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1、 财务岗位竞聘演讲稿（精选6篇）【第1篇】财务岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导： 你们好！ 我叫，现年岁，现从事公司财务科费用报表总账会计和工会会计。首先我要感谢公司领导给我们提供了一次展示自我，相互学习的机会！我竞聘的岗位是财务部资金管理、会计岗与核算岗。我从事财务工作9年，经历了各个岗位的实践，具备了财务部资金管理、会计岗与核算岗的岗位素质。 我于19年毕业于会计电算化专业，20年在X取得本科学历，目前在大学2本在读。19年正式参加工作至今，先后从事过锅炉房司炉工、营销科司磅员、原三产工贸公司出纳，加油站核算员等工作。在财务科工作的这9年时间里，兼职或专职过财务科15个岗位。并多次获得过公司和
2、新疆公司先进个人、先进团员、先进党员等荣誉。还多次参与新疆公司的工作，分别在财务处结算科完成了点验钞机招投标工作，会计一级核算系统上线、资产系统上线工作，以及完成了财务处资金科全疆往来的整理上报和全疆加油站资金管控系统的研发、推广、运行分析等工作。 公司锻炼了我、培养了我，我深知“鸦有反哺之义”的道理。所以十几年来一直兢兢业业、恪尽职守。我始终把公司和集体的利益放在工作的首位，一直坚守“本本分分做人踏踏实实做事”的准则。无论是多么辛苦，我始终怀着一颗感恩的心，去认真完成每一项工作。在大家的共同努力下，财务科多次获得全疆财务综合考评第一名，获得区纳税先进单位称号。很多时候，工作忙起来顾不上家庭、
3、朋友，但一想到公司及科室领导的信任和鼓励。我又充满了信心和勇气。 今天所有参加竞聘的同事，都有自己的优势。我这次竞聘的原因是认为自己完全有能力胜任这个工作。理由如下： 1、具有过硬的政治素质，作为一名党员，能深入贯彻落实科学发展观，坚决执行党组织的部署，具有强烈的事业心和工作责任感是我竞聘所具备的首要条件。 2、精益求精、学无止境、刻苦钻研、积极进取是我的特点。在工作之余,我通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体学习各种知识，虚心向前辈求教，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,努力钻研业务知识，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示巩固和丰富综合知识，让
4、知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。 3、多年的财会工作积累了大量的经验，对财务各系统应用熟练，对公司其他部门的业务流程也有较全面的了解和认识，有利于今后工作的开展、协调。 4、财务工作需要的是高度责任心和过硬的专业本领。会计是一个既辛苦而又重要的岗位，需要有足够的精力、能力与经验，有较高的业务水平，不仅要精通自己职责范围内的各项业务，还要对公司各个岗位的工作内容有全面深入的了解，此外，还要有很强的驾驭计算机的能力和独立工作能力。不仅是核算的岗位，又兼有管理的职能。要把公司的各项政策、部署和要求切实理解贯彻到位，在具体工作中做到准确规范、执行有力。强化基层财务的现场管理职能，发挥前端
5、优势，在对情况进行深入了解掌握的基础上，做好对生产经营源头的优化、管理、协调，充分挖掘价值潜力。 如果各位领导信任我从事财务工作，我愿意一如既往的团结同志取长补短，精诚合作。并努力做到以下几点： 1、严守财务政策，做到对单位负责、对自己负责，成为财务部理好财、管好钱的好帮手。 2、协调好工作，处理好内务外事，内强素质，外塑形象。 3、以高度的热情感染人，以博大的胸怀团结人，努力协调好各方面的关系，创造宽松的工作环境，促进公司事业的健康发展。 各位领导，我深知做一个优秀称职的财务人员有一定难度，但是我有一颗年轻、饱满的工作热心，“监督、分析、指导、沟通、协调”这10个字将会一直陪伴在我今后的工作
6、中。如果竞聘成功，我将认真履行自己的工作职责，切实承担好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期待。无论竞聘成功与否我都将一如既往的踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作，为中国石油事业的全面发展尽自己的一份力量。 我真诚地接受挑选，希望得到大家的支持，谢谢大家。 【第2篇】财务主管岗位竞聘演讲稿尊敬的院长及各位领导、评委: 大家好！ 感谢院长及各位领导给予我这次竞聘的机会，今天我要竞聘的职位是财务主管一职，希望我的竞聘能实现我的理想。 近阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理这个主题来深入开展。如果这次我能竞聘财务主管，我将虚心学习，尽自己的一切力量协助经理做好该项工作。下面我就如何
7、做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些意见和建议，以及如果我能竞争上这个岗位，在经理的指导下，开展工作的一些思路和设想： 1、协助经理，把握全面预算管理内涵。思想是行动的指南，是指导实践，推动工作的出发点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主题，在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实，是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。为此，我将不断地学习科学的预算管理方法，结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验，全身心的做好这一管理平台的建设和完善，达到全面、全员、全过程的精细化标准，持续促进获得最佳生产率和成本控制率的动态发展目标。 2、协助经理，财务主管，参与全面预算管
8、理推进。积极推行全面预算管理制度，严格按照现代企业制定的发展战略目标，落实好四个环节。即预算的编制、执行、控制和协调。预算的编制，是以集团年度工作目标为导向，协助经理进行分解、剖析，并以所有支出项费用为主线，客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标；预算的执行，使预算能够真正落到实处，努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化，形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理；预算的控制，配合经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率，记录每阶段执行的过程,客观地评估业绩。预算的协调，能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况，及时发现预算执行偏
9、差，主动分析其产生的原因，并针对原因自行找出解决问题的措施，并付诸实施，保证责任预算的最终完成。 3、协助经理，提高全面预算管理实效。推行全面预算管理，是一个循序渐进和融会贯通的过程，也是企业提高管理水平的必然选择。如何把数年数据累积和相关经验来指导实践，投入实效，我觉的要做到三个结合：一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来；二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来；三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。 4、协助经理，投身企业改革浪潮。时值集团改革的深入发展之际，陈董事长已经在20年经营工作会议上的讲话中明确作出了“改革促发展”的工作方针。因此
10、，我将积极配合经理，紧跟集团改制的步伐，以科学的发展观、改革的精神、改革的思路、改革的办法做好各项工作，确保改革的稳步推进。 财务主管一职无论竞选是否成功，我都将一如既往的工作，不断学习，不断提高，适应时代的进步和社会的发展。 谢谢大家 【第3篇】财务经理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位评委，亲爱的各位同事： 大家好！ 非今天常感谢大家能给我这次展现自我，实现在我价值的的竞聘演讲机会。窗外虽然寒意瑟瑟，可室内依旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲，让我愈加有奋斗的激情，拼搏的动力。今天我很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。 首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。 我，毕业
11、于大学金融专业，于20年就读于学院，获得了会计本科学历。年底有幸进入公司。多年来，随着的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。 工作多年来，我始终对工作充满热情、积极主动；多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风；我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任；我也收获了一系列的荣誉。 我竞聘给位是财务经理这个职位，众所周知，财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它是公司的命脉，是有关资金的获得和有效使用的管理工作的重中之重。 这多年的工作中，我经历了公
12、司财务建立发展过程，更为她的成长做了大量的 施肥浇水 的工作。今天，站在演讲台上，我敢自信的讲，我对这个岗位基本熟悉而且经验丰硕。 各位，如果能够竞成功，我将做如下的工作计划 第一、做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好服务，且把服务的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务，业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与，收款手续的办理财务牵头办理，真正把服务一线，服务业务部门落到实处。协助领导做好各项工作，为领导当好参谋，及时向领导汇报资金状况及费用开支情况；注重调查研究，为领导经营决策提供一手材料和参考建议； 在今后的工作中，要将始终把学习放在首
13、位，注重自身素质的提高。做好日常工作和交办工作，认真履行岗位职责，保证公司的资金安全。不断学习、不断进取，使财务管理工作不断完善，以适应新形势的要求。 第二、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。 突出财务管理三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管
14、理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成 全员参与、全过程、全方位 的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我部于去年推行的 效益清算制度 ，其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。 第三、以加强稽核为手段，强化工程监督管理，加强工资资金管理工作。 （1）整合现有人员，
15、把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。 （2）合理配置财务人员，根据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。 （3）在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。 只有竞争才会激励自己不断进步 ，有
16、了今天这样的一次机会，即使不能担任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实。如果我能岗位竞聘成功，我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。如果竞聘不上，我仍将满怀热情的做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务。谢谢大家！ 【第4篇】财务总监岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！ 今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。首先，我要感谢各位领导多年来对我的教育和培养，更要感谢领导为我们提供这次难得的展示自我，挑战自我的竞聘机会。 我叫，岁，本科学历，所学专业是。现任单位财务主任。我竞聘的岗位是财务总监，在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题： 1
