罐区应急演练

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1、新泰燃气储配站应急演练方案编制：安全运行部编号： 2011-01 审核：批准：张家界新泰天然气有限责任公司二 一一 年四月2 应急演练方案一、演练目的为了对我公司应急预案体系、事故应急处置流程、应急队伍、救援物资与装备、日常应急培训与演练等进行检验和评价，进一步增强我公司应对 CNG储配输送突发事故的快速反应能力，提高应急处置过程中关键要素的处置能力和协调作战能力，切实保障员工生命和公司财产的安全，组织本次应急救援演练。二、演习地点及时间演习地点：储配站罐区演习时间： 2011 年 4 月 26 日三、运行部应急机构组成组长： 吴扬兵副组长：吴辉组员： 毛善福 郑理四、公司级应急救援组织机构（

2、一）应急指挥部（应急指挥组成员）总指挥：吴扬兴副总指挥：唐纯勇 傅文忠现场指挥：吴扬兵（二） 、治安保卫组组长：毛锐锋（三）应急抢险队队长：丁勇（四）环保监测组（工程部）组长：丁伟（五）工程抢修组（运行部、工程部）组长： 李泽东副组长 : 骆丕银（六）后勤保障组（财务部、仓储中心）组长： 唐娟副组长：潘桂华（七）现场救护组（营销部）组长：冉娟副组长：丁静（八）通讯保障组（办公室）组长：李美全（九）善后处理组（办公室、运行部）组长：田瑜芹五、 职责与分工（一）指挥部及总指挥主要职责1. 根据事故现场情况，组织工程技术人员研究确定并实施事故的紧急处置方案；2.下达救援处置命令，统一协调各应急行动组

3、的应急救援工作；3.及时向区城管局报告事故的发生，必要时请社会救援力量给予支援；3 4.适时宣布启动应急救援预案或终止紧急状态；5. 负责现场救援的指挥工作；（二）应急办公室职责1. 负责应急处置工作的综合协调和联系工作。2. 负责落实指挥部交办的相关工作。（三）应急抢险队职责接到事故报告后，抢险队队长立即组织队员携带抢险装备，采取紧急措施并根据现场情况制定现场抢险扑救方案。（四）工程抢修组职责1.负责组织专业工程技术人员协助指挥部制定事故现场抢险方案；2. 负责调度专用工程车辆参加抢险救援；3. 在保证工艺安全的情况下，负责工程设施抢险和设备抢修工作；4. 及时向指挥部反馈抢险情况；（五）治

4、安保卫组职责1. 负责现场警戒，严禁无关人员进入事故现场；2. 负责组织疏散无关人员；3. 负责疏通消防抢险通道，保证交通畅通；4. 严禁方圆 100 米以内产生明火。及时向指挥部反馈抢险情况；（六）现场救护组职责1. 负责现场受伤人员的紧急基本救护；2. 协助 120 医务人员做好伤员的救护工作；（七）后勤保障组职责1. 财务部负责抢险所需的一切设备、物资的采购供应工作；2. 财务部负责应急救援资金的到位，保证专款专用；3. 财务部、仓储中心负责提供转移所有危化易燃易爆物品，应急救援物资的供送；（九）通讯联络组职责1. 负责对各种通讯工具、警报及事故信号做出明确规定，将报警方法、联系号码和信

5、号使用规定置于明显位置，使每一位值班人员熟练掌握；2. 做好通讯联络工作，保证抢险时信息畅通；3. 做好救护车辆后勤保障工作，协助救护组做好伤员救护安置工作；4. 做好外来人员的接待安置工作和外联工作；5. 按照实事求是的原则及时准确向新闻媒体通报事故信息，需发布的信息必须由总指挥审核和批准；（十） 、事故善后处理组职责1. 办公室负责事故中受伤人员善后工作；2. 运行部负责指导事故现场的监测、恢复、洗消工作，并落实恢复开车前的准备工作；3. 及时向指挥部反馈抢险情况；（十一）现场指挥1. 运行部部长负责现场工艺处理， 根据事故情况和工艺要求， 正确调度水、 电、 气 （汽）和停车的安排；2.

6、 负责现场救援人员调度、资源调配；4 3. 负责事故救援后恢复生产的安全确认工作；4. 负责向指挥部反馈抢险结束后设施完好情况；六、应急器材1. 防毒面具 2 个；2便携式可燃气体探测仪 1 台， 4KG干粉灭火器 2 只，水带 2 盘，水炮 2 门，地面消防栓 2 个，消防板手 2 个，防化服 2 套，防爆工具一套，空气呼吸器 2 具，堵漏器械，雨靴、雨衣、防护手套等必要的劳保用品等；3应急照明、抗容泡沫剂等；4对讲机 4 部， 1 号、 2 号消防泵；5担架一架，氧气袋 2 个，急救药品若干。七、事故假设：2011 年 4 月 26 日 14 时，站场罐区值班员郑理正在巡检，检查 1-9

7、号储气罐压力。忽然，一个细微的异常的声音传来，经过检查发现 1#罐压力表处轻微向外泄露天然气 ，立即报告当班值班长。当班值班长要求其立即关闭 1#罐供气阀门，同时报告运行部长，部长宣布启动储气罐区现场处置方案，并通知维修人员前来现场进行处理。接到通知后维修班长吴辉带领维护人员毛善福、郑理等人采取个体防护（佩戴空气呼吸器、防毒面具，穿防化服）后，立即来到泄漏地点进行查看，发现此处压力表丝扣破裂，管道中的气体正从崩开处向外泄漏。维修班采用专用防爆工具对泄漏处破裂的压力表进行更换。在抢修当中由于 1#罐阀门失灵，由于先前没有关闭到位，出现新的险情，瞬间大量天然气泄漏 ,八、事故报警：1. 郑理现场巡

8、检，发现漏点后向值班长毛善福报告，同时向控制室报告；2. 毛善福确认后要求郑理立即关闭 1#罐供气阀门， 毛善福远程关闭 1#罐气动阀。 并向安全运行部长报告。3. 部长吴扬兵接到汇报后赶到现场， 宣布启动部门级应急预案， 通知维修人员及应急小组成员迅速赶到现场。4. 丁勇、宋志国连接消防带，打开消防水，用大量消防水冲 1#罐压力表泄漏处。5. 维修人员吴辉、郑理、毛善福穿防化服、戴空气呼吸器，吴辉佩戴防毒面具，携带专用防爆工具进入现场维修 1#罐阀门和此处压力表。6. 丁伟负责天然气浓度的探测，随时向现场指挥吴扬兵汇报。九、事故响应过程压力表由于用了劣质生料带，密封不严，加上时间过长，不能承

9、压，维修人员采用防爆工具对压力表进行更换。在抢修当中由于泄漏处的丝扣损坏严重，在紧固当中由于受力不均匀造成丝扣破裂，由于不了解阀门关闭情况，造成瞬间大量天然气泄漏，出现新的险情，此时一名检修人员由于个人防护不当晕倒在现场。由于险情增大，运行部长通过防爆对讲机报告应急指挥部： “天然气大量泄漏，一人昏倒，情况危机，请求支援！ ”同时将晕倒人员抬至公路路口。运行部长将事故情况立即向公司分管副总经理傅总、总经理吴总报告，应急指挥部立即指令公司各应急救援部门，工程部部长李泽东接令后通知本部门携带应急器材赶至现场指挥部；公司应急办公室主任李美全接令后立即向公司副总经理唐纯勇报告，并根据公司级预案要求立即

10、通知各应急救援小组组长携带救援装备赶赴现场；公司领导吴总、唐总、傅总等赶至现场，运行部应急小组组长吴辉向总经理汇报现场情况；了解事故情况后，总经理宣布立即启动公司级应急救援预案，成立应急救援指挥部并担任应急救援总指挥，公司副总经理唐总、傅工分别担任副总指挥，各救援小组携带救援器材赶赴现场，每小组组长到场后向指挥部报告： “报告总指挥， xx 组已赶到现场，请指示！ ”由总指挥指挥各救援5 小组展开救援行动。（一）各救援小组展开救援行动1 治安保卫组 : 组长毛锐锋组织员工疏散至高云公路上， 并拉上警戒线封锁现场， 维持警戒区秩序 （疏散完毕后，封锁现场，维持警戒区秩序，负责警戒和疏散至任务完成

11、） 。第一危险隔离区：罐区天然气泄漏点以及周围 100 米以内区域。第二隔离区：易燃易爆天然气气体飘逸的区域，至泄漏点周围 200 米以内区域。涉及周边单位及社区的由通讯联络组通知。2通讯联络组通知各救援小组组长；保障通讯畅通，通讯器材够用；对外联络，隔离区涉及周边单位及社区的，通知涉及的单位、社区注意防火，防爆；实时举行新闻发布会通告应急救援情况。3应急抢险队丁勇组织消防队员佩戴空气呼吸器，出水带两盘，单出水，用开花水枪对泄漏点进行喷水稀释。 同时用担架抬出现场中毒人员到罐区门口。4现场救护组现场救护组人员做好个人防护后，将被救出人员抬到至安全地带进行抢救，即进行现场人工呼吸吸氧、服用牛奶

12、/ 鸡蛋清等解毒物品，展开现场救治，必要时拨打 120（模拟） 。5. 后勤保障组提供急救必要车辆等设备，随后协助送往医院（模拟直至伤员送往医院后，组长报告抢救任务完成，请指示；总指挥命令，带队集合待命） 。6. 工程抢修组工程部长李泽东在现场指挥部指挥下佩戴防护面罩进入泄漏现场会同运行部维修人员进行阀门更换指导工作（更换工作完成，天然气停止泄漏，报告抢险任务完成，请指示；总指挥命令，带队集合待命） 。7环保监测组丁伟带领 2 名监测人员赶赴现场，监测人员佩戴个人防护设施进入现场监测空气中天然气含量并将结果及时报告指挥部， 情况紧急时及时通知现场人员撤离 （天然气停止泄漏，监测至现场空气符合要

13、求， 工作完成， 报告： “现场空气质量符合安全要求， 监测任务完成，请指示” ；总指挥命令，带队集合待命） 。8. 事故善后处理组现场泄漏点处置完成后，事故善后处理组慰问受伤员工及家属，组织制定、实施现场洗消方案后，向总指挥报告：事故是 1#储气罐阀门失控，压力表损坏，现已更换，泄漏得到完全控制，伤员已送往医院，无其他伤亡，疏散员工情绪稳定，现场洗消方案已制定并实施，报告完毕，请指示；总指挥命令，带队集合待命）9. 各组集合完成。十、演练点评（公司领导）1 演练人员点评提出改进意见。2员工代表点评提出改进意见。3. 公司领导点评提出改进意见。4总结关闭。注：演练要求1所有消息应以“这是一次演练”作为开头语或结束语；2 不得采取超越安全保证的行动， 不得进入禁止进入的区域， 不得接触不必要的危险；3事故模拟，事先必须考虑可能影响设施安全运行的所有问题；6 4避免极端的气候条件；5不应为了演练技巧需要而污染大气或造成类似危险；6演练过程中对可能产生的真正紧急事件保持警惕，发现其它紧急事件时，按程序立即终止、取消演练，迅速转入真正应急。7涉及公司外部相关部门人员的由各小组指定本组一位成员模拟代替。附件：应急救援指挥位置及救援队伍的行动路线附现场图