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1、道法自然 和谐汇聚 2015 年营销团队培育提升方案年营销团队培育提升方案 项目建议书项目建议书 上海名涛网络科技有限公司上海名涛网络科技有限公司 方案有效执行日期 方案有效执行日期 20152015 年年 1 1 月月 1 1 日日 2015 2015 年年 1212 月月 3131 日日 说说 明明 本项目建议书由上海名涛网络科技有限公司制作 所有建议均非最终建议 本项目建议书由上海名涛网络科技有限公司制作 所有建议均非最终建议 文中涉及部分双方商业机密 仅供本次培训服务项目使用 且仅供双方参与此次活动人文中涉及部分双方商业机密 仅供本次培训服务项目使用 且仅供双方参与此次活动人 员阅读
2、员阅读 未经双方同意 本项目建议书所有内容不得向第三方透露 未经双方同意 本项目建议书所有内容不得向第三方透露 目目 录录 一 项目背景一 项目背景 1 二 培训目的二 培训目的 1 三 培训对象三 培训对象 1 四 培训原则四 培训原则 1 五 培训模式五 培训模式 1 六 实施程序六 实施程序 2 七 培训方案七 培训方案 2 八 培训课程设置八 培训课程设置 3 附件一 部分培训专家简介附件一 部分培训专家简介 4 同大第三方管理项目建议书 上海名涛网络科技有限公司 夜校管理体系植入咨询热线 18607313244 1 一 背景一 背景 和汇网络平台 经过 2014 年的调整 系统趋于稳
3、定 即将进入发展的快车道 站在新 的起点上 对内做好各项后援服务工作 对外做好联合创始人的招募 培训转化 跟踪辅导 工作 这些都里不来团队的打造 为有效配合和汇网下阶段工作发展新的要求 建议以 夜 校模式 打造团队 促进公司的发展 二 培训目的二 培训目的 一 一 塑造团队愿景 塑造团队愿景 培训活动可以帮助团队员工对于公司发展最新举措的学习和交 流统一思想 领会决策层关于市场发展战略意图 塑造全体员工共同的价值远景 二 二 塑造团队凝聚力 塑造团队凝聚力 培训活动通过培养员工对公司业务工作的共同理解和认识 就为全体员工塑造了一个公司团队发展的纲领 有了这个纲领就可以有效促进全体员工的工 作
4、生活 为人 处事这些目 三 三 塑造团队活力 塑造团队活力 用成果思维来考评市场团队的工作效能 用改革的姿态来调整 公司业务工作的具体要求和具体措施 实际上 培训是最好的福利 可以快速提升技能 提升业绩 聚集团队人气 完善客户 服务方式 和汇商学院 等 三 三 培训对象培训对象 全体员工 四 四 培训原则培训原则 针对性原则针对性原则 课程体系 培训方式针对和汇网战略发展需要 量身定制 创新性原则创新性原则 突破常规式培训方法 实行动态 启发和互动式方法进行培训 实效性原则实效性原则 培训标准 手段结合实际 并进行后续跟踪 及时修正与完善 确保培训 实际效果 五 培训模式五 培训模式 本次培训
5、以国学读经和解经为主主体主线 以和汇商应用为主题 兼用拓展训练 研讨 汇报等多种形式 形成科学的培训模式组合 支撑培训目标实现 同大第三方管理项目建议书 上海名涛网络科技有限公司 夜校管理体系植入咨询热线 18607313244 2 六 实施程序六 实施程序 七 培训方案七 培训方案 1 培训地点 培训地点 上海总部 YY 课堂 2 培训时间 培训时间 每天晚上 7 00 3 培训过程及组织 培训过程及组织 由和汇网负责场地选择及设备安排 同大第三方管理负责培训教材 讲师等 在培训实 施过程中 由同大第三方管理确定专人协助培训师授课 并对培训师授课内容 语言表达 授课风格等实施督导 确保培训现
6、场效果 其他具体实施细节由双方沟通解决 4 培训后期评估及服务 培训后期评估及服务 培训结束后 同大第三方管理将对和汇网后期回访 与受训对象进行沟通 了解培训后 前期沟通前期沟通前期沟通前期沟通 师资筛选师资筛选师资筛选师资筛选 课件制作课件制作课件制作课件制作 培训评估培训评估培训评估培训评估 培训需求调研培训需求调研培训需求调研培训需求调研 诊断评估诊断评估诊断评估诊断评估 项目建议书项目建议书项目建议书项目建议书 草案草案草案草案 客户反馈客户反馈客户反馈客户反馈 确定方案确定方案确定方案确定方案 专家团评审专家团评审专家团评审专家团评审 项目实施项目实施项目实施项目实施 过程控制过程控
7、制过程控制过程控制 教学管理教学管理教学管理教学管理 反馈沟通反馈沟通反馈沟通反馈沟通 总结报告总结报告总结报告总结报告 后期回访后期回访后期回访后期回访 后期开发建议后期开发建议后期开发建议后期开发建议 结束结束结束结束 第一阶段第一阶段 项目前期诊断项目前期诊断 第二阶段第二阶段 项目实施项目实施 第第三阶段三阶段 培训评估及后期开发培训评估及后期开发 是是 否否 是是 否否 同大第三方管理项目建议书 上海名涛网络科技有限公司 夜校管理体系植入咨询热线 18607313244 3 的情况变化和新的培训需求 根据培训评估报告 提出进一步改进管理工作的建议 八 培训课程设置八 培训课程设置 为
8、了此次培训课程设置得更符合受训学员的实际工作需要 同大第三方管理根据爱之心 老年公寓的培训目的及经营理念 战略发展规划 结合了为上百家大中型企业设计并实施培 训的经验 通过与和汇网相关负责人进行沟通 拟安排设置如下课程 和汇网夜校课程设置和汇网夜校课程设置 课程设置课程设置 课程名称课程名称课时课时场地场地授课方式授课方式课程收益课程收益 公共课 国学读经班 网络营销班 15 分 培 训 室 面授 提升团队的内在素养 腹有诗书气自华 课程设置课程设置 课程名称课程名称课时课时场地场地授课方式授课方式课程收益课程收益 专业课 和汇网创业相关专题30 分 培 训 室 面授 团队内部讲 聘请讲师专业
9、角度讲解 课程设置课程设置 课程名称课程名称课时课时场地场地授课方式授课方式课程收益课程收益 服务课 提问答疑 自由沟通15 分 培 训 室 面授 客户或者介绍人进行答疑辅导 促成成交 第一节课程第一节课程 第二节课程第二节课程 第三节课程第三节课程 同大第三方管理项目建议书 上海名涛网络科技有限公司 夜校管理体系植入咨询热线 18607313244 4 附件一 部分培训专家简介附件一 部分培训专家简介 张潮恩老师张潮恩老师 刘启国老师刘启国老师 张张 炎老师炎老师 尹学峰老师尹学峰老师 彭亮老师彭亮老师 背景介绍背景介绍 资深培训管理专家资深培训管理专家 三年保险从业实践经历 六年保险行业理论研究 对营销 培训 团队管理有一定的经验和见解 三年分销平台创业经历 具备一定的项目思维 系统思维和全局管理的理念 一年媒体从业经历 危机公关 政府关系处理 立项建议与指导等 半年老年公寓市场营销团队的筹备 业务组织与管理 长期的工作实践中提出第三方管理思想 主要研究领域主要研究领域 第三方管理 企业文化 组织理论和组织设计 国学实践与管理 夜校体系植入 服服务务过过的的部部分分客客户户 PICC 嘉禾人寿 合众人寿 百姓生活 杂志社 中国企业新闻网 爱之心老年公寓
