迟到的总结范文

《迟到的总结范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《迟到的总结范文（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、迟到的总结范文 迟到的总结，一转眼，培训都是一个月之前的事情了，但是还是要补上，算是温故而知新吧。 其实算是运气好，本来是没有资格参加这种培训的，题目都叫管理才能培训，自然是要学习管人管事，而我，一个刚进来的菜鸟，无论是人还是事，都只是被管的份，算是为以后做知识储备吧。 一、管理的意义课堂上老师给出的说法是，人尽其才，物尽其用，地尽其利，货尽其流。 也就基本包括了方方面面，管理，展开来说就是管人理事，对于企业来说，目标无非两个字赚钱。 二、管理者应具备的基本态度 1、不要在下属面前抱怨工作，数落上级及公司的不对。 2、不要让你的下属喜欢你，而是要让他敬重、尊重你。 3、要有正面、积极的做事心态

2、。 4、遇到困难和问题的时候，先反省主观性的因素，不要先找客观因素。 5、当工作未能顺利完成的时候，要能一肩承担所有的责任，而不是在上司面前数落部属的不是。 6、要有效能意识，运用80/20原则，找出重点。 7、做任何事之前，先思考一下目标与方向是否正确。 一句话总结思路决定出路，格局决定结局，成功不属于想要的人，而属于一定要的人。 三、授权的步骤表达信任说明目标给予权限征询意见提供支持监督反馈。 除非特殊情况，交待事项只对下一级的直接部属，而不跨级指挥。 除非事先已协调有共识或者遇紧急情况，否则不指挥其它平行部门的员工。 接受上级的越级指挥时，必定要及时汇报直属上司，让他了解情况。 交办员工或分配任务时，多花点时间沟通，了解他对工作的想法，同时让他了解工作的重要性和意义，想办法唤起他了内心执行的意愿。 交待部属工作时，尽量思考如何给予他更多的空间发挥。 下达指示时，着重要求目标的完成，对过程不需要太多的描述。 一个词总结承上启下。 内容仅供参考