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1、【中学学校2篇】中学春学期总务处工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.中学20年春学期总务处工作计划2.20年招商工作计划总目标中学春学期总务处工作计划中学_年春学期总务处工作计划 一、指导思想本学期在校长室的统一领导下，总务处要本着为学校教育教学、为全体师生服务的宗旨，加强后勤工作人员的队伍建设，进一步树立优质服务的工作理念，提高思想素质和业务素质，协调好与各处室、各年级的工作关系，团结协作、扎实工作，注意提高管理能力和业务水平，进一步提高后勤服务的
2、质量。 二、主要工作目标任务 1、加强教育与管理，提高后勤队伍素质。 继续加强后勤职工的教育与管理，使每位后勤职工真正以“主人翁”的意识投入工作。 进一步明确每一位后勤员工的职责和要求，努力做到人人有事做，事事有人管，同时将有目的、有计划的加强后勤服务人员的业务和技术技能的培训考核，并与年终考核挂钩以提高后勤人员的综合素质。 2、做好新学期开学初及日常所需的各种物资准备和发放，按时发放广大的备课笔记、教材、办公用品、作业本、生活卫生用品等。 3、收费公示制度。 严格按照收费政策和收费标准收费，收费标准公布上墙，增强收费工作的透明度。 任何形式的乱收费。 4、加强总务处日常工作,做好校产、财务工
3、作的管理，规范登记台帐，校产流失。 学校开支要有计划，开支要合理。 、配合政教处认真做好每周一次的，特别对消防安全重点部门（宿舍、食堂、电线电器、灭火器材、体育活动器材），还有门卫、食品卫生、危墙危房、各种教育教学设备设施等进行检查，并做好台帐记录。 对于每次检查发现的安全隐患，要及时解决，由于具体困难不能马上解决的，及时上报校长室，请示帮助解决。 6、加强食堂管理和监督，努力为生活服务。 食堂管理是总务处的重点工作，做好食堂食品卫生安全管理。 每天食品留样，一切安全隐患。 指派专人负责食堂的食品卫生安全，做到每天要检查，每天要记录，确保不发生安全事故。 7、维护校园的整洁卫生，使校园的、净化
4、、文化、亮化常态化。 8、配合学校做好今年上半年学校教育教学方面的一些其他总务后勤保障工作。 招商工作计划总目标（一）明确思路。 _年总的思路概括为“1245”工作思路。 即锁定1个目标，突出2项重点，完善4项机制，打造5个亮点。 （二）锁定目标。 _年总目标是区内创新高、全市争第一，全省有影响，签约数量、质量、规模较今年有新的突破。 计划实际利用外资2600万美元；新签约项目6个，签约外资2亿美元，内资70亿元；新开发入库项目15个；新入库客户25个。 （三）把握重点。 继续将项目签约和履约作为工作重点。 （四）完善机制。 一是完善处级领导联系招商项目机制。 将全区招商项目进行分解，实行处级
5、领导分线管理负责制，由处级领导制定各自带领小分队外出招商计划，实行处级领导与招商项目捆绑式招商；二是完善招商项目联席会议和讲评机制。 对重大招商项目由分管招商引资的领导牵头召开联席会议，研究解决项目存在的困难和问题。 由区主要领导组织召开招商项目讲评会，对项目进展情况进行通报；三是完善招商引资归口管理机制。 成立区招商引资工作领导小组，由区委、区政府主要领导任组长，区委组织部长、常务副区长任第一副组长，分管招商引资工作的副区长任常务副组长，区政府其他副区长任副组长。 领导小组下设办公室，由区商务局局长任办公室主任。 做实项目办，由常务副区长任项目办名誉主任，分管招商引资工作的副区长任主任，区商
6、务局（招商局）局长任第一副主任，区商务局（招商局）分管招商引资工作的副局长任副主任。 先导区管委会、区发改局、区财政局、区地税分局、区国税分局、区法制办、区国土资源分局、区规划分局、区建设局、区林业局、区水利局、区环保分局等单位一把手任副主任。 项目办在区招商引资工作领导小组领导下开展工作。 其主要工作职责负责外来投资与我区相关项目的对接，组织项目洽谈；负责组织我区招商引资项目库和客商资源库的建立；负责为外来投资者提供办理各项报批手续的全程服务；协调外来投资企业与市、区相关职能部门的关系，处理涉及政务环境的相关问题；综合外来投资企业的建设和经营情况，及时为区委、区政府提供决策信息；负责区直各单
7、位、街道办事处、各社会自然人和法人招商的备案登记，以及项目跟踪和奖励兑现方案的实施；负责对区直各单位、街道办事处服务外来投资项目工作进行考核；承办区委、区政府交办的其他事项。 项目办内设两科（副科级）一办，即招商管理科、综合协调办公室。 确定科室负责人3人（2男1女），面向全区行政和事业单位公选。 所有招商项目由责任单位初步策划包装，交项目办修改，由市、区评审通过后，统一发布。 所有招商项目由项目办牵头洽谈或委托责任单位洽谈。 签约文本由项目办草拟，与责任单位共同商定后，由项目办报法制办审核，再报区领导会签或召集相关部门联合评审，最后报市招商引资领导小组审定。 签约的招商项目由项目办跟进调度，
8、责任单位负责履约。 四是完善市、区联动机制。 加强向市商务局的汇报衔接，积极协调市国土、规划、环保等部门联动解决招商引资项目用地、规划、环评问题。 （五）打造亮点。 1抓主导产业招商。 根据区委六届五次全会精神，对照“456”行动计划，明确招商方向，主动融入、主动策应、主动对接。 重点围绕建设“四个”的目标定位，以招大商、招战略投资者为抓手，抓紧实施五大提质升级行动。 优化产业空间布局，推动产业集聚发展，逐步形成城区以第三产业为主、工业园区以第二产业为主，外围以现代农业为主，由内向外“三二一”产业合理布局的格局。 着眼于国际旅游目的地消费升级的必然趋势，大力招引现代服务业，发展酒店产业，打造休
9、闲之都、购物天堂、美食名城。 加快旅游商品产业园落地建设，招商引进石材产业园、生物制药等项目，走旅游地区新型工业化道路，推动工业经济突破性发展。 推进文化旅游产业，加快以的大文化旅游融合。 突出“新（）合（合作桥）”现代农业示范区建设招商，招商建设大鲵产业园或观光博览园，做大做强全国休闲农业和乡村旅游示范区品牌。 着力推进先导区项目招商。 充分利用国家、省、市组织的重大招商活动机会，继续加强与世界500强、国内200强企业对接，努力宣传推介我区旅游优势、区位优势、交通优势、投资环境优势，吸引战略投资者前来考察投资。 通过与先导区管委会一起努力，力争在春节前对、观音山旅游度假村等项目签约。 加紧
10、与太平洋集团对接洽谈，大力推进国际旅游度假区项目招商。 2强化招商责任。 一是强化项目办对招商引资工作的归口管理，实行五个统一，即统一建立招商项目库、统一管理站、统一招商流程、统一制定招商项目签约文本、统一落实招商项目优惠政策。 二是强化责任单位职责。 将全区招商项目分解到责任单位。 首先是对已入库项目按行业和属地分解到部门和乡镇、街道办事处，明确招商责任，制定考核办法；其次是向区直行业主管部门和、街道办事处下达项目前期工作任务，结合行业和区域实际策划1-2个新项目，搞好可行性论证，做好项目前期工作，纳入年终考核的重要内容。 3改进招商方式。 一是加大处级领导招商力度。 联系招商项目的处级领导
11、，一年至少有针对性外出招商1-2次，由其带领所属单位组成小分队叩门招商，项目办予以配合，经费采取财政统筹和单位自筹相结合。 二是强化以商招商。 在现有3名招商联络员基础上，把在投资成功的浙商置业、中商集团等企业老板聘为招商联络员，发证书、定任务、给奖励，借助他们现身说话，推进招商。 三是抢抓节会招商机遇。 利用节会，广交海内外朋友，广泛宣传我区优势，创造机会结识大商和战略投资者，有针对性推介，以提高效果。 4务求招商实效。 一是加快成熟项目签约。 休闲旅游农业示范区项目由国标中醇有限公司投资，该公司在注册国盛投资有限公司，总投资约3.8亿元，占地_亩，目前已完成土地200多亩，投资400多万元
12、，定于本月签约。 医药公司已放弃对梯田的开发，拟由洞体育发展有限公司接替投资开发，目前已谈成熟，要加快细节商定，力争在明年初签约。 建设集团土木工程分公司拟对观音山旅游度假村项目进行投资开发，谈较为成熟，正在商定合作协议，力争在春节前与旅游度假公园投资开发有限公司及建设集团土木工程分公司签约。 百虎园项目选址在镇村，区政府已召开专题会议研究，同意落户，并成立了项目协调指挥部，投资商南方投资有限公司拟在本月中旬安排专业人员进行项目策划，月明年1月交区政府评审，初步定在春节前签约。 二是加快在谈项目成熟。 我们已对后坪老年公寓、且住岗旅游商贸综合体、石材产业园项目做了大量前期工作，投资商要求加快审
13、批进度，下一步拟加大对规划、用地、环评审批的催促力度，力争在_年3月前完成审批，达到签约条件。 三是做好投资商有意向投资的项目对接。 投资商对墙材边土地开发、国药生物制药、网能信息交换中心、世界老年论坛会址、水映等项目有投资意向，要认真搞好项目策划，加快项目评审，主动与投资商对接，力争早日达成投资意向，在春节前完成1-2个项目签约。 四是加快西线旅游开发。 经投公司拟对西线旅游公司进行收购，向建行贷款2亿元解决遗留问题，这将为西线旅游开发创造新的商机。 今后，将加大西线旅游开发项目推介力度，在小定和两条公路改造的同时，力争使泉度假和天泉山森林公园项目招商成功。 五是解决农产品批发市场招商遗留问
14、题。 在支持世雄集团依托房产建设自驾游接待中心项目的同时，尽快与其解除建设农产品批发市场的协议，对项目重新策划包装，招有经验、有实力的投资商进入，以加快农产品批发市场的建设。 六是强化今年港和去年中博会签约项目履约。 对项目落地加大督促力度，协调相关部门解决其实际问题和困难，力争项目落地率达80%以上。 5规范招商基础工作。 一是做好项目包装入库。 对新策划项目，要求责任单位做好可行性论证，完成规划、选址、用地、环评初审，搞好效益分析，达到项目入库条件。 对已入库项目，要回头看，全面梳理，按要求完善基础工作。 要提高项目包装水平，做到图文并茂。 二是加强对招商引资工作管理办法的贯彻落实，建议由分管副区长牵头，组织区直相关部门、乡镇、街道办事处学习宣传招商引资工作管理办法，对全区招商引资工作规范管理。 三是建好招商载体。 主要是加站建设、制作招商引资形象宣传和项目推介光碟、编印重点项目招商指南、招商引资工作手册，达到宣传政府形象、推介招商项目、规范招商流程的目的。
