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1、 _戛一_第十一讲“供应商萧理、供应商选择、供应商审核、供应商绩效考评供应商关系管理、栾例日目川川,1企业的供应商在事前应如何进行评选?事后应如何进行营理?2周一种村料的供应商到底应该有几个?一个?两个?多个?为什么23对一个既有供应商的评价应该用哪些指标?4挪括地讲,企业与供应哥闰的关系有两种一是室招息交易关系;二是伙伴型交易关系。你认为在中国的现实条件下,企业应该重点发展室学型的供应芸系?还是伙伴息的供应关系?为什么?5诙举例说明应如何保持与供应商的良好关系?6你认为企业与供应商间建立戚略联盟时应注意哪其间题?胡图I“国S1侃长城计动机公司供应商管理。长城计彝机公司的采购人员绢常会遇到一个
2、粹手的问题:目前采购&公司的产品,进段时间B公司的产品质量超迢了&S*司,且价格曾骶:该忽叶办?迪A选是选B?如果选B,邵和A的关系也就完了。刺以后如果又有C超进B,还如不如新建立的关系?l“国钎对迫样的向题,长城计动机公司的办法是实行&B双轨制,供应由&、B两家供应商来完成。B的产品质量好、价格余,多奚一些;h的产品少奉一些,但如让A体会到选择的标准。在亦贵期满足的情况下,订贵量应漾日下列公式:订贵量:(质量/价格)#关系e“万却采购量与供应产品质量成正比,与产品价格成反比。惠样,只蟹采购方做到公开、公平、公正,就会侠&供应商心服口服,从面复注重提升品质,改善毯理,驼力在窒予中做得更好。春口
3、另苔夜B勺俱应茼【余。挂招HH*8印阿1。HE玟DZRHESM2EOEISI供应商选择时考虑的因沛()产品质量(2)供贵能力(3)企业信誉及历来表现(日质量保证及赔偃政策(6)产品价格(7)技术力量(8)企业财务状况(9)通讯系统(10)企业在同行业中的地位(11)地理位置。国春口“一国供应商评价的方法1)直现判断法志现判断法属于定性选择方法。宇如根据征询和调查所得的资料并结合个人的分析判断。常用二逯择企业非宏如原村料的供应商。国国“国2)线性权重法线性权重法是目前供应商定量逯择最常使用的方法;基本原理是给每个逵拂精准分配一个权重;每个供应商的定量选择结果为该供应哥各项准则的得分和相应准则的权重的乘税的和。0线性权重法举例:各要素的重要性评价要紊|加权比例()|结果质量耿,50%交贵耿小0%服务耿T0%合计100100%
