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1、20199安全生产管理制度汇总 安全生产规章制度汇编（第六次修订）东营市*有限公司20199年年99月发布令为认真贯彻执行新安全生产法，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据国家有关法律、法规、标准及其他要求，为进一步建立健全公司安全生产的自我约束机制，防止和减少生产安全事故，保障职工的安全与健康，由公司安全办公室牵头，对公司的安全生产责任制和安全管理制度进行了全面修订和补充（第六次修订），经公司研究，现予发布，自发布之日起执行。 望各级领导、部门和员工认真履行安全职责，严格执行各项安全管理制度，确保公司安全生产。 一、目的1.1为贯彻落实“安全第 一、预防为主、综合治理“
2、的安全生产方针，预防、减少和杜绝事故的发生，特制定本制度。 1.2明确公司各级职能管理部门和各级各类岗位人员的安全职责，增强员工安全意识，提高员工的安全责任感，强化各级安全责任意识，确保安全生产。 二、范围本制度适用于公司领导、各级职能部门、岗位人员。 三、总体要求3.1安全办公室是本制度的管理部门。 3.2公司法定代表人是本公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作负全面领导责任。 公司各级负责人和职能部门，必须在各自工作职责范围内，对实现安全生产负责。 3.3安全生产人人有责，公司的每一名职工都必须认真履行岗位安全职责，实现全员安全生产责任制。 四、公司各级各类岗位人员的安全职责14.1
3、总经理安全职责生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对落实本单位安全生产主体责任全面负责，具体履行下列职责4.1.1建立、健全本单位安全生产责任制；4.1.2组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实；4.1.3确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人；4.1.4依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；4.1.5定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督；4.1.6保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护
4、设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；4.1.7组织建立安全生产风险管控机制，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；4.1.8组织开展安全生产教育培训工作；4.1.9依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；4.1.10组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；4.1.11组织制定并实施事故应急救援预案；4.1.12及时、如实报告事故，组织事故抢救；4.1.13法律、法规、规章规定的其他职责；4.1.14确保获得建立、实施、和持续改进风险分级管控与事故隐患排查治理体系所需要的资源；54.1.15确定各部门、各车间、各岗位职责与责任，授予
5、权限以促进有效的风险管理；4.1.16确保企业全员参与风险分级管控与隐患排查治理体系，重点监督、指导领导小组、推动小组其他人员履行其职责。 4.2安全副总经理安全职责4.2.1建立、健全本单位安全生产责任制；4.2.2组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实；4.2.3确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人；4.2.4依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；4.2.5定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督；4.2.6保证安全生产投入的有
6、效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；4.2.7组织建立安全生产风险管控机制，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；4.2.8组织开展安全生产教育培训工作；4.2.9依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；4.2.10组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；4.2.11组织制定并实施事故应急救援预案；4.2.12及时、如实报告事故，组织事故抢救；4.2.13法律、法规、规章规定的其他职责；生产经营单位分管安全生产的负责人协助主要负责人履行安全生产职责，技术负责人和其他负责人在各自职责范围内
7、对安全生产工作负责；4.2.14负责危险源辨识、风险评价和风险控制措施确定工作的组织及监督管理；4.2.15组织制定体系建设工作方案，定期对体系建设工作情况进行调度、督导和考核；4.2.16负责将体系建设工作纳入安全生产绩效考核、安全生产责任制考核，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。 34.3生产副总经理安全职责副总经理按“谁主管，谁负责”的原则，对分管业务范围内的安全生产负责，并抓好以下工作4.3.1贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行
8、为；4.3.2组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；4.3.3组织分管业务范围内的安全大检查，落实重大事故隐患的整改；4.3.4组织分管部门开展安全竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人;64.3.5负责分管部门的安全教育和考核工作;4.3.6组织职责范围内的事故调查处理，并及时向上级报告；4.3.7定期召开分管部门安全工作会议，分析安全动态，及时解决安全生产中存在的问题；4.3.8负责双重预防体系建设工作方案和体系文件及体系运行的推动；4.3.9负责指导和监督检查各专业工作组分工开展情况；4.3.10负责组织对全公
9、司风险结果评审；4.3.11负责对三级以上（含三级）风险及其控制措施的汇总、协调、监督评估。 4.44采购副总经理安全职责副总经理按“谁主管，谁负责”的原则，对分管业务范围内的安全生产负责。 4.4.1贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；4.4.2组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；4.4.3组织分管业务范围内的安全大检查，落实事故隐患的整改；4.4.4对采购产品的安全标准进行监督、检查；4.4
10、.5加强对分管系统人员的安全教育和安全培训；4.4.6加强对承包商的安全管理；4.4.7协调指导和监督检查职责范围内风险分级管控体系建设；4.4.5负责职责范围内风险管控措施落实情况的监督管理；4.4.6指导本部门人员积极参与体系运行，并负责将体系建设纳入安全生产责任制考核确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。 54.5财务总监安全职责按“谁主管，谁负责”的原则，对分管业务范围内的安全生产负责，并抓好以下工作4.5.1贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正
11、失职和违章行为；4.5.2按规定及时向公司交纳安全保证基金，并保证返回企业安全保证基金用于安全范围；4.5.3在编制生产计划、基本建设和工程费用计划的同时，保证安全技术措施费用计划的经费，确保资金到位，并监督安全生产资金专款使用；4.5.4负责事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位；4.5.5负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容；4.5.6按规定确保本企业职工劳保用品、保健津贴和防暑降温等经费的开支并认真监督执行；4.5.7负责对财务部门安全工作的监管；4.5.8协调指导和监督检查职责范围内风险分级管控体系建设；74.5.9负责职责范围内风险管控措施落实情
12、况的监督管理；4.5.10指导本部门人员积极参与体系运行，并负责将体系建设纳入安全生产责任制考核确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。 4.6生产办主任安全职责主任对本部门和车间安全生产全面负责。 4.6.1保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；4.6.2组织制定并实施部、室安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划；4.6.3组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间级和班组级安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全技术和安
13、全知识教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加安全日活动，及时处理员工提出的合理意见；4.6.4组织本部门、车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护、正确使用；4.6.5及时报告本部门发生的事故，注意保护现场；4.6.6建立本部门安全管理网络，配备合格的安全技术人员，充分发挥本部门安全技术人员的作用；4.6.7加强设备的维护保养工作，发现问题及时解决，搞好设备的本质安全；4.6.8严格劳动纪律，不违章指挥，发现违章作业及时予以制止和处理；4.6.9负责工艺类危险源辨识，分级及控制措施的确定；4.6.10
14、协调指导和监督检查职责范围内风险分级管控体系建设；4.6.11负责职责范围内风险管控措施落实情况的监督管理；.4.6.12指导本部门人员积极参与体系运行，并负责将体系建设纳入车间安全生产责任制考核确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控；4.7办公室主任安全职责主任对本部门和分管系统安全生产全面负责；4.7.1保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；4.7.2建立本部门安全管理网络，定期组织本系统安全检查；4.7.3组织对新工人（包括实习、代培
15、人员）进行公司级安全教育；4.7.4做好公司工作计划总结的时候，同时做好安全生产和劳动保护工作计划总结；4.7.5组织督促、检查全公司干部的安全值日，安全带班，发现问题应及时向总经理请示汇报，并责成有关部门及时解决；4.7.6认真组织员工的健康查体和防暑降温工作；4.7.7负责职工食堂的安全管理，确保无食品中毒等事故的发生；4.7.8协调指导和监督检查职责范围内风险分级管控体系建设；4.7.9负责职责范围内风险管控措施落实情况的监督管理；84.7.10协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施，并根据公司实际情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护，促进其在企业内顺利实施；4.7
16、.11指导本部门人员积极参与体系运行，并负责将体系建设纳入安全生产责任制考核确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。 4.8质检办公室主任安全职责主任对本部门、本系统安全生产全面负责。 4.8.1保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；4.8.2逐步完善本部门各项安全制度,根据实际情况,对安全操作规程和有关安全管理制度逐步完善；4.8.3负责组织本部门的安全培训工作,年度培训率要达100%；做好岗前、岗后培训工作,保证培训合格方可上岗；4.8.4做好部门内部管理工作，负责各项内部管理制度的修订，执行工作，安排落实部门内的安全措施，保证安全事故为零的目标完成；4.8.5组织进行原材料的品质检验，严格把关，组织对外协
