《XX年农科所工作总结[范本]》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX年农科所工作总结[范本]（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XX年农科所工作总结一年来，在上级领导的关怀下、单位领导班子坚强领导下，全所职工的共同努力下，圆满地完成以下各项工作：一、 深入开展党的群众路线教育实践活动。在全面深入开展以为民务实清廉为主要内容党的群众路线教育活动，这是我们党在新形势下坚持党要管党，从严治党的重大决策。我们所根据中央、省、市、县统一部署，在县委统一安排指导下，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求进行教育实践活动，在领导班子的带动下，进行学习教育，听取意见，查摆问题，整改落实等各项工作，取得显著的效果。X、学习教育在县农委的安排指导下，我们所全体党员、干部在所领导班子的带动下，从上半年开始采取集中和个体相结合的方式，由
2、所长亲自主持，集中学习了习总书记调研XX县党的群众路线教育实践活动的讲话，利用网路集中观看了焦裕禄的电影，学习习近平总书记例举的四风及XX条共性问题，学习了实践活动的基本知识，并结合农科所实际，写出各自的学习体会；X、 听取意见查摆问题我们所于今年X月XX号召开由全所职工参加的民主生活讨论会，广大所员本着高度负责任的态度建言献策，举问题、析原因，并提出解决方案。X月份我们党员干部开了一个民主生活讨论会按照三严三实，聚焦四风要求查找问题。所长、书记带头讲出自身优缺点，存在的问题。每个同志都积极发言进行批评自我批评，查问题、摆事实、讲道理；X、 整改落实根据走访职工，民主生活会及党员干部自身查摆提
3、出的问题，所领导班子多次开会讨论提出了整治的具体措施 制定严格的上下班制度，有事请假要落实，杜绝矿工，建立好值班制度，每月公布一次 权力公开、财务公开、制度公开农科所的所有决定须领导班子会议集体研究，财务每月公布一次，制度上墙 建立良好的学习机制首先要加强政治理论的学习，紧跟形势跟党走，其次是参加自身业知识务学习，业务能力提高才能更加地运用到农科所的试验示范及各项工作中去。 坚持密切联系群众，走群众路线，增强党群干部的关系，及时解决职工最为关心的问题，真正做到执政为民 杜绝腐败浪费，一经查实绝不姑息总之，通过这项活动，广大干部群众思想认识得到提高，为人民服务的宗旨意识得到了强化，工作作风得到了
4、改进，加强了党和群众之间的关系，积极化解矛盾和分歧，使我们全所上下团结一心，共建美好的农科所。当然教育实践活动是一项长期任务，在以后的工作中要坚持不懈，进一步巩固和扩大教育实践的成果任重而道远。二、 各项试验示范任务圆满完成X、水稻中籼区域试验今年区域试验品种共有XXX个，分为X组，总主持人为王冉，各小组试验负责人分别为：a组汪世松、b组胡小平、c组惠乐乐、d组范新玖、e组张连成、f组李昭标、g组张国生、h组沈磊、i组方玉明。江苏红旗农场一组XX个品种由何刘负责。安徽丰乐种子公司XX个优良品种展示，隆平高科X个新品种示范，负责人为王冉。总主持人负责监督、指导、数据的收集，最后形成试验总结。个小
5、组负责人具体负责从品种育秧管理、移栽后统计基本苗、栽后XX-XX天调查分孽动态、记录最高苗数，随着水稻的生长，X个多月时随时记录小区品种的始穗期、齐穗期，在成熟前XX天左右记录下有效穗、测量株高，直至成熟并记录下成熟期，在分蘖盛期记录小区品种的株型、叶色、叶姿、长势，记录水稻生长各个时期病虫害及防治情况，水稻成熟对各个小区做好品种评述工作，同时取样进行考种，、重复每小区各取XX株，量穗长、数出总粒数和实粒数，并计算平均值。试验成熟收割后脱粒取小区产量、算出实际亩量，从脱粒小区的稻中取样，晒干后测出千粒重，计算出理论产量。所有这些数据统计之后上报总主持人进行总结，现已完成上报给省农科院。X、协助
6、农技推广中心进行药百合重茬试验所谓重茬就是在上一年栽种过的田块继续种植。采取在播种前重施一次基肥，生长过程中不施肥，根据不同的生长季喷施不同的药物防治病害，并对照喷清水、不同药物浓度对比。在生长季中期记录百合叶片病害级数，成熟后称取小区百合产量、评出等级，做对比分析，产量和质量明显不如上一年，试验还会继续做下去。三、试验田改造XX亩，旱改水XX亩随着试验品种越来越多，对试验要求越来越严格，原有规划的试验田已不能更好的布置、操作和防护，要把原有的试验田改成：田成方、树成林、沟和道路相连，使之适合现代农业生产的标准。由于试验田的增加，占用了原有的水田，所以职工的口粮得不到保障，所以又进行了旱改水X
7、X亩，以满足职工口粮的需要。四、完成低产茶园改造XX亩农科所的茶园有将近XXX亩，大部分都是上世纪XX年代前所打茶园，品种落后，发芽迟、产量低、种植密度不合理，都需要改造。但由于受经费不足的影响，只能逐步改造，采取良种换植XX亩，都是目前的优质品种金鸡种、早白尖等，采取台刈的有X亩，从根部剪去、改良土壤、重施有机肥，加强茶园管理，尽量减少职工们的损失。五、对茶园进行科技、现代化的管理随着科技的进步和对茶园管理技术的更新，需及时把新技术新理念传授给职工，让他们对茶园进行科学化的管理，提高茶叶的品质，为此对职工进行集体培训X次。第一次是对职工讲授茶园如何修剪、采摘才能提高茶叶的品质、产量。第二次是
8、提高茶叶品质、降低残留。对职工宣传茶园中不使用除草剂，禁用或少用化学农药的好处。六、明年工作计划一、继续做好省市县各项试验任务。二、继续做好茶园生产管理，各方争取资金，继续进行低产茶园改造。三、争取农科所早日加入国家级示范点，为此希望农委领导能够多方协调，争取资金，提高试验示范品种，进行农田改造，通过国家验收。七、存在的问题X、职工住房安全性问题。农科所住房大多是建于XX年代左右，现多出出现险情，经多次维护，已达不到安全住房要求，严重影响职工生命财产安全；X、晒场问题。晒场年久失修，不能用于职工晒粮，影响试验小区脱粒，影响试验数据的精确性；X、缺乏大型农业机械，严重制约机械化田间操作，不利于科学化管理；X、资金问题。X有政策财政不拨付的考评工资、绩效工资、奖励工资缺口达XXXXX元，至今没有兑现；X五险合一资金缺口XXXXX元。XXXX年X月精心整理范文资料，希望你喜欢，谢谢浏览与下载，我们会努力不断完善与更新文档资料，谢谢
