【精编】HR六大模块流程图

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1、HR六大模块流程图 流程模板说明 归档 动作 S E 判断 成果 该符号表示流程的开始 该符号表示流程的结束 该符号表示动作 该符号表示对存在不同结果的判断 该符号表示对于文件和档案的存档 该符号表示动作成果 该符号表示动作的逻辑顺序 流程 该符号表示相关流程 一 人力资源规划模块 总经理 S E 各部门 人事行政部 归档 审批 公司战略规划流程 汇总确认各部门人力资源配置计划 部门战略行动计划 具体时间表 人力资源规划按部门分解落实 编制与部门战略行动计划相匹配的人力资源配置计划 编制与公司战略相匹配的人力资源规划 人力资源规划流程 流程名称 人力资源规划流程 制定部门 人事行政部 生效日期

2、 年 月 日 流程等级 二级流程 总经理办公室 审核 Y Y N N 执行 年度人力资源计划制定流程 总经理 S E 各部门 人事行政部 归档 年度预算制定流程 制定部门薪酬预算 结合部门现有岗位编制情况 员工年度考核流程 培训需求统计 统计招聘与培训需求 薪酬预算 公司全面预算 编制年度人力资源计划 Y 部门预算 年度人力资源计划按部门 按部门内部分工分解落实 流程名称 年度人力资源计划制定流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 流程等级 二级流程 财务部 总经理办公室 审核 审批 Y N N 执行 定岗定编流程 总经理 S E 各部门 人事行政部 归档 组织架构制定流程 提出部门

3、岗位设置和编制人数意见 年度人力资源计划制定流程 工作分析 定岗 审核职责划分 岗位设置和编制岗位说明书 工作分析 定编 分析工作量 公司 部门组织架构 各部门定岗定编方案 Y 各部门定岗定编方案执行落实 归档 流程名称 定岗定编流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 流程等级 二级流程 总经理办公室 审批 Y N N 沟通讨论 部长确认 审核 岗位 编制变动申请流程 总经理 S 各部门 人事行政部 提出部门岗位 编制变动申请 注明原因 对于增设岗位需提交岗位说明书 部长确认 Y 流程名称 岗位 编制变动申请流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 流程等级 二级流程 总经理

4、办公室 审批 Y N N 审核 各部门定岗定编方案 审核 Y E N 执行 员工外部招聘流程 员工内部招聘流程 内部招聘 外部招聘 Y Y 二 招聘与配置模块 用人需求申请流程 S 各部门部长 人事行政部 因人员调动 流失造成职位空缺 流程名称 用人需求申请流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 流程等级 二级流程 Y影响工作 员工外部招聘流程 员工内部招聘流程 内部招聘 外部招聘 各部门 用人申请表 审核 E N不影响工作 核实 N Y Y 员工外部招聘流程 总经理 S E 各部门部长 主管 人事行政部 可否内部调配 提出本部门人员需求 是否编制内 审批 Y N Y N E 员工内

5、部招聘流程 Y 外部招聘 招聘渠道广告发布 N 应聘者初试 复试 是否复试 Y 复试 核定岗位和薪酬 发放录用通知单 N 新员工录用通知 是否中层以上 E N Y 是否录用 E N 是否录用 E N Y Y 流程名称 员工外部招聘流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 流程等级 二级流程 员工入职流程 员工内部招聘流程 流程名称 员工内部招聘流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 E 人事行政部 归档 员工 可否内部调动 公司内公布招聘信息 Y 确定内部候选人名单 通知初试 复试 调出部门主管 部长 调入部门主管 部长 提出人员需求 接受面试 初试 是否录用 E N 通知相

6、关部门 员工 Y 工作交接 办理相关手续 核定岗位和薪酬 员工外部招聘流程 N S 是否同意 提出内部应聘要求 E 正式报名 N Y 是否复试 E N Y 流程等级 二级流程 重签合同 更换工牌 调换宿舍 三 员工关系管理模块 员工入职流程 流程名称 员工入职流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 人事行政部行政科 审核 用人部门 人事行政部人事科 填写应聘人员登记表 S 流程等级 二级流程 入职员工 提供证件 如身份证 学历证明等 签订合同 办理临时工卡 办理其他入职手续 制作和发放正式工卡 信息录入档案和人力资源管理系统 指纹采集 归档 Y 审核 Y填写合格 N填写不全 安排宿舍

7、 岗前培训 人事行政部负责制度文化培训 用人部门负责技能培训 员工试用期满转正流程 试用 E N 接受报到单 劳动合同 报到单 E 员工试用期满转正流程 流程名称 员工试用期满转正流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 总经理 用人部门 人事行政部 填写转正申请表 S 流程等级 二级流程 试用期满员工 归档 Y 员工辞退流程 转正申请表 转正考核评估 是否合格 是否留用 是否转岗 转正调薪审核 N 审批 Y 审批 延长试用期 N Y N 员工内部招聘流程 Y 通知部长 接受通知 下发通知 N N Y Y E 主管级及以下管理干部聘免流程 流程名称 主管级及以下管理干部聘免流程 制定部

8、门 人事行政部 生效日期 年 月 日 总经理 人事行政部 总经理办公室 提交聘免名单以及推荐理由 主管级及以下管理干部 S 流程等级 二级流程 各部门 归档 考察审核 岗位说明书 E 审核 审批 Y 是否领班级 N 以部门名义下发聘免通知 执行 Y N N Y N Y E 副部长级及以上管理干部聘免流程 流程名称 副部长级及以上管理干部聘免流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 董事会 总经理办公会议 总经理 提交聘免名单以及聘免理由 副部长级 部长级 副总级 S 流程等级 二级流程 人事行政部 归档 E 董事长 提交总经理聘免名单以及推荐理由 是否副总级 审议 N 审议 Y 以公司

9、名义下发聘免通知 Y N Y N 归档 E 以董事会名义下发聘免通知 劳动合同管理流程 流程名称 劳动合同管理流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 用人部门 人事行政部 新员工报到入职 S 流程等级 二级流程 员工 E 审核 Y N 员工试用期满转正流程 合同期满 是否续签合同 签订正式合同 Y Y N 员工离职流程 劳动仲裁机构合同鉴证 备案 归档 员工晋升流程 流程名称 员工晋升流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 用人部门 人事行政部 流程等级 二级流程 总经理 员工 S 审批 N Y E 提出晋升提议 提出晋升请求 审核 E 调查 面谈 审核 薪酬重新定级 E

10、N 通知当事人 工作交接 Y 归档 N Y E 员工降级流程 流程名称 员工降级流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 用人部门 人事行政部 流程等级 二级流程 总经理 员工 S 审批 N Y E 提出降级提议 审核 E 调查 面谈 审核 调整薪酬等级 E N 通知当事人 工作交接 Y 归档 N Y E 是否接受 Y 员工辞职流程 N 员工考勤管理流程 流程名称 员工考勤管理流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 所在部门部长 人事行政部部长 流程等级 二级流程 员工 招聘考勤干事 财务部 S 指纹考勤 月初 汇总编制上月考勤表 特殊情况未录入考勤的情况 提交确认 审核 汇

11、总确认 Y N N 审核 Y 根据考勤和其他工资依据编制工资表报批 Y 根据制度缴纳扣款 N 工资发放流程 请假情况汇总 员工加班申请流程 流程名称 员工加班申请流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 所在部门部长 人事行政部 流程等级 二级流程 加班员工 财务部 S 因工作需要 提出加班申请 审批 根据加班和其他工资依据编制工资表报批 执行加班 工资发放流程 加班申请单 Y N 填写加班记录 审核 审核 N N Y Y 普工请假管理流程 流程名称 普工请假管理流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 领班 人事行政部 流程等级 二级流程 请假人员 S 所在部门部长 填写请假

12、单 请假单 1天内 2 5天 5 10天 10天以上 批准 N 审核 N 审核 N 审核 N 主管 批准 N 审核 N 审核 N 批准 N 审核 N 批准 N 员工考勤管理流程 Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y 领班级管理干部请假管理流程 流程名称 领班级管理干部请假管理流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 主管 人事行政部 流程等级 二级流程 请假人员 S 所在部门部长 填写请假单 请假单 1天内 2 5天 5 10天 批准 N 审核 N 审核 N 批准 N 审核 N 批准 N 员工考勤管理流程 Y Y Y Y Y Y 助理级 主管级请假管理流程 流程名称 助理级 主管级请

13、假管理流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 总经理 流程等级 二级流程 请假人员 S 人事行政部 助理级 主管级管理干部填写请假单 请假单 1天内 2 5天 5 10天 批准 N 审核 N 审核 N 批准 N 审核 N 批准 N 员工考勤管理流程 Y Y Y Y Y Y 所在部门部长 员工考勤管理流程 副部长级及以上管理干部请假管理流程 流程名称 副部长级及以上管理干部请假管理流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 总经理 流程等级 二级流程 请假人员 总经理办公室 人事行政部 员工考勤管理流程 S 副部长级及以上管理干部填写请假单 请假单 5天以内 5天以上 审核 N

14、审核 N 批准 N 审核 N 批准 N 员工考勤管理流程 Y Y Y Y Y 员工辞职流程 流程名称 员工辞职流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 总经理 流程等级 二级流程 辞职人员 人事行政部 所在部门负责人 员工考勤管理流程 S 提前填写辞职申请表 辞职申请表 部长调查 审核 沟通 人事科调查 审核 沟通 部长审批 财务部 N N N Y Y 办理工作交接 填写工资结算表 Y 部长签字 人事科确认合同期以及其他 部长签字 核算工资 审批 结算工资 人事科开具放行条 行政科清查宿舍 门卫检查行李放行 E 归档 是否转岗 员工内部招聘流程 Y N 员工辞退流程 流程名称 员工辞退

15、流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 总经理 流程等级 二级流程 辞退人员 人事行政部 所在部门负责人 员工考勤管理流程 S 主管填写辞退审批表 辞退审批表 部长调查 审核 人事科调查 审核 沟通 部长审批 财务部 N N Y Y 办理工作交接 填写工资结算表 Y 部长签字 人事科确认合同期以及其他 部长签字 核算工资 审批 结算工资 人事科开具放行条 行政科清查宿舍 门卫检查行李放行 E 归档 是否转岗 员工内部招聘流程 N Y 员工开除流程 流程名称 员工开除流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 总经理 流程等级 二级流程 辞退人员 人事行政部 所在部门负责人 员工

16、考勤管理流程 S 主管填写开除审批表 开除审批表 部长审核 人事科调查原因 部长审批 财务部 N N Y Y 办理工作交接 Y 部长签字 审批 费用结算 人事科开具放行条 行政科清查宿舍 门卫检查行李放行 E 归档 申请车费补贴 四 培训管理模块 总经理 S E 各部门 人事行政部 归档 培训需求表 培训计划制定流程 流程名称 培训计划制定流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 流程等级 二级流程 总经理办公室 提交培训需求表 培训需求调研 培训需求分析 课程 时间 讲师资源 培训内容 资源协同沟通 共同确认 制定培训计划 培训计划 审核 批准 Y N N 培训计划分解 执行 Y S E 各部门 人事行政部 内部培训实施流程 流程名称 内部培训实施流程 制定部门 人事行政部 生效日期 年 月 日 流程等级 二级流程 内部培训讲师 执行培训计划 进一步了解具体需求 下发培训通知 培训准备工作 时间 讲师 会场 设备 物料等准备 通知参训对象培训主题 时间 培训地点等和统筹工作安排 课件准备 物控部 采购物料 培训实施 培训评估流程 培训签到表 培训计划 各部门 人事行政部 外部