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1、铁路公路建设项目安全生产检查管理办法为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在铁路工程项目施工中，及时发现安全问题，制订和落实整改措施，消除隐患，实现标准化管理，制订本制度。1.定期安全检查(1)项目经理部(项目分部)实行每月一次定期安全检查。由项目经理带队，技术、安全、物资、机械等有关部门人员参加，对施工现场进行安全生产检查。检查出的安全隐患，必须定人、定时、定措施及时进行整改，项目经理部(项目分部)安全员对整改结果进行验证。月检须形成检查通报书面文件。(2)架子队实行旬检。由架子队队长组织本项目的领工员、专业工长和专(兼)职安全员、技术人员对工地的机械、电气设备、安全防护措施、违章
2、行为进行检查，对查出的问题，逐条逐项整改，旬检须做好检查、整改及验证记录。(3)班组实行日检：每天班前由班组长和班组兼职安全员，对施工现场的作业环境、防护措施、班组使用的手持电动工具、安全带、安全帽等进行检查，发现问题，及时处理。必要时向架子队队长、项目经理报告，确保作业安全。2.专业性安全检查针对项目施工中存在比较突出或带有普遍性的问题，项目经理部(项目分部)安质部组织有关专业人员就某项专业安全问题进行单项检查，也可以请求建设单位、地方行政主管部门、上级主管部门等赴现场进行指导，制订出专项方案和措施进行实施。同时，还须根据具体情况，对操作工人、技术人员和管理人员等培训教育。3.安全执法检查针
3、对建设单位、地方和上级主管部门组织的安全执法检查，项目经理部(项目分部)有关部门要积极响应和配合，有关人员参加、陪同，针对检查中发现的问题要认真记录，举一反三，督促整改，并将整改情况报送有关单位，并配合复查。1.安全验收检查(1)塔吊、龙门吊、制运架设备等特种设备和脚手架、模板支架、连续梁挂篮等设施，必须进行安装过程检查和验收检查。安装班组、项目经理部(项目分部)自行验收合格后，还须根据有关规定报请当地行政主管部门和上级主管部门验收，并取得验收合格证明和使用许可证。(2)以上各项验收合格后，在使用中还应进行定期检修、维护保养，并做好检修、保养记录。(3)对于汽车吊、履带吊、土方机械、自卸车等场
4、内机动车辆要进行进场前的验证，确认设备完好、安全可靠；确认驾驶人员持有效操作证。5.季节性检查(1)冬季安全检查。由项目经理组织安质部、工程部、物机部等部门检查现场、库房、宿舍等重点部位防冻、防火、防煤气中毒、防触电等各项措施和落实情况，并做好记录，发现问题，及时监督整改。(2)暑期安全检查。由项目经理组织安质部、工程部、物机部等部门检查施工现场或宿舍等通风条件，防暑降温措施是否落实、露天作业人员的作业时间、防暑降温饮料是否按标准供应或落实。(3)暴雨、大风雪后的安全检查。由项目经理组织相关部门检查风、雨、雪后各种安全设施，起重设备、垂直运输设备、脚手架有无倒塌的危险，发现问题，随时加固，确认
5、无损坏，试运转正常才能复工。6.经常性检查(1)各级管理人员在检查生产时，同时检查生产安全。(2)各级专(兼)职安全人员和安全值班人员日常检查。(3)班组进行班前、班中、班后岗位安全检查。7.检查中发现重大安全隐患，专职安全人员或技术人员等管理人员，有权采取果断措施，下令停工，直到消除隐患，解除危险。8.安全隐患整改通知书的管理检查中发现的隐患消除后，安全隐患整改通知书应按时返回消案。项目经理部(项目分部)签发的隐患通知书，由负责整改的班组和人员，在整改完成自验合格后，在隐患通知书上认真填写整改情况，交给项目经理部(项目分部)安全员，由安全员组织架子队有关人员进行验收，合格后，项目经理部(项目分部)安全员填写复验意见予以消案。对上级部门或当地政府主管部门签发的隐患通知书，项目经理部(项目分部)要在规定的时间内整改完毕，打印出整改报告，向签发部门返还隐患整改通知书，提供图片和书面整改证据予以消案。公司对于重大安全隐患，接到返还的隐患整改通知书后，要组织复查验证。9.安全检查记录必须签字齐全，建立台帐，保存良好。
