建筑工程有限公司制度管理汇编

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1、建筑工程有限公司制度管理汇编 吉林大辰建筑工程有限公司制度管理汇编吉林大辰建筑工程有限公司制度管理汇编目录 第二条适用于土木工程设备安装,管道线路敷设,装饰装修及房屋修缮等建设工程的施工合同。 第三条施工合同的签订,应当遵守国家的法律、法规和国家计划,遵循平等互利、协商一致、等价有偿的原则。 承办人员签订合同,应取得法定代表人的授权委托书。 施工合同一经依法订立,即具有法律效力,当事人的合法权益受到法律保护;任何一方不得擅自转让、变更。 承发包双方之外的任何单位和个人,不得非法干预施工合同的签订和履行。 第四条承发包双方签订施工合同,必须具备相应资质条件和履行施工合同的能力。 对合同范围内的工

2、程实施建设时,发包方必须具备组织协调能力;承包方必须具备有关部门核定的资质等级并持有营业执照等证明文件。 第五条凡进行工程建设,承发包双方必须在中标后的规定时限内,或开工前依法签订书面施工合同,并全面履行。 1吉林大辰建筑工程有限公司制度管理汇编公司财务管理制度财务制度是指公司通过制定相应的制度规定各项费用的开支标准,并依据这些制度对公司各项日常费用的开支进行严格的计划、核算控制、考核与奖惩,以将公司的各项费用控制在尽可能合理的范围内,杜绝浪费,提高经济效益。 各级管理人员和业务人员要树立成本意识。 第一部分总则第一条为准确核算公司的成本费用支出,加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一

3、切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。 第二条本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,分别说明报销关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。 第三条本制度适用于公司。 各项目部可根据本规定制订自己的支付制度并报公司财务部备案。 第二部分借支管理规定及借支流程第一条借款管理规定 1、出差借款出差人员凭审批后的出差申请表按批准额度办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续。 2、其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。 1吉林大辰建筑工程有限公司制度管理汇编公司员工出差管理办法 一、制定目的为加强公司员工出差及

4、费用管理,明确因公出差的手续及差旅费的支付标准,特制定本办法。 二、出差审批2.1本公司所有员工因工作需要出差,需通过申请,经公司办公室登记过后方可出差;若因领导临时性指派出差的,也需通过电话、网络等方式通知公司办公室进行信息报备。 2.2出差员工根据出差事由和出差目的地等因素进行费用预算,并经过总经理或其授权代理人审批通过后,以个人名义到公司财务部门办理差旅费借款手续。 2.3员工经过批准在本市、郊区或其他地区等可当日往返的,差旅费可先行垫付,后回公司报支。 2.4员工出差期间因病、自然灾害或工作实际情况需要延长出差时间的,需使用电话、网络等方式联系公司办公室,说明实际情况经过批准后方可延长

5、。 否则,公司不予报支延长期间的差旅费用及相应补贴。 三、出差费用3.1员工出差由公司派车的,出差期间车旅费、住宿费、就餐费统一由驾驶员支付并回司一并报支。 1吉林大辰建筑工程有限公司制度管理汇编公司员工通信话费管理办法 一、制定目的及范围1.1为加强公司员工话费管理,保证公司各类信息通畅,明确各岗位人员的话费标准及报支,特制定本规定;1.2本规定对公司所有员工均有约束力。 二、具体内容2.1本公司员工话费标准按照各岗位层级和工作需要分别确认;2.2员工话费补贴随工资按月发放;2.3员工当月话费由公司一次性补贴后,原则上不再另行报支话费; 三、其他3.1凡是在公司话费报销范围内的手机等通讯设备

6、,必须保持24小时开机(特殊情况除外)。 不开机或公司人员打入电话不接的,下月话费不予补贴。 3.2属于公司配备的手机卡或相关设备必须妥善保管,在工作交接的时一并交接给接收人; 四、本制度由公司办公室负责制定并解释,自公布之日起由财务部负责监督执行,如有调整,按调整后的、制度执行。 四、本制度由公司办公室负责制定并解释,自公布之日起由财务部负责监督执行,如有调整,按调整后的、制度执行。 1吉林大辰建筑工程有限公司制度管理汇编公司劳资绩效管理办法企业劳资绩管理是制度组成重要的一部分。 工作绩效考评内容一览表被考评人的范围公司所有职员、各项目部均享受公司报酬的人员。 根据每个人专业特长、信任度的工

7、作安排与分工,认为可以通过能够努力完成的工作及指标,按岗位责任的内容,每月切实认真执行自评、互评、绩效考核,要求在岗的全体被考评人逐一对照分解、落实。 一、工作绩效考评内容一览表全年绩效考评综合平均值将纳入毎个员工业绩,以衡量年薪工资标准、应得的报酬中。 二、本考评表经公司总经理、项目部现场经理签字后生效,严格执行,不得随意更改。 该工作绩效考评内容一览表一式二份,公司财务一份,公司办公室存档一份,并具有企业劳资标准管理制度的法规依据, 三、工作绩效考评内容一览表作为企业发展的一项重要管理制度,同时也是公司加强对所有员工按劳所酬、按贡献大小所得的公平合理条件,也是企业劳资标准管理制度之一。 四

8、、本表试行的制度自xx年3月20日实施执行。 五、公司职员工作绩效考评内容一览表填写说明 (1)自评分完成情况由被考评人自已认真填写(占三评制70%)。 (2)互评分在同一工作地点上岗的同事互相实事求是、不带任何偏见的互评,由公司财务或项目资料员统计互评出并填写(占三评制20%)。 (3)考评分由公司负责人或现场经理客观地填写(占三评制10%)。 1吉林大辰建筑工程有限公司制度管理汇编公司考勤管理制度 一、目的及范围1.1为了加强对公司劳动纪律和工作秩序的管理,根据国家企业管理的法律法规制定本制度;1.2本制度对公司所有全日制工作员工均有约束力。 二、具体内容2.1作息时间2.1.1公司实行每

9、周工作六天,每天工作8小时的工作制。 具体工作时间按季节性变化由办公室统一安排并公布实施。 2.1.2.公司各项目工程施工及部分特殊岗位的工作时间按其工作内容、工作性质另行确定。 2.2公司施行员工手工签到的考勤形式,按月度进行统计。 2.3考勤设置种类及界定迟到指规定上班时间后30分钟内上班者视为迟到。 早退指无正当理由在公司规定的工作时间内下班者视为早退。 旷工无故缺勤或未经批准缺勤1天以上而不能做出合理解释者视为旷工。 调休指因工作需要休息日被安排工作而未休息者可进行调休。 请假因事必须本人处理者可请事假,因病治疗或休养者可请病假,因本人结婚可请婚假,因直系亲属死亡可请丧假,女员工因生育

10、可请产假,男员工因配偶生育可请陪产假。 1吉林大辰建筑工程有限公司制度管理汇编工会建设制度 1、工会劳动保护工作责任制 2、工会责任制考核表 3、工会劳动保护各项制度 4、工会例会记录 5、工会劳动保护工作信息反馈记录 6、项目部劳动保护资料检查记录为落实“企业负责、行政管理、国家检察、群众监督”相结合的劳动保护工作管理体制,进一步贯彻执行全总颁发的工会劳动保护监督检查的“三个条例”广泛深入、独立负责地开展工会劳动保护监督检查活动,保护职工在生产劳动过程中的安全与健康,特制定本责任制。 一、工会主席应主持工会委员会定期研究劳动保护工作,及时掌握安全生产、职工危害情况,定期听取工会劳动保护监督检

11、查委员会(委员)的工作汇报,指导他们开展号工作。 二、工会必须按条例规定,建立健全分公司、项目、班组工会小组三级劳动保护监督检查组织机构,建立工会小组劳动保护检查员。 三、利用冬训、风雨天和班前班后时间,经常对职工遵章守纪和劳动保护科学技术知识教育,协助行政做好采取新工艺,新技术前的教育,做好新职工入厂时的“三级教育”,做好特殊工种的技术培训和考核,发证工作,随时制止违章指挥和违章作业。 1吉林大辰建筑工程有限公司制度管理汇编公司车辆管理办法 一、制定目的为进一步加强公司内部管理,保证车辆的正常使用与日常维护,提高车辆使用效率,特制定本办法。 二、车辆管理2.1公司所有车辆的日常使用、保养维护

12、、车辆档案资料、车辆过户及驾驶员的管理与派遣均由办公室统一负责。 2.2公司车辆由驾驶员使用并负责日常清洁、保养与维修。 2.3车辆每年的临检、年检、换证、养路费、保险费的续缴以及相关问题的处理由驾驶员及时向办公室反馈,在征得相关领导的同意后,由驾驶员办理或请相关部门、人员协助办理。 2.4每辆车配备车辆行驶记录登记表,详细记录驾驶人、用车人、详细行程、用车前里程数、用车结束里程数、加油次数、加油金额、及是否维修或保养等情况。 2.5行驶记录登记薄由驾驶员在每次使用结束后进行填写并由用车人签字确认,上次使用未确认的,本次用车人不得签字确认。 如用车是送客户的或送人后返回的,由派车人签字确认。

13、如属出差连续用车,必须每天详细记载使用情况。 三、车辆使用3.1驾驶员驾车必须两证(驾驶证,行驶证)齐全,公司车辆必须由公司驾1吉林大辰建筑工程有限公司制度管理汇编公司例会制度 一、目的范围1.1为规范公司会议管理,提高内部沟通的质量和效率,保证公司会议的高效运作,特制定本制度;1.2本制度适用于公司各种例会,并对所有员工均有约束力。 二、具体内容2.1公司施行周例会制度,原则上每周六上午10点召开;2.2会议由公司办公室负责组织,在每周周五上午下班前前确定具体会议时间,会议地点和主要议题,并完成会议通知。 2.2会议注重质量,提高效率。 会前应做好充分准备,做到充分沟通,心中有数;对议而不决

14、的事项提出解决的原则与方法;会议力求精干、高效,工作进展和安排应明确、具体、量化,杜绝空谈和形式主义。 2.3会议结束后,由办公室负责形成会议纪要,在纪要中明确会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施等内容,与会人员要按照职责分工传达、贯彻,落实,力求取得具体成果。 三、会议纪律3.1会议组织部门负责会议纪律的维护,准备签到表,组织参会人员签到。 3.2参会人员提前5分钟到达会场进行签到。 会议开始时,组织人收回签到表。 会后,组织人在签到表上标注迟到(注明到会时间)、未到人员。 1吉林大辰建筑工程有限公司制度管理汇编公司及所属项目部主要任职人员岗位责任制集团总务、监事(负责北方区外联、

15、安全)岗位责任制 1、负责监督部门主管等管理人员有无违反法律、法规、公司会议、制度的行为; 2、负责检查公司业务、财务状况和查阅帐簿及其他会计资料; 3、负责对各级人员进行监督和检查,负责公司对外联系并办理一切手续。 4、制定公司年度安全工作计划,并组织实施; 5、组织安全生产的宣传教育培训工作,总结、交流、推广先进经验; 6、组织开展安全活动和定期安全检查,监督项目合法经营生产及时落实安全技术措施; 7、指导下级安全技术管理人员的工作,掌握安全生产状况,分析安全动态,提出有关改进意见; 8、负责工伤事故的统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理; 9、定期或不定期巡查施工现场,及时制止或劝阻违章指挥和

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