施工安全质量标准化预案培训教案

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1、富士康科技集团兰考园区G11工程安全质量标准化方案 编 制 人: 审 核 人: 山西省宏图建设集团有公司2017年3月22日目 录一、 安全质量标准化实施方案二、 组织机构三、 项目部岗位安全生产责任制四、 安全生产检查制度五、 安全生产专项治理制度六、 消防治理制度七、 文明施工治理制度八、 安全防护设施治理制度九、 作业环境治理制度十、 防止大气污染治理制度十一、项目部安全质量标准化实施细化方案十二、各种操作规程十三、安全质量标准化现场检查制度十四、项目部安全质量标准化目标责任分解和细化十五、项目治理目标责任书十六、安全生产治理目标十七、安全质量标准治理领导小组 一、安全质量标准化实施方案

2、按照兰考县住建局关于公布2016年建筑安全质量标准化工作实施方案的通知,大力加强和落实公司安全质量标准化运行工作,进一步促进完善企业安全质量标准化工作机制,特制定本方案。一、指导细想 树立“以人为本,安全第一,综合治理”的安全工作理念的安全工作方针,强化我公司全体职员的安全质量标准化意识,真正落实安全质量标准化工作,使安全生产和经营治理工作上一个新台阶。实现我公司施工现场标准化、日常治理标准化和本年度安全治理工作目标顺利实现。二、工作目标 以2016年安全责任书内容为目标,2017年底合格率达到100%,现场优良率达到70%,争创公司安全质量标准化优秀单位。三、组织机构 为进一步落实好安全质量

3、标准化工作,我公司成立安全质量治理机构,负责我公司开展好安全质量标准化工作。组 长: 邓金龙 副组长: 罗国剑 组 员: 王陈俊、赵佳飞、田帅平 四、时刻安排 按照公司时刻安排,我公司开展安全质量标准化工作分为四个时期:第一时期:为动员部署时期。传达和学习上级安全质量标准化指示精神,安排和部署安全质量标准化工作的各项工作。第二时期:为检查整改时期。结合实际落实自查整改工作,严格按照公司要求组织实施各项工作标准,完善各项基础工作,提高我公司的安全治理工作质量。第三时期:为自评考核时期。认真落实自评考核工作,按照公司自评要求不断完善生产施工的各个环节,不断的持续改进,促进安全工作治理规范操作,行为

4、规范。第四时期:总结年度实施情况,找出工作中的不足,同时制定2010年安全质量标准化工作打算措施。五、工作内容1、抓好宣传工作,贯彻安全质量标准化新标准的基础工作。2、进一步完善各项制度和基础资料工作,真实及时地记录安全各项活动。3、强化安全监督队伍,把工作层层落实,分班组、分个人进行制度化,标准化施工,做到道道工序有监控,各岗位有监督。4、坚持召开安全各项会议,坚持班前前的安全讲话,认真执行各项安全检查监督工作。5、强化施工现场的治理,抓重点,抓典型,认真落实风险动态治理,层层把关,确保不发生各项事故。6、落实应急演练工作,提高全体职员的应急应变能力。六、工作要求1、全体职员要的细想上高度重

5、视,认真落实好安全质量标准化各项工作,真正在意识上有增强,在行动上有进步,在治理上提高。2、严格执行各项工作程序,把握重点工作,加强生产施工的监控,安全生产的监督,规范队伍治理。大力搞好宣传、学习工作,从制度到精神,落实学习到每一位职员,从细想认识上真正有所提高。二、组织机构项目经理:邓金龙 技术负责人:王陈俊执行经理:罗国剑 水电工班负责人:金国良机修工班负责人:韩海兴 架子工班负责人:梁凯 安全负责人:赵佳飞安装负责人:张志红质检负责人:常青洲预算负责人:付保修测量负责人:田帅平材料负责人:王会全试验负责人:许恩普资料负责人:刘晶员:金国良施工负责人:李建良生产负责人:刘新云 砼工负责人:

6、陈保付木工负责人:高玉林钢筋负责人:沈国华架子负责人:李俊水电负责人:张保同 三、项目部岗位安全生产责任制一、项目经理 1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负责全面领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产治理方法,并监督事实上施。 3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,依照工程特点确定安全工作。4、健全和完善用工治理手续,录用施工队必须及时上报有关部门,严格用工制度和治理,及时组织上岗安全教育,要对包工队的健康和安全负责,加强劳动安全爱护工作。5、组织落实施工组织设

7、计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发觉施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决上级提出安全生产与治理方面的问题,要定时 、定人、定措施予以解决。7、发生事故,要做好现场爱护与急救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制度的防范措施,吸取事故教训。二、项目专职安全负责人1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、贯彻、落实安全生产方针。政策、严格执行安全生产技术规程、规范、标准。结合项目工程的特点,负责主持项目工程的安全技术交底。3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制

8、定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。4、主持制定技术措施打算和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程工艺、要求,预防施工中应化学物品引起的火灾、中毒或其他新工艺实施中可能造成的事故。6、主持安全防范设施和设备的验收。发觉设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格操纵不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。7、参加安全生产检查,对对施工中存在的不安全因素,从技术方面提

9、出整改意见和方法予以消除。8、参加、配合因公伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故缘故,提出防范措施,意见。三、工长、施工员1、认真执行有关生产规定,对所有管辖班组的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班级进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章。3、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发觉问题及时纠正解决。对重点、专门部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督执行,做到不违章指挥。4、定期和不定期组织所

10、辖班组(包括外包队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,同意安全部门或人员的安全监督检查,解决落实安全部门提出的不安全问题。5、对分管工程项目应用的新材料、新设备、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发觉问题及时停止使用,并上报有关部门或领导,6、发生因工伤亡及未遂事故要爱护现场,立即上报。四、班组长1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人职员作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动产品,不断提高自保能力。3、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干。4、经常检查班组作业现场生产状况,发觉问

11、题及时解决并上报有关领导。5、认真做好新工人的岗位教育。6、发生因工伤亡及未遂事故,爱护好现场,立即上报有关领导。五、施工班组负责人1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人职员作,对本队人员在生产中的安全和健康负责。2、按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做不违章指挥,制止违章作业。3、必须保持本队人员的相对稳定,人员变更,需事先向有关部门申报,批准后新来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗安全教育后方准上岗。4、依照上级的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底,针对当天任

12、务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督其执行情况,发觉问题,及时纠正、解决。5、定期和不定期组织,检查本队人员作业现场安全生产状况,发觉问题及时纠正,重大隐患应立即上报有关领导。6、发生因工伤及未遂事故,爱护好现场,做好抢救工作,并立即上报有关领导。四、安全生产检查制度 “安全生产无小事”。真正做到“爱护好建筑施工安装工人在生产过程中的安全和健康”,是加强企业治理,促进生产进展的重要内容。为了贯彻落实国家提出的“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,必须进一步加强安全生产的组织领导,全面提高建筑职工的自觉性和责任感,及时发觉问题,及时排除施工中不安全因素和问题,最大限的降低事故频率

13、。确保安全施工。为此特不制定本公司的安全检查制度,并要求认真组织贯彻实施,在实践中不断充实,完善。以期达到公司全员安全技术素养的不断提高,真正做到“杜绝一切事故,实现安全生产”。一、安全检查的目的: 1、通过检查,能够发觉施工中的不安全因素(人的不安全行为和物的不安全状态),从而采取对策,消除不安全隐患,保障安全施工。 2、利用安全生产检查,进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策和各种安全生产规章制度。 3、安全检查实质也是一次群众性的安全教育,通过检查,增强领导和群众安全意识,纠正违章指挥,违章作业,提高和搞好安全生产的自觉性和责任感。 4、通过检查能够互相学习,总结经验,吸取教训

14、,取长补短,有利于进一步促进安全生产工作。 5、通过安全生产检查、了解安全生产状态,分析安全生产形势,研究加强安全治理提供信息和依据。二、安全检查的内容: 1、检查内容:应依照施工特点,进行查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育及培训,查操作行为,查劳保用品使用等。2、检查制度: 定期安全检查: a、公司规定每月每次,由副经理组织安全部、工程部项目部和专职安全员进行全面检查。脚手架、电气机械,三宝四口、资料治理、以及文明施工等,最后总结评比,得出优良、合格及不合格。 b、由公司安全体成员,每月不定期的对各工地进行全面检查(内容同上)。发觉问题及时向工地负责人(项目经理)提出,并写出整改通知单,“一式三份”。内容包括:整改要求,整改内容,整改完成时刻,复查时刻,最后消案。 经常性安全检查:要紧依靠安全科成员在所治理工地配合工地专职或兼职安全员,经常性监督检查,如此能及时发觉不安全隐患,并及时消除隐患,保证了施工正常进行。 自检:a、由工地专职或兼职安全员按上述内容,每月检查2到3次,并进行打分。b,各班组进行班前,班后岗位安全检查。 通过以上各级安全检查,起到消除各种类型的不安全因素和隐患。三、安全检查评分标准: 1、检查评分内

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