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1、安全性评价复查验收汇报材料尊敬的苗永华处长、各位领导、各位专家你们好！我首先代表察右前旗电力公司向大家表示热忱的欢迎和衷心的感谢。 2008年11月10日至13日内蒙古电力公司农电系统安全性评价专家组对察右前旗电力公司安全性评价进行初评。初评工作中各位专家不辞辛苦分组查评，历时五天，表现出严紧、认真、细致、专业的工作作风，为前旗电力公司的安全生产准确进行把脉，为我们进一步夯实安全生产基础、保持安全生产良好局面奠定了牢固基础。按照标准，初评应查386项，有问题并扣分的为278项，占应查项目的72%。其中：属设备性问题的38项，占扣分项目的 13 .7%，管理性问题240项，占扣分项目的86.3%
2、；主要问题61项，占扣分项目的21.9%。安全性评价应得分5320分，实得分为2202分，得分率为41.4%。初评得分情况，充分反映出了我公司安全管理基础薄弱，不安全因素大量存在，安全生产形势严峻的现状。针对这种情况，我公司领导高度重视，领导班子集体进行了深刻的反思，充分认识到狠抓安全生产的长期性、复杂性和艰巨性，迅速研究制定整改方案，召开专门的会议安排布置整改工作，并要求公司上下必须确立“整改重在及时真实”的决心和指导思想。为了切实做好安全性评价整改工作，我们详细制定了安全性评价整改方案，以正式文件下发，确定了2009年整改率必保完成78%，在2010年第二轮评价前综合整改率必须达93%以上
3、的整改目标。公司按照整改计划，明确了各部门、各单位的责任、任务和分工，做到了时间、任务、责任三落实。公司专门成立了由公司领导牵头，各有关部门和生产单位负责人参与的安全性评价整改领导小组，定期召开公司班组长以上人员参加的安全性评价整改工作会议，组织举办了专业培训班，提高了员工对安全性评价的认识，掌握了安全性评价方法，全公司自上而下开展了安全性评价的整改工作。为了完成整改目标，公司把安全性评价工作列入到年度的目标管理责任状进行考核，所属各生产单位对安全性评价整改任务也层层进行了分解，整改计划列入到年度春、秋查及大修改造工作当中，逐一进行完成，公司在考核常规工作的同时，对安全性评价整改工作重点进行了
4、考核。一年来各级人员通过边学边改，并聘请市局的专家进行多次培训指导，在具体工作中，紧密结合隐患治理和“两清理”工作以及春、秋查和各项安全生产活动，把安全性评价整改工作做的扎实有效。经过努力整改，公司于今年4月底再次组织人员进行了自查自评。2008年初评时专家组共提出278项问题，通过整改，已全部完成整改的121项，占应整改总数的43.5%；已部分完成整改136项,占应整改总数的48.9%；至今尚未完成整改的有21项,占应整改总数的7.6%。其中主要整改项目61项,已完成整改的27项,部分完成整改的28项，主要问题的综合整改率完成90.2%。整改项目中设备性问题已完成整改15项，部分完成整改16
5、项，未完成7项；管理性问题已完成整改104项，部分完成整改122项，未完成14项。本次自查应得分5320分，实得分4231分，得分率为79.5%，比上次专家初评得分率提高了38.1%。此次完成综合整改率为92.5%。下面就一年多来的安全性评价整改工作汇报如下:一、农村电网规划和变电一次设备察右前旗电网结构薄弱，变电站超负荷，电网可靠性低，运行不稳定，不能满足我旗经济社会发展的需求。我们针对这一实际，近两年通过申报农网建设与改造投资和利用自有资金先后改造了乌拉哈35KV变电站和平地泉35KV变电站。乌拉哈变电站新增5000KVA主变一台，对陈旧和淘汰的设备进行了标准化改造；平地泉变电站新建回35
6、KV线路12.29KM（LGJ-120导线），新增10000KVA主变一台，实现了双电源供电，解决了该变电站超负荷的问题，达到了高峰负荷能及时保证供电的要求，并解决了备用容量不足的问题。我公司电网供电电源在原有集宁桥西110KV变电站和土贵110KV变电站供电的情况下，我们申请了平地泉220KV站和新风110KV变电站为我公司供出六条10KV线路，实现了主要负荷的环网互供。对固尔班和小淖石材园区10KV线路的迂回线路进行了改造，特别是土贵镇内在2009年又增加了两条10KV供电线路。对居民集中的城镇10KV线路增加了分段分支开关，电网结构有了较大的改善。上述一系列措施提高了供电可靠性，解决了个
7、别地方过去电压质量低、运行不稳定的问题。但是，随着地区经济社会快速发展对供电的需求，电网的结构和电源点仍有滞后发展的情况。为此，我们成立了电网建设规划领导小组，重新修编了“十二五”电网建设与改造规划，按照规划今年将在呼和乌素的元旦山附近新建35KV变电站一座，解决电源点问题，缩短供电半径，优化我旗的电网结构。二、调度通讯及电气二次设备方面针对我公司输变电运行管理和检修存在的不足，将输变电管理职能从生产部分离出来，专门成立了输变电管理所，特别是2009年三项制度改革后充实了专业人员，加强了对输变电设备运行检修的专业化管理，开展了变电站的建标工作，对各种规章制度进行补充完善。对变电站管理和一、二次
8、设备进行了全面治理，从2009年开始利用每年的春、秋查对输电线路和变电设备认真进行治理和开展预防性试验，健全完善了各种技术资料和基础档案，规范了各种运行记录；对两个35KV变电站进行了“五防”改造，实现了防误闭锁装置管理，变电站运行进一步得到加强。设备巡视、检修、消缺实现了闭环管理，修订了现场运行规程。直流系统的缺陷及时做了处理，并按规程进行检查试验，均衡充电。加强了继电保护管理，编制和落实继保反措计划，制定了继保现场规程和检修规程。由于历史原因，两个变电站的旧设备缺少安装使用说明书、产品合格证、出厂和交接试验记录等主要技术资料，试验报告项目不完善，对缺陷和运行情况、事故异常情况分析缺少依据，
9、不能及时准确判断事故原因。在县调自动化方面，2005年县城电网建设与改造批复我公司投资250万。2009年正式批准实施，并完成设备的招标工作。截止目前，除模拟屏外，其他设备均已到货，房屋装修已于今年一月底结束，电源设备安装已结束，其余设备计划本月底前安装完毕，年底前通过实用化验收。三、输配电设备方面各供电所和输变电管理所建立健全了现场运行检修规程，并开展了预防性检查和试验，按照安全性评价专家提出的要求，详细划分了污秽区，制定了防污措施，按照逢停必扫的原则，结合春、秋查对设备开展了有计划的维护清扫，线路设备的运行水平有了较大提高。但由于地区风沙较大，再加上高耗能企业严重污染，造成设备污秽得不到及
10、时治理，今后还需要加大力度进行治理和清扫。线路的安全隐患缺陷和标识方面，我们结合日常检修、季节性检修进行了处理，特别是通过开展“两清理”工作，对各类安全距离不符合规程要求的设备进行了集中治理，消除了诸多安全隐患。安装设备、杆塔的警示标识、相序标识、编号标识等共计9700多块，重要地段的电杆和拉线统一装设防护标识。低压线路方面，我们集中精力每年投入一定资金进行整改，逐年补做重复接地，逐年解决低压接户线和计量装置中线路、设备陈旧不符合要求的问题。加强日常维护和管理，加大对运行管理人员的教育培训力度，提高专业技能水平，完善检修制度，使运行检修管理走向制度化、规范化。但线路运行和检修管理上仍存在一些问
11、题，线路的巡视检测各项工作未能严格执行运行规程要求，巡视项目个别二级单位不到位，质量不高，线路检测不彻底，检修管理没有达到标准化要求。技术管理不完善，基础档案、图表、记录有的不规范。四、劳动安全与作业环境方面在2009年“三项制度改革”后，我们按照部门、单位、岗位的设置要求，重新修订了各级人员的安全岗位责任制，按照安全性评价初评时专家组留下的意见，着重围绕安全工器具、交通安全管理、机动车辆管理、消防管理的四大项进行规章制度的整建及落实，并完成了安全管理的建标工作，做到了有章可循，令行禁止，进而提升了管理水平。安全工器具按规定进行了配置，从购入、试验、保管、使用、报废严格进行了规范，加强了安全工
12、器具的的检查管理和监督考核，做到了科学合理编号，帐、卡、物相统一。对多经公司的电力施工机具同样进行了规范。交通、消防管理健全了两级安全网络和安全责任制，每年组织消防安全培训，并定期开展交通、消防安全检查。深入进行职工安全培训教育，开展了“百问百答”活动，适时组织公司各级人员进行安规和“两票”执行、触电急救、消防安全知识和业务技能培训，举办了安全知识竞赛和反事故演习，开展“师带徒”和“师帮带”活动，使职工的安全业务技能有较大的提高。现仍存在的问题：多经公司一台吊车未定期经专业检测部门检查，无行车执照，无起重机械“三证”等资料；个别小型保暖锅炉无合格标牌，无技术监督部门的检验合格证书。五、安全管理
13、方面我公司制定了切合实际的安全目标，开展安全的“四级控制”，层层分解安全目标，落实安全责任，在安全中坚持“五同时”，重新制定和规范了“两票”管理制度和执行情况检查制度，开展了“两票”的评价、分析和考核。去年以来，重点落实了上级部门关于小型作业安全管理的规定，加强了本单位小型作业的安全管理，推行和开展了现场标准化作业，加强现场反违章工作，结合本单位实际，制定了实施方案和安全知识手册，设立了作业小组并严格使用工作任务派遣单，使安全管理水平有了较大的提升。严格落实三级安全教育，对新进、转岗、脱岗并重新上岗的员工严格进行培训、考试并合格后方可进入生产现场工作。但仍存在安全管理制度执行不严，反“习惯性”违章不力的问题。通过这次自查，反映出我公司一年来按照安全性评价专家组初评提出的意见，公司各部门、各单位高度重视，集中精力，大力开展了对设备的治理和改造，加强专业技能培训，不断健全完善安全生产工作基础资料和规章制度，安全管理水平日益提高，安全生产形势取得了稳定而良好的局面。但我们的工作距安全性评价“标准”和各位专家的要求仍存在一定的差距，我们决心下大力气，在今后的工作中继续加大整改力度，巩固整改成果，使公司安全管理达到规范化、标准化、制度化，进而夯实公司安全基础，为标准化建设工作提供有力保障。谢谢！不妥之处，敬请各位领导和专家批评指正。察右前旗电力公司二0一0年六月十七日
