标打下了基础 1、理顺管理流程，调整组织架构由于前几年工程部工作的复杂性、多样性，有日常运行、有展览配合、有工程改建等等，在组织架构、管理流程方面也鉴于实际情况做出了安排和配置。 _年，工程部根据新的工作任务和要求，在物业公
