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1、 第七章计划与计划工作第一节计划的概念及其性质“计划的概念“计划与决策“计划的性质一、计划的概念名词:用文字和指标等形式所表述的一一组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内,关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。、动词:是指为了实现决策所确定的目标,预先进行的行动安排。一一包括:在时间和空间两个维度上进一步分解任务和目标,选择任务和目标实现方式,进度规定,行动结果的检查与控制等。计划的概念*无论是动词还是名词意义,计划内容都包括“5W1H“*What一一做什么?目标与内容。*Why一一为什么做?原因。Who一一谁去做?人员。Where一一何地去做?地点。*When一一何时做?时间。
2、How一一怎样做?方式、手段。二、计划与决策关系:*计划是管理的一个基本部分,包括预测未来并在此基础上对未来的行动予以安扎(法约尔);*计划工作在管理职能中处于首位,价有关信息资料、预估未来的可能友非“评拟定行动方案的建议说明“的过程,决策是这个过程中的一项活动,是在“两个或两个以上的可选择方案中作一个选择“(西斯克计划与决策*管理就是决策*设策是包括情报活动、设计活动、抉择活动和审查活动等一系列活动的过程;决策是管理的核心,贯穿于整个管理过程。决策不仅包括了计划,而且包容了整个管理,甚至就是管理本身。计划与决策*区别:解决的问题不同,决策是关于组织活动方句、内容以及方式的选择。计划则是对组织
3、内部不同部门和不同成员在一定时期内行动任务的具作安排,它详细规定了不同部门和成员在该时期内从事活动的具体内容和要求。,决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。*在实际工作中,决策与计划是相互渗透,有时甚至是不可分割的交织在一起的。三计划的性质*计划工作是为实现组织目标服务*计划工作是管理活动的基础*计划工作具有普遍性和秩序性*计划工作要追求效率(一)计划工作是为实现组织目标*计划工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步地展开。时间:是指计服务和细化。划工作把决策所确立的组织目标及其行动方式分解为不同时间段(长期、中期、短期等)的目标及其行动安排;、空间:是指计划工作把决策所确立的组织目标及其行动方式分解为组织内不同层次(高层、中层、基层)、不同部门(如生产、人事、销售等、不同成员的目标及其行动安排。(二)计划工作是管理活动的基础*计划工作是一座桥梁,它把我们所处的此案和我们要去的彼岸连接巴来,给组织提供了通向未来目标的明确道路,给组织、领导和控制等一系列管理工作提供了基础。(三)计划二作琶有普遍性和秩序*各个层次的管理者都要做计划*计划的秩序随着不同组织的性质不同而不同,最主要的秩序表现为计划工作的纵向层次性和横向协作性。
