《商务局2016年工作总结及2016年商务工作规划[范本]》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商务局2016年工作总结及2016年商务工作规划[范本]（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 商务局XXXX年工作总结及XXXX年商务工作规划 XXXX年工作回顾 XXXX年是“十一五”规划承上启下的一年，也是县商务工作取得阶段性良好发展的一年。一年来，在县委、县政府的正确领导下，我局认真落实科学发展观，大力实施“引资、项目双带动”战略，全县利用外来投资的规模和水平稳步提高，全年商务工作保持了良好的发展态势。主要指标保持较好水平,为县经济发展做出了重要贡献。 引进市外内资取得显著成效：市外资金累计到位XXXXX万元，占市下达目标任务XXXXX万元的，其中省外资金XXXXX万元，占市下达目标任务XXXXX万元的XXX%。省内市外资金XXXXX万元，占市下达目标任务XXXXX万元的%。
2、引进境外资金XXX万美元，占市下达目标任务XXX万美元的XX。 进出口贸易持续高速增长：全县外贸进出口总额完成XX万美元，占市下达目标任务XX万美元的XXX，全年预计完成进出口XXX万美元。 新批对外贸易进出口自营权企业X家，占市下达目标任务XX家的XX。 一、工作措施和亮点 （一）进一步解放思想，再掀招商引资新高潮 牢固树立“要发展，招商引资是关键”的观念，始终把招商引资作为加快县域经济发展的关键措施，放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。一是努力营造全民招商的浓厚氛围。继续对招商引资工作升温、加压，通过广泛发动群众，充分利用各种社会关系，挖掘招商潜力，加大全民招商力度，努力
3、在全县营造人人议招商、想招商、干招商的浓厚氛围。二是进一步明确责任，狠抓落实。出台了进一步加强招商引资工作的意见等文件，继续实行招商引资目标责任制，把招商引资任务指标层层分解，层层落实，充分调动每个干部群众参与招商引资工作的积极性和主动性。三是加大对招商引资责任单位的督查力度。对照年初所分配的目标任务，按照有关文件规定，严格落实考核奖惩办法，确保全年目标的实现。 （二）主动出击，实行组团招商 由县领导牵头、各部门和各乡镇参与，组建招商引资小组，采取团队、小分队等多种形式深入长三角、珠三角等地，广泛发布招商信息，积极参与各种洽谈会、交易会、博览会，广交朋友，加强与外地企业家的联系，扩大我县的对外
4、开放程度，抓住机遇广为招商。组织参加了“中原崛起与创新新乡发展论坛”会议、纪念比干诞辰XXXX周年庆典及新乡市经贸洽谈会、第五届郑州国际投资贸易洽谈会、第十届中国科协年会和第五届中国东盟博览会等各种活动，共签约项目X个，计划总投资亿元，邀请并结识各行业重要客商近百名。目前北京世纪蓝箭有限公司的新型防水材料生产项目、新乡市腾飞纸业有限公司与天津富盛通纸业公司合作的高档无碳复写纸项目已顺利开工建设，其余项目正在抓紧落实。 （三）整合资源，加大项目包装储备 紧紧围绕我县现有重点资源优势，包括能源、产业、品牌、技术、闲置土地和厂房等，加大整合力度，清理盘活闲置资产，在科学论证的基础上，精心编制并认真做
5、好项目储备和推介，保证项目库随时有充足的项目可供选择。包装推出获热一号温泉井开发招商，生产优质矿泉水和温泉洗浴等资源类项目；推出集餐饮、休闲度假、会务招待及水上娱乐为一体的佳境休闲农庄等休闲旅游类项目；推出新乡一拖、协力电器资产重组、产权转让等项目；推出煤层气开发利用等项目，制订了“县煤化工煤电铝循环经济建设规划”，重点发展煤化工工业，煤电铝工业。这些项目的推出，引起了众多客商的浓厚兴趣，纷纷来电咨询或实地考察。X月份，深圳光明集团公司董事长张详解先生亲自前来我县考察佳境休闲农庄项目。 （四）积极推进重大项目做大做强 永煤集团中新化工甲醇项目是我县最大的招商引资项目，为促使永煤集团在我县将煤化
6、工产业做大做强，经过我县主要领导与永煤集团董事长陈雪枫多次沟通洽谈，永煤集团决定按照“大型化、规模化、基地化、园区化”的指导思想，在我县打造“双XXX亿”新乡煤化工基地，即总投资XXX亿元，把永煤新乡中新化工甲醇项目做大做强，实现年产甲醇XXX万吨规模及其深加工能力，规划开发甲醇下游产品烯烃、醋酸、二甲醚等，实现产值XXX亿元以上。目前,永煤集团与航天部煤化工研究院合作研制的关键技术设备煤炭气化炉已试车成功，正委托北京煤化工研究院作新乡煤化工基地总体规划，各项工程进度也正在有序推进。为服务永煤中新化工的建设，投资亿元对朱庄、贺庄、前、后小屯四个村庄实施整体搬迁，新建佳苑新村和小屯新村两个社区，
7、XX月X日已正式奠基。 二、存在问题 X、外资引进的难度大、成本高。X、目前经济危机对我县招商引资工作影响较大，承接东部产业转移比较难。X、项目包装深度不够，科学性和可操作性不强。X、招商环境还不够优化，给企业入驻带来不利影响 XXXX年商务工作总体规划 XXXX年是“十一五”规划至关重要一年，也是我县进一步提升“引资、项目双带动”主战略地位，突出狠抓招商引资，提高招商引资的质量和效益的一年，我们将着力优化对外开放发展的软硬环境，把招商引资作为项目建设的主渠道，面向全国，主攻长三角、珠三角，紧抓大项目，内资外资并重，着重突破外资，实现招商引资从项目数量到层次、从规模效益到技术含量的全面突破，推
8、进产业结构的调整和升级，促进全县经济提速和社会全面进步。 一、总体思路 XXXX年招商引资工作的基本思路是：围绕“一个中心”、突出“两个重点”，实现“三个转变”。 （一）围绕一个中心。以不断扩大对外开放，全力吸引外资，促进县域经济又好又快发展为中心。 （二）突出两个重点。一是突出化工园区特色招商。目前，我县楼村精细化工园区已被省发改委命名、省环保局批准为拥有区域环评资质的四家专业化工园区之一，这是我县下一步引进化工产业项目上的一大特色许可证。明年我县将充分利用这一特色优势，结合已有的高科技化工项目，大力对外开展招商活动。二是突出重点区域招商。结合长三角、珠三角产业梯度转移的机遇，计划抽调配备专
9、业人才加大重点区域招商力度，一是以原招商局嵊州办事处为基础设立长三角办事处，辐射上海、浙江、江苏三地，二是结合珠三角部分产业整体转移的大好契机，设立珠三角办事处。两个办事处实行目标任务责任制，主要职责是长期驻外，获取重要招商信息，联络重点客商，开展招商引资活动。增强招商针对性，提高招商成功率。 （三）实现三个转变。一是转变招商理念。努力实现招商主体由政府为主转向企业、中介组织为主转变，实现以商招商、以企招商。二是转变合作方式。探索各种有效的合作方式，积极采用项目融资、资产并购等方式，吸引跨国公司和境外投资机构来我县投资。三是转变招商措施。在做好小分队招商、会展招商、以商招商的同时，积极探索产业
10、链招商、园区招商、网上招商、委托招商、代理招商、中介招商、重点项目定向招商等招商形式，千方百计吸引企业来我县投资。 二、工作目标： XXXX年，县将强力实施“引资、项目双带动”主战略，努力实现招商强县目标。扩大使用外资规模，实际使用外资总额比上年递增XX以上；加快招商引资步伐，实际引进国内县外资金总额比上年递增XX%以上。 加大外贸出口额度，实际外贸创汇比上年递增XX%以上。 三、具体措施 X、加大宣传力度，形成浓厚氛围。一是结合我县现有的产业带、工业园区建设及产业特点和区位优势，重点编制对外宣传招商指南，利用各种机会和场合宣传推介形象，给客商留下最直接的印象。二是以我县现有三个聚集区建设为平
11、台，通过宣传重点吸引客商入驻聚集区。三是重点宣传现有产业对外招商，以我县确定的产业带及产业优势为重点，围绕三大主导产业（机械制造、化工、包装）进行包装招商。四是及时组织参加省、市开展的各种招商引资活动，开展项目对接，推介重点项目，搞好招商引资工作。 X、驻地招商。结合长三角、珠三角产业梯度转移的机遇，抓紧抽调配备专业人才实行驻点招商，一是以原招商局嵊州办事处为基础设立长三角办事处，辐射上海、浙江、江苏三地，二是结合珠三角部分产业整体转移的大好契机，在广州、深圳、东莞、珠海等地设珠三角办事处。两个办事处实行目标任务责任制，主要职责是长期驻外，获取重要招商信息，联络重点客商，开展招商引资活动。 X
12、、做好项目包装及重大项目招商。为了增强我县经济发展后劲，结合我县实际，重点搞好现有招商项目的包装和重大项目的谋划。主要围绕煤化工基地和工业园区建设谋划几个亿元以上项目，做大做强，形成新的经济增长点。 X、长效机制。为整合全县招商引资资源，形成合力，一是继续抓好四大班子、主要领导分包项目责任制。二是继续明确各乡镇党委书记是招商引资第一责任人。三是继续，抓好“回归工程”，由政府聘请一批县招商引资顾问和经济顾问，发挥他们联络沟通作用。四是继续实行招商引资目标管理，年底奖罚兑现。 商务工作光荣而艰巨，XXXX年我县商务工作必将面临新的机遇和挑战，新目标预示着新希望，新任务提出了新挑战，机遇与挑战同在、动力与压力并存。让我们在县委、县政府的领导下，准确把握新形势，认识新特征，适应新要求，采取新举措，坚定信心，团结一致，振奋精神，抢抓机遇，扎实工作，努力开创商务工作新局面。 XXXX年X月精心整理范文资料，希望你喜欢，谢谢浏览与下载，我们会努力不断完善与更新文档资料，谢谢7 / 8
