绩效考核表办法168

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1、 / 高炉副工段长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门高炉工段职位名称高炉副工长考核者考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间安全生产生产事故对生产的阻碍要紧来自安全员检查以及上级直接观看20%没有生产事故,安全工作开展十分顺利91-100差不多没有生产事故,安全工作开展较好81-90偶有生产事故,事故性质较轻阻碍不大71-80时有生产事故,事故对分厂整个生产较大51-70出现重大生产事故,事故对分厂整个生产造成严峻阻碍0-50生产打算完成率生产打算完成率实际打算完成率/目标打算完成率10%A100%91-10095A100%81-9090A95%71-8080A9

2、051-70A80%0-50生产成本操纵率生产成本操纵率实际生产成本/预算生产成本10%A100%91-100 100%A110%81-90110%A120%71-80120%A130%51-70130%A0-50优质品率完成情况要紧考核质品率的达标情况。优质品率完成情况实际优质品率打算优质品率15%A100%91-10098%A100%81-9095%A98%71-8090%A95%51-70A90%0-50焦比操纵率焦比操纵率实际焦比量打算焦比量15%A100%91-100100%A101%81-90101%A102%71-80102%A103%51-70103%A0-50班组治理通过上级直接观看和职员投诉考核高炉副工长治理能力10%高效有序成效显著,职员积极性高91-100顺利进行成效明显,职职员作积极81-90正常进行,有一定成效71-80不协调,效果不明显51-70混乱,效率低下0-50工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标,由上级观看和职员调查获得 20%工作特不积极,责任心特不高91-100工作较为积极,责任心较高81-90工作积极,责任心高71-80工作不太积极,责任心一般51-70工作消极,缺乏差不多的责任心0-50考核得分复核加(扣分)最后得分考核者评语时刻: 签名: 上级审核时刻: 签名: 人事专员审核时刻: 签名: 审批时刻: 签名:

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