漳州百威污水厂总体施工组织设计

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1、英博雪津(漳州)啤酒有限公司污水处理工程 编制单位:广州研华环境科技有限公司编 制 人:审 核 人:审 批 人:编制时间:2011年8月5日 目 录 第一章 编制总说明41.1说明41.3编制依据4第二章 工程概况52.1建筑概况52.3 施工条件62.4项目管理特点及总体要求6第三章 施工总体部署73.1质量目标73.2工期目标73.3安全管理目标83.4文明施工管理目标83.5施工组织83.6 施工规划9第四章 施工准备与资源配备104.1技术准备104.2场地准备10第五章 施工现场平面布置125.1现场布置原则125.2用电平面布置125.3消防平面布置135.4文明施工布置13第六章

2、 工程测量13第七章 主要工程施工方法147.1.2素砼垫层施工147.1.3回填土工程147.2.1钢筋质量要求157.2.2 钢筋的加工和安装15(2)梁、板钢筋167.2.3 钢筋工程中应注意的问题167.3.1 支撑系统177.4 砼工程197.4.1砼的泵送197.4.2 砼的浇筑207.4.3 砼的振捣、养护207.5 砌体工程21(2)天棚抹灰227.6.2 内、外墙涂料施工227.7.1 水泥砂浆楼地面23(4)地面施工233)用20厚的1:3水泥砂浆找平,四周做成圆弧形状或钝角;237.7.2 地转楼面24(1)随刷随铺摊找平层,找平层砂浆为20厚1:3的水泥砂浆;24第八章

3、 工程进度保证措施27第九章 质量保证体系与保证措施29第十章 安全生产管理与保证措施33第十一章 现场文明施工措施36第十二章 环境保护措施38第十三章 工程施工协调配合39第十四章 工程技术资料管理40第十五章 工程竣工备案及保修措施41第一章 编制总说明1.1说明(1)本工程的施工组织设计,是我公司结合本工程施工设计图纸,在充分学习理解招标文件的基础上编制的,是我公司为本工程优质、高效、安全、经济地完成该工程任务而作出慎重承诺。(2)本施工组织设计是专为英博雪津(漳州)啤酒有限公司编制的。(3)我们将充分发挥本企业的优势和成熟的建筑施工工艺,科学组织,流水作业,精心施工,严格履行合同,严

4、格按照我公司规范化的质量体系文件进行操作,以“科学、经济、高效”的原则编制详细的施工组织设计用于指导施工,加强项目管理,提高工程质量,从而将本工程建成一流工程。1.2编制原则我单位在编制本工程施工组织设计中认真遵循以下原则:(1)响应、协调性原则。对招标文件提出的要求和内容作出回答,与业主、监理、设计及有关单位协调施工;(2)科学、先进性原则。制定科学的管理措施和先进的施工工艺,满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求;(3)经济性原则。在满足要求的前提下,采用科技成果和先进的技术组织措施,节约施工用料,提高工效,尽量降低工程成本;(4)针对性原则。根据本工程的实际特点编制合适的管

5、理措施和施工工艺针对本工程;(5)可行性原则。针对本工程制定的管理措施和施工方法必须切实可行,能实际执行。1.3编制依据(1)工程施工设计图纸。(2)国家现行法律法规,包括中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、建设工程质量管理条例及其它国家、省市有关法律、法规。(3)国家现行的有关技术标准、施工及验收规范,工程质量评定标准及省市有关规定。(4)国家现行的有关建设工程施工现场管理规定,安全技术规范与操作规程,福建省、漳州市有关安全、文明、消防等规定。(6)本公司的质量体系程序文件。(7)国家规范、标准,地方标准(如下):混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87混凝土外加剂应用技术规范

6、 GBJ119-88建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-02地基与基础工程施工及验收规范 BGJ20283砌体工程施工质量验收规范 GB50203-02混凝土结构施工工程质量验收规范 GB50204-02混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-92钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-96镦粗直螺纹钢筋接头 JG/T3057-1999钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96屋面工程质量验收规范 GB50207-02屋面工程技术规范 GB5020794建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-02建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-01建筑装饰工程施工及验收规范

7、JGJ7391市政排水工程质量检验评定标准 CJJ390建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-02建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑变形测量规程 JG/T88-97建设工程项目管理规范 GB/T50236-2001工程网络计划技术规程 JGJ/T1001-99建设工程文件归档整理规范 GB50328-01房屋建筑工程质量保修办法中华人民共和国安全生产法建筑工程施工现场管理规定建筑安装工程安全技术规程建筑施工安全检查标准 JGJ59-99施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-8第二章 工程概况2.

8、1工程概况英博雪津(漳州)啤酒有限公司生物污水处理工程主要由集水井、初沉池、事故调节池、废碱池、调节池、UASB池、缓冲沉淀池、CASS池、砂滤池、污泥池、鼓风机、综合操作间、化学品加药区、明渠、污泥处理区组成。工程位于福建省漳州市蓝田开发区英博雪津(漳州)啤酒有限公司新厂内。2.2结构概况本工程抗震设防烈度为八度设防,防火等级为二级,设计合理使用年限50年。建筑结构的安全等级为二级,建筑抗震设防类别为丙类,地基基础设计等级为丙级,建筑物等耐火等级为二级。砼强度等级:垫层为C15素混凝土,其余为C30P6。桩基础为210根800冲孔桩基础、400600厚筏板基础。主体部分为钢筋混凝土结构。2.

9、3 施工条件(1)由于独特的地理位置和交通条件,工程运输车辆可以每天24小时进出工地,这能给以后的工程施工带来极大的便利,从而有力的保证工程按期竣工。同时工地也会加强对运输车辆的管理使用,自觉遵守交通运输的有关规定,所有运输车辆要做到不泼撒,不阻塞交通,文明行车。(2)业主已提供了能基本满足施工要求的场地,“三通一平”工作已完成,为以后工作的开展提供了及其便利的条件。(3)施工单位进场后,由业主、监理、施工三方共同交验工程坐标和高程控制点,由施工单位进行测引,并加以保护。(4)施工单位进场后,按业主提供的水、电源的实际位置,按施工平面图的布置要求,自行将水、电线路接引至施工需要点,并按平面布置

10、要求搭建临时设施。2.4项目管理特点及总体要求(1)项目管理特点:本工程采用总承包(管理)方式来对整个工程项目进行管理。(2)总体要求:1)本标段工程采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制,严格执行ISO9001:2000标准进行管理,全方位加强管理工作,确保工程质量达到业主的要求,争取创建优质工程。2)本工程在安全生产和文明施工过程中严格执行施工安全生产责任制,将责任下达到个人,加强安全生产教育,对各个工种进行安全教育培训,待检验合格后方可上岗,对一些特殊工种比如焊工、电工等必须检查是否持有有效专门证件,严禁无证上岗和跨工种作业。积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作,做到无工伤死亡事

11、故,年度轻伤频率控制在4左右。争取达到“省级安全文明工地”标准。3)采用先进的网络进度计划,微机跟踪管理工程进度,争取每个星期开一次进度计划会议对上一星期完成的工程量进行总结以及对本周要完成的工程进度采取正确的方法给予保证和对下周的进度计划进行分析从而达到各分部分项工期控制点要求,确保在计划工期内完成承包范围内的全部施工任务。4)积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作,保证机械设备良好的工作状态,并充分利用时间和空间,提高机械化施工程度,机械设备完好率达到95%,利用率达到75%。,对发生故障的机械应立即停止使用并及时进行维修,在施工现场无法维修的应尽快安排人员带到专门维修店进行维修尽量不

12、影响正常施工使用。 第三章 施工总体部署我公司会把本工程作为本公司今年的重点工程进行管理控制,以此工程为样本打造本公司在行业中的形象。进驻工地后将开展创建“文明工地”活动,主要是采取对建设工程质量、安全生产、文明施工、提高人员素质、降低噪音、保护环境等一系列的具体要求,严格控制、全面跟踪,建设优质工程打造公司品牌。我们的口号是“建精品工程,创优质品牌”。3.1质量目标1) 主体工程确保优良工程,单位工程确保市优工程,确保工程一次交验合格率100%且保证合同承诺,交付满意产品;2)单位工程合格率达到100%,优良率争取在85%以上;3)确保优良工程,力争市级样板工程,创国家优质精品工程,打造公司

13、品牌;4)全面履行“质量责任终身制”的保修责任,科学施工、严格管理,让业主放心满意,工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。3.2工期目标本工程要求主体工期为60日历天,计划2011年8月16日开工,2011年10月15日完成主体结构工程。实际开工日期以现场完成桩基静载检测业主批准的开工报告日期为准。因本工程工期紧,在特殊情况下,分三班轮流上岗作业,加快施工进度,缩短施工周期性。我们会充分利用早7点至晚10点的时间, 以极大的热情和旺盛的精力,投入到现场施工中去,从而保证较高的生产效率,确保工期提前完工。3.3安全管理目标以安全为本,突出抓好现场管理。达到全员无人身重大伤亡事故,安全达标在80%以上,力争100%达标。安全管理工作以安全达标为中心,安全预防为主,以目标管理为目的,以检查评比为手段,狠抓落实和兑现。制定严格的检查考核办法,并与个人的经济利益挂勾,同时加强班组建设,制定班组安全活动的考核办法。 从工程正式开工开始我们建立一套完整的安全管理系统,每天开工前组织各班组长开安全小会议,把当天要涉及的各项工作中可能出现的安全隐患进

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