中小型集团化企业公司财务核算主管绩效指标设计(KPI项目体系样表)

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中小型集团化企业公司财务核算主管绩效指标设计(KPI项目体系样表)_第1页
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1、中小型集团化企业公司财务核算主管绩效指标设计(KPI项目体系样表)KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的日常核算组织工作及时、准确完成季度及时:月度在3日之前;年度在次年1月15日之前及时:体现在各个核算岗位的结帐工作的及时性上错误:非原则性25%50%延迟1天 得80分延迟2天 得60分延迟2天以上 得0分部门经理日常SAP系统检查保证核算工作的及时、准确进行准确:错误次数为025%错误0次 得100分错误2次 得90分错误3次 得60分错误3次 得0分税项工作的及时、准确完成季度达到税务要求该工作的进行完全按照税务要求进行20%达到要求得100分达不到要求得0分税务局

2、罚款反映保证税务工作的顺利进行固定资产核算正确日常帐务处理正确季度出错次数:0次W=出错次数管理、盘点的正确是软指标10%W=0 100分0W1 90分12 0分SAP系统保证固定资产核算准确管理、盘点的正确100分根据盘点报告10%见软指标评分表本岗位提交盘点报告保证固定资产核算准确档案保管完整、及时季度100分每季度末提交档案清册,由部门经理抽查并打分10%见软指标评分表本岗位每季度末提交档案清册保证档案的完整、安全软指标评分表表一:盘点报告评分表(财务经理填写)请针对核算组组长提交的盘点报告从以下二方面评分考评项目权重得分加权得分完整性50%正确性50%总计100%表二:档案清册抽查情况评分表(财务经理填写)请根据档案清册抽查情况从以下二方面评分考评项目权重得分加权得分完整性50%及时性50%总计100%

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