【创业计划2篇】旅游公司创业计划书

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1、【创业计划2篇】旅游公司创业计划书 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.旅游公司创业计划书2.20xx年协会财务部工作计划2/11旅游公司创业计划书 一、描述业务主体将向大众(首要是大学生和青年)提供收费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅行导向服务，其体如今uchostelling(大学旅舍)网站上。 UCHOSTELLING(大学旅舍)立足点在uc(univercitycollege)上，首要体如今hostelling(青年旅馆)上。 随着国内

2、大学旅行社的出世进展及大学旅行热的崛起，如何将分散的大学旅行配套资源有次序和组织的进展起来，酿成一个大型的跨地域性的旅行服务体系，广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务，是许许多多大学生希望的，也是不少旅行企业机构正在考虑的。 HostellingInternational(国际青年旅社)虽然已经进入了中国，并获取了一定成功，但其服务目前只聚集在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳)，与大学生目前的旅行要求有很大的差距。 在广大的旅行热点地区，类似青年旅社的服务是相当缺少甚至没有，面临大学生这个庞大的旅行群体，近年来浮现了旅行点高校接待等萌芽状况的大学生旅行服务中介，但其

3、信誉始终难以巩固。 针对为数众多的大学生旅行者对旅行地区青年旅馆式服务的需求，uchostell站络方式，结合国内各地高校旅行社的建立状况，通过合作兼并(已建立相应旅行组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等方式，在网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目，以建立以高校为首要场所的滚动性青年旅馆服务体系。 二、技术 1、前端多位有旅行开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务治理经验的人员，站具备一支有经验的旅行信息采编队伍。 (1)订票编制为客上预订机票及其相干服务。 3/11般班查找机票预计订单的查找与修改退票代理出票/退票/订单维护功能。 (2)酒店编制为需求在上查找和预订酒店

4、的客户提供迅速，方便，可靠的在线服务。 客户登录酒店查找酒店预订更改预订取消预订房源维护库存预警退款模块 (3)旅行线路编制为客户提供迅捷，方便，可靠的在线旅行信息服务和在线预订。 客户登录信息查找线路预订4/11更改预订取消预订旅行社治理和维护 (4)支出编制提供与各大商业银行安全的在线支出功能。 三、访问者得益通过站，上网者能够看见丰盛的旅行材料及专门为大学生设置的旅行导向，可联络到各种旅行协助机构，如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点及到达目的地后的行程部署等等，从高校到高校，既可享用异地旅行的乐趣，又在食住行方面获得对比可靠的确保，既有好友式的照顾，又以较实惠的价钱实现旅程。 一

5、、市场介绍_年年末人数890万，根据不完全统计，目民已冲破1000万，随着以大学生为主民的成长，中用户的数目急剧添加。 _年3月份开始，在电子商务热潮下，站作为模式清晰的ICP，其进展前景一度被广泛关注，国内几站纷纷有所行动，最为引人注目的是全国最大站华与TOM.达成合作意向。 站以其不涉及配送和支出问题以电子商务为首要方式，一时变成投资热点。 但无论是华，中国旅还是后起之秀的携，他们都把业务重点放在旅行行业上面，重点放在飞机订票，酒店房间预定等传统旅行业务上，在个人自助游，学生背包游方面始终搞不起特色，所提供的服务作不到本质实处，表如今只介绍相干的旅行知识和由旅行社提供的路线及景点介绍，有关

6、个人旅行的细节鲜见提及。 异军突起的携虽然在个人自助游方面搞出一定特色，但其定位仍带有传统自助游的影子，没有充分顾及大学生旅行阶层，其携程旅行方式对于在校的大学生仍存在难以操纵的地方。 5/11而另一方面，目前许络旅行便宜、惬意，但熟悉旅行社业务的人都晓得，络购票、订房，很难达到旅行团队的人数规模，也即不也许享用到旅行社所获得的折扣，络旅行的风光只站不惜血本的降价卖广告，不是长期生存的办法。 根据一份调查，在整个旅行市场的大批散客当中，90以上原先就不通过旅行社出游，而在这批散客者，才是目站真正争取的目标顾客。 从某种意义上说，传统旅行社站说到底并没有正面交锋。 目前国站的进展主流只不过是旅行

7、社的架构调整，站的进展没有什么联络。 网上旅行必须根据自身的特点走出自身的路向，做一些通很容易能够实现的服务。 另一方面，随着人们生活水平及知识水平的双重进步，对于旅行的要求也越来越苛刻，传统的填鸭式随团游对许许多多出外旅行者日渐遗失了招引力，在年轻人当中，自主自在的自助式旅行越来越遭到认可，但一个严峻的问题是面临进展迅速的自助游(背包旅行一族)群体，国内的社会配套设施源源跟不上需求，变成许多后旅行遗症。 uchostelling(大学旅舍)便络将青年旅馆式的配套服务首先在国内有条件的大学区建立起来。 目前在广东以外的中国诸多旅行地区，还没有直接以青年旅馆命名的机构，但相类似的为背包旅行者服务

8、的饭店已经浮现，这都呈现了市场的实际需求，像云南大理、广西桂林都有为自助旅行者服务的配套住宿饭店，在上海黄浦江边古老的理查饭店也已经很接近青年旅馆的标准，但他们缺少一定的编制协调，在旅行业中的聚焦效应没有充分发挥。 中国12个城市的代表在广东青年旅馆协会的组织下，商讨了国际青年旅馆在中国的推广计划，据称，几年内将有多家青年旅馆在全国不同城市开业。 一种新的旅行格局处露端倪，中国为将来新的旅行精神做充分的硬件打算。 二、目标市场业务内容的受众只须是大学生(年轻人)，但从长远来看，服务受众基数不断添加，年龄在30岁民都是我们也许的访问者。 站能顺利起步的话，开站半年内，通过假期前的服务项目宣传和U

9、CHOSTELLING(大学旅舍)理念的高校巡回SHOW，同时加以一定的推广收费优惠，总访问人数可过数十万，一年后可达百万。 同时中介服务业务也会随假期的到来进入正式起步进展阶段，网站浏览人6/11数的增长与使用青年旅舍服务后的二次宣传将不断推广uchostelling。 在网站浏览量的巩固状况下，广告收入也会不断上升。 三、区域聚焦在uchostelling服务方面，我们立足于区域性，立足于业务密集点。 开始进展重点是以广州为中心的华南地区，基础打好后(如UCHOSTELLING理念的渗透率在高校学生中达到一定程度)，再向北推进，划分东北、华北、西北、西南、华东、华中、华南及港澳台等区域，业

10、务成熟将与国外同类机构合作开展中外hostelling业务合作，争取每个有高校的城市区域开设有uchostelling的服务机构。 四、进展目标公司最终进展目标是实现对传统旅行业和正统电子商务之间的自在游式旅行资源的整合，使UCHOSTELLING(大学旅舍)络为买卖方式，以大学为服务根基的跨地域性的青年旅社，规模最大的大学生(青年)旅行机构，变成大学生旅行者在城市之间的理想驿站。 五、业务计划的实施 一、实施战略第一步(时期六个月)第一笔资金到位后，大部分用于基础运转中去，把有限的人力资源重点放在UCHOSTELLING(大学旅舍)站具体业务操纵方式的推广上。 与此同时，先与国内已建立的大学

11、旅行社或有类似青年旅馆的机构进行业务联络，再在较为发达但未有相应机构的大中城市的大学开展业务建造。 在此基础上，争取更大的投资。 第二步在华南各大高校校园开展相干活动，并争取一期的服务使用者。 一年内UCHOSTELLING业务进入正常营运状况，并以此为基础，在非假期时间开发其他服务内容。 7/11第三步加大融资，扩大业务规模，并适当在业务聚集城市(点)建立全权物业。 二、联盟公司将与资金和技术较站、全国百强的旅行公司建立联盟，双方互补长短，共同进展。 8/11协会财务部工作计划 一、社联财务部管理的指导思想贯彻国家有关法律法规制度，执行社联有关的财务制度和财经纪律，正确处理社联与各社团的关系

12、，为社联和各社团活动提供有力保障。 二、工作宗旨“服务社团，量入为出，合理使用，廉洁奉公” 三、财务部基本任务 1、做好各项财务收支计划，核算，预支，分析和审核及报账工作，建立基本的财务管理会计核算，及时，准确，全面，真实地反映社联内部及属下各社团的财务状况和活动财务状况。 2、合理地使用资金，促进增收节支，监督执行社联章程、财务制度，加强财务管理，促进社联及属下所有社团各项资产的有效利用，努力提高经济效益，对社团经济的合法性，合理性进行监督。 四、财务职责制定年度财务预决算交主席团审议,负责联合会日常财务的收支，检查社团日常收支状况;筹集、创设、管理社团奖励基金;对外办理社会赞助手续。 五、

13、主要工作内容 1、招新 一、招新目的为了保证我系社联有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展学生的各项工作，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用。 同时，也是响应国家提出的素质教育，全面提高大学生的能力。 鼓励大学生除了在学校学习必要的科学文化知识外，还9/11应多投入学校的各种活动中，积极的锻炼自己，使自己的“德、智、体、美“全面发展，以及培养自己的服务精神，服务学院、服务同学。 二、招新时间及地点待定 三、招新人数待定 四、招新对象XX届我系学生 五、招新要求 1、承认学生会章程，自觉遵守学生会各项规章制度。 2、思想品德好，工作积极主

14、动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。 3、有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力，学习绩良好。 4、具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。 六、招新形式 1、在招新时间内，申请人将个人简历交到指定地点进行报名。 首先进行初试，初步筛选之后，表现优良者进入复试。 之后合格后经部长批准进入部门工作。 2、协调好各社团财务工作。 3、做好各社团的预支申请，审核，报账等工作。 4、财务审核对会员投诉较多或有财务不清的社团进行财务抽查，并做登记，情节轻者自行处理,情节重者报主席团和校团委请求处理。 5、定期针对各社团上交的财务报表进行做账。 每个学期期末进行财务总清算。 跳蚤市场10/11 一、

15、承办部门财务部 二、活动时间待定 三、活动地点一号及二号教学楼中间 四、参加对象全院学生 五、活动概要“跳蚤市场”活动，主旨联络培养同学们之间的感情，进一步丰富大学生的生活。 更主要的是，让大家亲身体验到“跳蚤市场”的热闹氛围，亲自参与，给大家机会展示自己的“宝贝”，彼此之间可以互相交换，也可以廉价出售给其他人;对于大二特别是大三的同学，她们不需要但还有实用价值的物品均可以借此机会在校园内实现资源再利用，例如小柜子、书籍、杯子、饰品等等。 对于摊主的所有品，我们鼓励物品多样化，充分展现自己的个性。 六、活动流程 1、前期宣传工作作为首次在校开展的“跳蚤市场”，同学们难免生疏。 为鼓励大家积极参与，前期的宣传工作不可马虎。 除了必要的海报张贴，在活动