集团部门职务说明书汇编29

上传人:zejun11****26.com 文档编号:122473715 上传时间:2020-03-06 格式:DOC 页数:3 大小:50KB
返回 下载 相关 举报
集团部门职务说明书汇编29_第1页
第1页 / 共3页
集团部门职务说明书汇编29_第2页
第2页 / 共3页
集团部门职务说明书汇编29_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《集团部门职务说明书汇编29》由会员分享,可在线阅读,更多相关《集团部门职务说明书汇编29(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、3 / 3岗位名称治理督导岗位编号所在部门打算监督部岗位定员1人直接上级打算监督部部长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年6月28日本职:负责编制并完善打算治理相关制度,并对打算执行情况进行监督和考核职责与工作任务: 职责一职责表述:负责收集内外部信息,对公司经营及战略进展提供建议工作时刻百分比:20%工作任务收集、分析国家宏观经济、行业情况、竞争对手情报、市场需求、新的市场机会等资料,为领导决策提供依据公司运营信息的收集、分析、分类、存档对公司中长期进展市场环境、经济环境进行调查、分析,对公司进展战略提出建议参与公司投资项目的审核、论证,并对项目执行情况进行检查和考评职

2、责二职责表述:负责编制和完善打算监督部相关业务工作的规章制度工作时刻百分比: 10%工作任务负责组织建立健全公司各项治理制度负责编制并完善打算执行的监督治理方法负责编制并完善公司合同审核和治理制度职责三职责表述:负责制订公司季度/月度工作打算,并对打算执行情况(进度和质量)进行监督和考核工作时刻百分比:50%工作任务汇总公司各部门打算,编制公司季度/月度工作打算(工程打算、资金使用打算,销售打算、拆迁打算、前期工作打算、物业治理打算等),上报主管领导审核,经治理委员会批准后,下发各有关部门进行实施定期组织公司各有关部门召开打算协调会对各部门打算执行情况(进度和质量)进行考核,提出考核奖惩建议对

3、各部门打算执行情况进行分析、总结,并形成报告,经上级领导审批后,对各部门进行打算调控对公司领导指示和管委会决议进行督办职责四职责表述:参与公司重大合同条款审查工作,监督合同的执行情况工作时刻百分比:15%工作任务参与公司重大经济合同的谈判、起草、会审工作负责监督合同的执行情况职责五职责表述:完成上级领导交办的其他工作工作时刻百分比:5%权力:在授权范围内对打算书的建议权要求各部门按时上报有关打算的权利对打算的调控权对各部门打算执行的考核奖惩建议权对公司经济合同的审核权及执行监督权对公司经济合同执行情况的监督权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系有关政府部门、行业内企业等任职资格:教育水平大学本科以上专业工商治理、房地产治理、企业治理等相关专业培训经历战略治理、工商治理、房地产行业培训等经验3年以上相关工作经历知识掌握战略治理、工商治理、生产作业治理、打算、统计等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,具备差不多的网络知识,具有一定推断能力、人际能力、沟通能力、打算与执行能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公场所工作时刻特征正常工作时刻,依照需要加班所需记录文档年度/季度/月度打算书、统计分析报表、汇报文件、研究报告、各种外部政治经济状况分析等备注:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号