《可视化管理、现场改善与班组基础管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《可视化管理、现场改善与班组基础管理（279页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、可视化管理 现场改善 与班组基础管理培训 培训老师 刘敏兴 培训内容 u主题一 可视化管理 u主题二 现场改善 u主题三 现代生产管理 u主题四 班组日常管理 u主题五 问题分析与解决 u主题六 沟通技巧和冲突解决 主题一 可视化管理 1 目视管理概述 2 目视觉管理常见的实施方法 3 目视管理在生活中的事例 4 目视管理四要素 5 目视管理的对象 6 生产现场的目视管理 7 目视管理的最终作用 8 现场目视管理推进的五个步骤 9 可视化管理图片 案例 u工厂不但要做好车间内各类物品的放置及其当前状态 的目视管理 同时也要对生产现场的进度状况 物料 或半成品的库存状况 品质不良状况 设备故障
2、停 机原因等 以视觉化工具进行预防管理 这样 任何 人都能了解生产运行状态的好坏 即使是新员工也能 很快缩小作业上的品质差异 6 生产现场的目视管理 目视管理概述 u目视管理的概念 u目视觉管理是指通过视觉采集信息后 利用大脑对其进行 简单判断 并非逻辑思考 而直接产生 对 或 错 的结论 的管理方法 这种方法最大的优点是直接 快捷 因而被 现代制造企业所广泛采用 简单地讲 目视管理就是用眼 睛看的懂而非大脑想的通的管理方法 2 目视觉管理常见的实施方法 u示意图形 u颜色标识 u数字化标识 u静态事物动态化 u展示牌 u声音提示 u城市铁路站台的上车 下车箭头 中间是下车方向的 指示箭头 两
3、边是上车方向的指示箭头 u交叉路口的交通信号灯 红灯停绿灯行 黄灯准备 u高速公路出口前 路边的 距 出口 米 标识牌 u中央空调出气口上绑着的小布条 看见布条飘起即知 中央空调已经运行 3 目视管理在生活中的事例 目 的 判断标准一目了然 所采取措施的准确性有保证 防止人为失误 事先预防各类隐患和浪费 原 则 视觉化 彻底进行色彩 形状声音等管理 透明化 企业内部无论是管理还是信息都彻底变成 透明渔缸 界限化 正常与异常的界限彻底化 实际状态一目了然 要 点 新进员工都能判断是好是坏 新进员工都能迅速判断 新进员工都能判断改进方法 而且不会出现偏差 执行 水准 初级 有标识 中级 谁能判断好
4、与坏 高级 管理方法 异常处置方法 标识清楚 4 目视管理四要素 5 目视管理的对象 u 厂区整体环境的目视管理 u 办公区 非生产现场 的目视管理 厂区整体环境的目视管理 u 企业为塑造形象 培养独有的企业文化 在整体形象 上要形成一种独有的标准 比如整体的着色 道路的规划 企业文化的宣传等 u 企业内部为了方便各种设备的维护 区分各个职能区 对不同的设施 管道或者设备都需要清晰地区分 办公区 非生产现场 的目视管理 u 工厂为了追求生产管理高效化 与生产现场密切合作 的非生产部门 采购 仓库生管 技术 设计等 应首先 导入目视管理 非生产现场的目视管理主要指信息的共有 化以及业务的标准化
5、原则化 简单化等 借此迅速而准 确一 将信息提供给生产现场 以有效地解决问题 办公区 非生产现场 的目视管理 续 a 文件管理的目视化 u 文件的分类标识 u 文件的保管场所标识 u 文件的定位标识 b 行动管理的目视化 u 人员的动态看板管理 u 个人的周工作计划看板管理 c 业务管理的目视化 u 业务标准的手册化 u 项目推进状况看板管理 d 办公自动化 管理 u工厂不但要做好车间内各类物品的放置及其当前状态 的目视管理 同时也要对生产现场的进度状况 物料 或半成品的库存状况 品质不良状况 设备故障 停 机原因等 以视觉化工具进行预防管理 这样 任何 人都能了解生产运行状态的好坏 即使是新
6、员工也能 很快缩小作业上的品质差异 6 生产现场的目视管理 6 生产现场的目视管理 续 a 作业管理 u 作业过程中的各类事项通过标识 进行目视管理 b 生产管理 u生产进度的看板管理 u产量管理的看板管理 u生产计划的看板管理 u派工单或排班表的看板管理 c 品质管理 u检查标准的目视管理 u不良品分类的目视管理 u质量状态通过颜色差异进行目 视管理 u品质状况的信息板管理 6 生产现场的目视管理 续 d 设备管理 u设备维护类项目标识 u设备维护顺序目视管理 u安全提示目视管理 u设备紧固类目视管理 u设备管路开关状态管理 e 工具管理 u放置方式的目视管理 u取用方式的目视管理 u用途区
7、分的目视管理 f 物料管理 u物料放置方式的目视管理 u物料定量的目视管理 u物料周转顺序的目视管理 u物料状态的目视管理 g 安全管理 7 目视管理的最终作用 u需要管理的地方一目了然 u容易了解生产现场正常与否 且任何操作人员都能指出 u从远出就能辨认出生产运行正常与否 u任何人都容易知道应该如何遵守 且失误了容易更改 u有助于推进生产现场不断地向更整洁 规范的方向发展 u有助于维护安全 愉快的环境 u有助于营造员工和顾客都满意的场所 8 现场目视管理推进的五个步骤 第一步 区分现场需要和不需要的物品 不需要的坚决清理 第二步 清理各类物品后 在正常状态下制作标识 本书中 针对基础性的标识
8、给出了很多样本 请根据实际情况进行 扩展 第三步 对作业路径 顺序 方法等进行目视花标识 第四步 结果和事例整理 第五步 标准化 可视化管理图片 案例 u 工厂基本颜色标准 u 墙面颜色管理 u 现场颜色管理 u 区域线 定位线的绘制方法 u 地面导向标识 u6 车间主干道的标示方法 u 作业区通道的标示方法 u 管道颜色的标示方法 u 管道流向的标示方法 u 平推门警示线的标示方法 工厂基本颜色标准 目 的规范工厂厂房 管道 设备等各种设施的基本色 使工厂形象 在整体上整齐划一 对 象厂房 管道 设备等工厂内设施 标 准 对工厂中的各种设施统计列表 针对所有设施表面的颜色制定标准 材料 油漆
9、或者涂料 如果有不同请参照本厂特色 但一种设施最好只有一个标准 工厂基本颜色标准效果展示 u不同物体不同色彩 工厂基本颜色标准效果展示 续 墙面颜色管理 目 的 规范工厂内墙壁颜色 形成自己的风 格 防止来往车辆弄脏白色墙面 对 象 生产和办公区的一楼走廊 标 准 以地面为基准向上至200mm处为 黑色 200mm 1200mm处为绿 色 1200mm 1260mm处为黄色 1260mm到天花板为白色 墙面颜色管理效果展示 墙面颜色管理效果展示 续 现场颜色管理 目的对生产现场进 行颜色管理 使其规范化 对象生产车间 内所有工作场所 标准 按管理要求在相应的地方刷上不同颜色的油漆 划线的具体形
10、状和要求可参照后面章节的相关规定 展示效果 现场颜色管理 续 区域线 定位线的绘制方法 目的让所有人员熟悉摆放的区域线体颜色规格 使现场物品类别清晰 对象所有物品 标准 一般物品的摆放区域使用黄色区域线 线宽50mm 生产中的废品 化学品 危险品摆放的位置使用红色区域线 线宽50mm 卫生用品的存放区域使用白色区域线 线宽50mm 电柜 消防轩等区域线使用黄黑斑马线绘 制 线宽100mm 区域内物品的定位采用四角定位法 各区域线的大小视摆放物品的大小而定 物品摆放的位置与区域线的距离为 距离 大于等于30mm小于等于400mm 效果展示 区域线 定位线的绘制方法 续 地面导向标识 目 的 让所
11、有人员在交叉路口或引导路口处能够方便地找到目的地所在的地方 缩短走弯 路的时间 提高效率 对 象工厂内部交叉路口 引导路口 标 准 在交叉路口或引导路口处附着通行方向引导标识 标识一般以附着在地面上为 原则 根据情况也可以附着在墙壁上 标识板应表明地点和方位 行走方向箭头用白色标识 如地面颜色淡雅 则可用兰色标识 中央线及边线使用黄色标识 线宽为 50mm 字高80mm 地面导向标识 续 6 车间主干道的标示方法 目 的保护墙面与设备 区分人与车辆不同的通行道路 培养员工按道 路通行的习惯 对 象车间内部主干道通道 标 准 不断有车辆往来的汽车车间 内主干道的标识方法如类型一所 示 a 线宽
12、100mm b 材料 油漆 c 颜色 黄色 d 区分车辆与人不同的通行道路 并标明 e 通常 工厂内主干道的标识方法如类型二所示 f a 线宽 100mm g b 材料 油漆或地胶带 h c 颜色 黄色 6 车间主干道的标示方法效果展示 作业区通道的标示方法 目 的区分人与物料不同的通行道路 培养员工按道路通行的习惯 对 象现场通道 设备边缘 走廊 仓库通道 标 准 线宽 50mm 材料 油漆或地胶带 颜色 黄色 距离设备50mm的位置按直线划线 距离墙面120mm的位置按直线划线 墙面若有凸出的墙柱 则在 离墙柱120mm处划线 若通道宽度大于1500mm 可在通道中间画中心线 线宽50mm
13、 若车辆往来较多 则可规划出车行道和人行道 作业区通道的标示方法效果展示 管道颜色的标示方法 目 的 管道内流体可视化 预知管道危险性 预防事故的发生 提高管 道维护的效率 对 象工厂内所有的管道 标 准 压缩空气管道涂成天兰色 氮气管道涂刷成黄色 消防管道涂刷成红色 冷凝水管道涂刷成黑色 水管涂刷成银色 管道颜色标识详见 国家标准 管道颜色的标示方法效果展示 管道流向的标示方法 目 的 使管道内的流体 方向 压力等可视化 提高 管道维护的效率 对象工厂内所有的管道 标 准 制作防水不干胶标识 箭头的颜色为流体 的标准色样 箭头颜色分别为黄色和红色 黄色粘贴在 消防管道上 红色粘贴在其他管道上
14、 参考规格 长150mm 宽25mm 具体操 作可以依据管道粗细来选择使用 管道标识 可以采用80号宋体进行标示 管道流向的标示方法效果展示 平推门警示线的标示方法 目 的左右平推门开门轨迹斑马线警示 防止开 关门时发 生意外 对 象经常开关的左右平推门 自动门除外 标 准 黄黑斑马线宽 200mm 从门的外沿向外延伸 黄黑斑马线倾 角为45 C 黄黑条纹宽度均为50mm 斑马线画法 先刷黄漆 贴上透明胶带后涂黑漆 10 平推门警示线的标示方法效果展示 10 平推门警示线的标示方法效果展示 厂区5S标准 u1 车间正门的标示方法 u2 普通厂房入口的标示方法 u 重要车间的标示方法 u4 车间
15、注意事项的标示方法 u 道路路沿的标示方法 u6 市政井盖设施的标示方法 u7 厂区车位的设置方法 u8 厂区道路的画线方法 u9 厂区人行横道的画线方法 u10 道路命名标识 u11 企业文化宣传标识 u12 反射镜的设置方法 1 车间正门的标示方法 目 的 方便人员在远处辩识车间 名称 缩短寻找时间 对 象 大型厂区域厂房较多厂区的 车间正门 标 准 制作大型的车间门 牌 可参考图示进行 尺寸参照厂房门口的大小 车间门 牌的 宽度应该大于门口宽度 注意 此标示方法更适合于汽车加工车 间或其他门口较大的车间 方法 喷塑 1 车间正门的标示方法效果展示 2 普通厂房入口的标示方法 目的 明确工
16、厂建筑入口位置 便于全员查找指定 地点 对象 各厂房 办公楼 仓库的侧门 标准 在各建筑物的入口处张贴标 示 编码规 则由所在厂房名称和该入口在厂房中的顺序 号组成 如 或者 等 参考规格 高 白底红圈红字 位置 张贴在厂房各入口的上方 2 普通厂房入口的标示方法 重要车间的标示方法 目 的 消除安全隐患 避免造成严重的生产损失 对 象 各类机房重地 标 准 1 参考规格 400mm 200mm 2 材料 pvc 单面印刷 3 颜色 蓝底白字 字体 黑体 4 最佳悬挂高度 标识下边缘距离地面 1600mm 符合员工视觉习惯 便于观看 重要车间的标示方法 4 车间注意事项的标示方法 目 的 提示访客进入车间应该 遵循的基本要求 对 象 车间 厂区或者办公楼等工作区域 标 准 制作各种提示牌 数量由车间内注意事 项的多少决定 参考规格250mm 300mm 板材 亚克力 悬挂位置 以人员观看视角为准 位置 在水平视角略上 4 车间注意事项的标示方法 道路路沿的标示方法 目 的 在道路边缘标 示 提示路面障碍及宽度 避免车辆靠近损坏路沿 保护基础 设施的完好 对 象 厂区主要干道或者辅助道路
