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1、00147人力资源管理（复习资料）1. 马克思称之为用“饥饿政策“进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是（人是经纪人，是为了吃喝等个人利益而劳动）2. 组织在进行人员招聘录用工作时（组织内部调整先于组织外部招聘）3. 岗位分析主要包括两个方面的研究任务是（岗位描述，岗位要求）4. 人力资源与其它资源不同，具有（不可剥夺性，时代性，时效性，生物性，能动性，再生性，增值性）等特征5. 与传统人事管理相比，现代人力资源管理在管理策略上属于（开发战略性管理）6. 企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（企业人力资源发展战略并结合空缺职位的工作性质和内容，确定对人力资源的需求，包括需求的数量、等级、
2、技术与时间要求等）7. 编写工作规范的内容包括（有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述）8. （关键事件法）是指记录和观察在某些工作领域内，员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果9. （绩效考核）是企业根据岗位工作说明书，对员工的工作业绩，包括工作行为和工作效果，进行全面系统考察与评估的过程10. 人员招聘的直接目的是为了（获得组织所需要的人）11. 在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是（找出过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势，转换矩阵实际上是转换概率矩阵，描述的是组织中员工流入，流出和内部流动的整体形式，可以作为预测内部劳
3、动力供给的基础）12. 企业福利管理主要原则正确的是（合理必要的原则，量力而行原则，统筹规划原则，公平的群众性原则）13. 企业在确定岗位薪酬时，一般都要收集相关的信息，选择最终使用薪酬信息的来源渠道。主要依据：岗位与其它类似企业类似岗位的可比性、（企业的目标策略）、企业收集薪酬信息难易程度14. 依旧工作复杂程度、责任大小等一个或多个评价要素对各岗位的相对价值进行排序，然后对各种排序结果取平均值已得到最终结果的方法叫（要素计点法）15. “金无足赤，人无完人”体现在人员甑选的原则上是（用人所长原则）16. 企业培训涉及到两个培训主体是（企业和员工）17. 在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效
4、评价质量和效果的人员是（直接上级、主管）18. 关键事件法主要用于（等级评价技术的一种补充）19. 相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（招聘到高质量的人才）20. 绩效管理的最终目标是为了（使工作活动和工作产出与组织目标相一致）21. 应聘简历的筛选，尤其要把握好个人信息和（受教育经历）两个方面22. 公共福利是指（法律规定必须提供的福利）23. 在劳动过程中，防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是（改善劳动条件）、24. 在绩效考察过程中，所有员工不管干得好干的坏，都被简单的评定为“中”的等级，这种现象被称为（居中趋势）25. 在选择一个职业一书中，阐述人与职业相匹配这一经典性理论的学者是
5、（帕森斯）26. 知识经济时代的第一资源是（人力资源）27. 工作性质完全相同的职位系列为（职系）28. 人与职业相匹配理论的提出者是（帕森斯）29. 人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（德尔菲法）30. 某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是（20%）31. 美国学者卡斯通过对组织寿命的研究，认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为（1.5-5）32. 管理者如果对下属的某一绩效要素的评价较高，会导致对此人所有的其他绩效要素评价都较高，这是（晕轮效应）33. 考核绩效中最简单也最常用的工具是（图表评定法）34. 李某总是人
6、的本性是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。李某的管理方式在对人的态度方面认为人是（社会人）35. 当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等。这是就会有较大的激励作用，这种理论称为（公平理论）36. 目前在激励员工方面应用最普通的员工所有权形式是（职位工资制）37. 我国多层次的养老保险体制中的核心是（强制性福利）38. 组织文化集中体现组织所有者特性的核心和主体是（层次-精神层）39. 一般来说，大多数人职业生涯发展的核心阶段是（确立阶段）40. 第一个把人力看做资本的经济学家是（舒尔茨）41. 现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指（把人当成组织中最具活力、能动性
7、和创造性的要素）42. “好吃懒做，唯利是图”，符合（经济人）关于人的假设43. 目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是（投保资助型社会保险）44. “深入工作现场，能比较全面的了解工作情况”是哪种工作分析法的优点（观察法）45. 使专家们对影响组织某一领域的发展的看法达成一致意见的结构化方法是(德尔菲法)46. 在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及与之对应的人员结构的规划是(人员配置规划)47. 影响组织人力需求的因素主要来自(组织外部环境因素组织内部因素人力资源自身因素)48. 当职位空缺有许多种，而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下，应该使用以下哪种招募形式(广播电视)4
8、9. 在人员甑选活动中，更现代的测验方法是(面试甑选)50. 绩效反馈最主要的方式是(绩效面谈)51. 360度考核所面临的最大难题是(信度)52. 员工报酬必然首先遵循的原则是(市场原则)53. 具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于(抑郁质)54. 因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织，这一行为称为(辞退)55. 企业文化的灵魂和企业的旗帜是（企业精神） 56. 工作设计中常用的技术有（工作轮换、工作扩大化、工作丰富化）57. 在绩效标准的设定过程中应注意（要明确、要可衡量、要切合实际、要难度适中、要有区分度）58. 在绩效
9、考核中，因素评定法的评定角度主要有（自我评定同级评定下级评定直接领导评定）59. 目前国内外对人力资源需求进行预测常用的方法和技术是（德尔菲法、经验预测法，马尔科夫法，去世分析法）60. 人员甑选的方法包括（简历筛选测试甑选面试甑选）61. 在预测人力资源需求时，应当充分考虑的因素有（组织外部环境因素组织内部因素人力资源自身因素）62. 岗位调查的目的是（以人力资源培训工作岗位为对象，采用科学调查方法，收集各种与岗位有关的信息和资料的过程，收集各种有关的数据、资料以便系统全面、深入地对岗位进行描述；为改进人力资源岗位设计而提供信息；为制定各种人事文件进行岗位分析提供资料，为岗位评价与岗位分类提
10、供必要的依据）63. 人员激励机制包括(激励时机、激励频率、激励程度)64. 根据组织发展需要确定培训需求时的要点包括（任务分析、绩效分析、前瞻性培训需求）65. 人力资源和其他资源不同，它主要具有以下特征（不可剥夺性、能动性、时代性、时效性、生物性、再生性、增值性）66. 人力资源管理的功能主要包括（获取、整合、保持、开发、控制与调整）67. 根据国家公务员暂行条例的规定，我国公务员的奖励种类有（嘉奖，记三等功，记二等功，记一等功，授予）68. 同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是由于（员工绩效、员工岗位、员工能力，员工工龄）因素的影响69. 评价中心法主要用来招聘管理人员，常用的方式主要有
11、（心理测验，面试、多项情景模拟测试）70. 人力资源与自然资源相比，其特点有（能动性）71. 1895年，美国工程师泰勒和吉尔布雷斯在工业企业中首先推行的科学管理方法是（计件工资制）72. 企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行（刊登广告，大中专院校和各类职业技工学院，就业服务机构，雇员推荐和申请人自荐，猎头公司）73. 我国企业年金的特点包括（双方缴纳、完全积累，个人账户，成本列支）74. 职业适宜性分析包括（获取职业信息和个性分析）75. 我国劳动法规定的劳动年龄为（16岁）76. 企业文化具有不同的表现形式，其中，企业文化的核心是（企业价值观）77. 适合于测试应试者组织协调能力、人际
12、交往能力和非语言沟通能力的人员测评工具是（无领导小组讨论）78. 采用问卷调查方式，多次听取专家意见，最后达成一致的定性预测技术被称为（德尔菲法）79. 为完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力以及其他一些个性特征的目录清单被称为（工作规范）80. 在（小组面试）中，是由多为主考官组成，以便以不同角度对应征者进行观察，对应征者作出全面正确的评价81. （人力发展规划目标的决策），是根据企业整体规划目标，根据各项职能规划对人力发展规划的要求，紧紧围绕这个中心确定的82. （职位说明书）简明扼要地说明某一职位工作的性质、责任、任务、工作环境，以及承担本职位的工作人员所需要的资格和条件，他是岗
13、位评价，建立工资制度，以及招聘、任用、晋升、考核职工的依据 83. （讲述法）是一种由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式84. 在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（生产与效益部门）85. 人力资源开发的双重目标是（提高才能，增强活力）86. 、一旦观察对象得知他们已处于被观察、被关注的地位时，他们工作表现会比平时好，会提高自身生产率。这种现象被称为（霍桑效应）87. 根据霍兰德的“人业互择理论”，具有坚持性、实践性、稳定性人格特点的人格类型为（现实型）88. 根据德斯勒的个人职业发展阶段，当人们进入45岁到65岁年龄段时，大多数人处于职业生涯的（维
14、持阶段）89. 企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（关键人员）90. 认为行为是其结果的函数，人们通过学习获得他们想要的东西而逃避他们不想要的东西的理论是（操作条件反射理论）91. 在工作分析中，集中于了解工作人员的工作行为和任职资格等方面的问卷称为（人员定向问卷）92. 为了适应新岗位工作需要而对新员工开展的能力和技能培训，称为（岗前培训）93. （角色扮演法）是为受训者提供一种真实的情景，要求一些学员扮演某些特定的角色并出场表演94. （观察法）是管理者在绩效实施阶段，通过员工的工作行为和结果的观察，记录下每位员工表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为或事故，以此作为对
15、员工考核的依据95. 现代工作分析的思想起源于（美国）96. 组织中一切与人的问题有关的方向性谋划被称为（人力资源预测）97. （猎头公司）是主管招募的顾问公司的俗称。它专门推荐高级管理人才和专业技术人才。98. 在工作分析中，集中于了解工作人员的工作行为和任职资格等方面的问卷称为（人员定向问卷）99. 生产产品的有效作业时间是指（工人的纯工作时间）100. 激励是人力资源管理活动中的核心内容，他是对人的（潜在能力）进行的开发。101. 着重于过去的真实工作事例的面试方法是（行为描述面试）102. 在生产过程中实行劳动分工的实质是（劳动专业化）103. 在西方国家，工会作用的核心是联合起来与资方进行（集体谈判）104. 20世纪80-90年代人力资源管理的模式是（参与模式）105. 从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于（继续教育）106. 智力测验主要是测评人的认知活动中较为稳定的（一般认知能力），是对认知活动的整体测评。107. 在实行工资制度的情况下，能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是（实际工资）108. 20世纪80年代末，美国的一项调查结果显示，对于行政办公人员来说，其有效性居于第一位的招募渠道是（报纸招募）109. 人才测评最直接，最基础的功能是(甄别和评定功能)110.
